不忘初心 凝聚力量 創(chuàng)新發(fā)展
北營公司借十九大東風再創(chuàng)新業(yè)績
進入四季度，喜逢黨的十九大勝利召開，北營公司以貫徹落實十九大精神為動力，延續(xù)前三季度良好生產(chǎn)態(tài)勢，全公司上下不忘初心、凝聚共識、銳意進取，以保生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心，強化各工序銜接、科學制訂生產(chǎn)計劃、強化設備檢維修，最大限度地釋放產(chǎn)能，生鐵、鋼坯、發(fā)電等主導產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計劃指標，10月份，生鐵、鋼坯分別超產(chǎn)12611噸和5631噸，以實際行動努力創(chuàng)造新業(yè)績，續(xù)寫新篇章。
為確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序，北營公司各部門、各單位牢牢堅持以高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行為中心的生產(chǎn)組織原則，及時研究解決高爐生產(chǎn)中遇到的問題。詳細制訂了大宗物料、鐵水消耗、熔劑消耗以及接卸車和產(chǎn)品外發(fā)等一系列保產(chǎn)、保供組織方案，查找各單位內(nèi)部及工序間存在的問題，并逐項加以解決。同時，從入爐原料抓起，嚴把焦炭、球團、燒結(jié)礦等質(zhì)量關，認真執(zhí)行大宗原燃料質(zhì)量預警和庫存預警機制，為高爐、燒結(jié)、球團以及焦爐的穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。為確保冬季生產(chǎn)所需物料供給充足，北營公司提早準備，科學組織協(xié)調(diào)，多次召開冬儲專題會議，查找存在的問題，研究解決方案，確保冬儲工作從局車接入、信息錄入、廠內(nèi)分流到受卸地點卸車各環(huán)節(jié)都分工明確，責任落實到位。北營制造部強化細節(jié)管理，安排主要人員進行值班值宿，深入現(xiàn)場，靠前指揮，第一時間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素。北營能源部針對產(chǎn)線的生產(chǎn)實際需求，組織好煤氣、風、水、電等能源介質(zhì)的保供，實現(xiàn)產(chǎn)線保供“零影響”。北營設備部全面推進設備點檢定修工作，開展設備秋季大檢查活動，消除各種設備隱患，實現(xiàn)設備高效穩(wěn)定運行。北營安全部加大安全工作檢查力度，強化各類安全隱患的排查及整治，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
北營煉鐵廠牢固樹立“以高爐為中心”的思想，精心操作，密切關注原燃料質(zhì)量變化，合理調(diào)整物料結(jié)構(gòu)，按預警級別通知高爐操作者，及時調(diào)整。充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，嚴格工藝紀律，制訂煉鐵工序和煉鋼工序的匹配方案、生產(chǎn)組織總體應急預案，隨時掌控全廠生產(chǎn)動態(tài)，狠抓基礎管理工作，使設備穩(wěn)定運行，全廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行，持續(xù)保持高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)態(tài)勢。北營煉鋼廠加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，深度對標挖潛，做好內(nèi)部攻關各項工作。該廠以轉(zhuǎn)爐為中心全力組織生產(chǎn)，科學制訂生產(chǎn)計劃，使裝爐、鋼種和鑄機進行有效匹配，最大限度地釋放產(chǎn)能。優(yōu)化各項經(jīng)濟指標，深入開展各項勞動競賽和技術比武，有效調(diào)動職工愛崗敬業(yè)、爭當先鋒的積極性。北營軋鋼廠加大安全生產(chǎn)工作力度，強化各軋線人員標準化操作和設備檢修質(zhì)量工作，減少設備故障，壓縮因合同量不同頻繁更換品種規(guī)格時間，滿足生產(chǎn)需求，確保合同執(zhí)行率。為實現(xiàn)發(fā)電增效，北營發(fā)電廠對外加強溝通爭取煤氣平衡，對內(nèi)精心組織調(diào)整，加強巡檢，合理調(diào)整負荷，千方百計增發(fā)電量，實現(xiàn)降本增效。此外，北營制氧廠、動力廠等保供單位也都持續(xù)做好調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)分配、安全轉(zhuǎn)供及介質(zhì)管線突發(fā)故障應急處置等工作，全力確保北營公司整體生產(chǎn)穩(wěn)定高效順行。
