本鋼新聞
陳繼壯主持召開本鋼集團(tuán)黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議
討論并原則通過了本鋼集團(tuán)“四定”工作實(shí)施方案

圖為本鋼集團(tuán)黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議會(huì)場(chǎng)。
 
  16日,本鋼集團(tuán)黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議討論并原則通過了本鋼集團(tuán)“四定”工作實(shí)施方案。討論原則通過的“四定”工作實(shí)施方案,對(duì)統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)組織管理標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造良好工作環(huán)境,提高企業(yè)運(yùn)行效率,增加職工收入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有重要意義。
  省國(guó)資委駐本鋼集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席張連義,本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)汪澍、楊成廣、曹愛民、韓革、陳鐵、趙忠民、高烈、張鵬、唐朝盛,本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理奈作鑫、張貴玉、邵劍超、申強(qiáng),以及本鋼集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、部分二級(jí)子公司黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯主持。
  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委深化國(guó)有企業(yè)改革部署和省委巡視反饋整改任務(wù)要求,加快企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革,推進(jìn)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,按照本鋼集團(tuán)總體部署,本鋼集團(tuán)決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展新一輪“定崗、定編、定責(zé)、定薪”工作,通過借鑒寶鋼等行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本鋼集團(tuán)實(shí)際,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、壓縮管理層級(jí),明確職責(zé)定位、精干崗位設(shè)置,重設(shè)薪酬體系、優(yōu)化分配機(jī)制,進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)行效率。
  本鋼集團(tuán)高度重視此次“四定”實(shí)施工作,成立了由陳繼壯、汪澍為組長(zhǎng),各分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署“四定”工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題,指導(dǎo)、推動(dòng)“四定”工作的落實(shí)。自“四定”方案起草工作啟動(dòng)以來,相關(guān)部門立足企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真開展“四定”方案編制,其間數(shù)易其稿,不斷修改完善,經(jīng)征求相關(guān)單位意見,專題會(huì)議討論、研究等環(huán)節(jié),已經(jīng)基本成熟。據(jù)悉,本鋼集團(tuán)“四定”工作實(shí)施方案包括機(jī)構(gòu)調(diào)整、定崗定責(zé)、定薪、保障措施等四個(gè)部分。
  會(huì)上,本鋼集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)申強(qiáng)匯報(bào)了本鋼集團(tuán)“四定”工作實(shí)施方案。隨后,與會(huì)的本鋼集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人及部分二級(jí)子公司黨政負(fù)責(zé)人分別結(jié)合本部門(單位)的實(shí)際情況對(duì)進(jìn)一步細(xì)化、完善“四定”方案提出了意見和建議;本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞“四定”方案,結(jié)合各自分管工作,對(duì)進(jìn)一步細(xì)化、完善“四定”方案提出了意見和建議。
  作為省屬最大國(guó)有企業(yè),省國(guó)資委對(duì)本鋼集團(tuán)“四定”工作高度關(guān)注。張連義表示,本鋼集團(tuán)實(shí)施“四定”工作是圍繞落實(shí)省委、省政府《推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見》的重要舉措,是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措。他希望本鋼集團(tuán)通過此次“四定”工作的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值、增值,讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
  “四定”工作實(shí)施是本鋼集團(tuán)改革和發(fā)展過程中的一件大事,具有重要意義。陳繼壯在講話中指出,本鋼集團(tuán)“四定”工作方案明確各部門、各單位的職責(zé)、職能、崗位、措施,是適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展的要求,是加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)的重要舉措,是提升企業(yè)管理水平的重要手段。
  陳繼壯對(duì)本鋼集團(tuán)人力資源部和運(yùn)營(yíng)改善部在本鋼集團(tuán)實(shí)施“四定”工作中做出的大量工作,給予充分肯定。
  陳繼壯要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局觀,要做好正面的宣傳和引導(dǎo),讓全體職工充分認(rèn)識(shí)到此次“四定”工作的重大意義,引導(dǎo)廣大干部職工理解、支持和參與“四定”工作。他說,任何一個(gè)方案都不可能盡善盡美,任何一個(gè)方案都不可能把每個(gè)人的利益都照顧到,但改革一定是要推進(jìn)的,同時(shí)也一定會(huì)充分考慮職工的利益。
  陳繼壯表示,結(jié)合會(huì)上提出的意見和建議,“四定”工作方案要進(jìn)一步細(xì)化完善,力爭(zhēng)在一周內(nèi)完成。同時(shí)要在年底前完成相關(guān)配套的薪酬調(diào)整方案,讓大家看到,企業(yè)效益好,職工待遇提高。
  陳繼壯著重強(qiáng)調(diào),在推進(jìn)“四定”工作過程中,要確保平穩(wěn)過渡,絕對(duì)不能影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不能讓任何工作“落地”,誰(shuí)影響誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)于“四定”中涉及到的部門和領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),要格外認(rèn)真的負(fù)責(zé),遇到難以解決的問題要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),積極溝通解決。
  陳繼壯指出,此次“四定”工作分為兩個(gè)階段。第一階段要在12月底前完成集團(tuán)職能部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、直屬單位和有業(yè)務(wù)調(diào)整的廠(礦)的“四定”工作;第二階段要在2018年上半年,完成全本鋼集團(tuán)的“四定”工作。
  陳繼壯最后要求,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“四定”工作,認(rèn)真履行主體責(zé)任,要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,做好職工思想工作,廣泛宣傳本鋼集團(tuán)開展“四定”工作的重大意義和政策舉措,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍和有利的工作條件,確保“四定” 工作