為確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序，北營公司各部門、各單位牢牢堅持以高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行為中心的生產(chǎn)組織原則，及時研究解決高爐生產(chǎn)中遇到的問題。詳細制訂了大宗物料、鐵水消耗、熔劑消耗以及接卸車和產(chǎn)品外發(fā)等一系列保產(chǎn)、保供組織方案，查找各單位內(nèi)部及工序間存在的問題，并逐項加以解決。同時，從入爐原料抓起，嚴把焦炭、球團、燒結(jié)礦等質(zhì)量關，認真執(zhí)行大宗原燃料質(zhì)量預警和庫存預警機制，為高爐、燒結(jié)、球團以及焦爐的穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。為確保冬季生產(chǎn)所需物料供給充足，北營公司提早準備，科學組織協(xié)調(diào)，多次召開冬儲專題會議，查找存在的問題，研究解決方案，確保冬儲工作從局車接入、信息錄入、廠內(nèi)分流到受卸地點卸車各環(huán)節(jié)都分工明確，責任落實到位。北營制造部強化細節(jié)管理，安排主要人員進行值班值宿，深入現(xiàn)場，靠前指揮，第一時間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素。北營能源部針對產(chǎn)線的生產(chǎn)實際需求，組織好煤氣、風、水、電等能源介質(zhì)的保供，實現(xiàn)產(chǎn)線保供“零影響”。北營設備部全面推進設備點檢定修工作，開展設備秋季大檢查活動，消除各種設備隱患，實現(xiàn)設備高效穩(wěn)定運行。北營安全部加大安全工作檢查力度，強化各類安全隱患的排查及整治，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
北營煉鐵廠牢固樹立“以高爐為中心”的思想，精心操作，密切關注原燃料質(zhì)量變化，合理調(diào)整物料結(jié)構(gòu)，按預警級別通知高爐操作者，及時調(diào)整。充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，嚴格工藝紀律，制訂煉鐵工序和煉鋼工序的匹配方案、生產(chǎn)組織總體應急預案，隨時掌控全廠生產(chǎn)動態(tài)，狠抓基礎管理工作，使設備穩(wěn)定運行，全廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行，持續(xù)保持高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)態(tài)勢。北營煉鋼廠加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，深度對標挖潛，做好內(nèi)部攻關各項工作。該廠以轉(zhuǎn)爐為中心全力組織生產(chǎn)，科學制訂生產(chǎn)計劃，使裝爐、鋼種和鑄機進行有效匹配，最大限度地釋放產(chǎn)能。優(yōu)化各項經(jīng)濟指標，深入開展各項勞動競賽和技術比武，有效調(diào)動職工愛崗敬業(yè)、爭當先鋒的積極性。北營軋鋼廠加大安全生產(chǎn)工作力度，強化各軋線人員標準化操作和設備檢修質(zhì)量工作，減少設備故障，壓縮因合同量不同頻繁更換品種規(guī)格時間，滿足生產(chǎn)需求，確保合同執(zhí)行率。為實現(xiàn)發(fā)電增效，北營發(fā)電廠對外加強溝通爭取煤氣平衡，對內(nèi)精心組織調(diào)整，加強巡檢，合理調(diào)整負荷，千方百計增發(fā)電量，實現(xiàn)降本增效。此外，北營制氧廠、動力廠等保供單位也都持續(xù)做好調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)分配、安全轉(zhuǎn)供及介質(zhì)管線突發(fā)故障應急處置等工作，全力確保北營公司整體生產(chǎn)穩(wěn)定高效順行。
2017-11-13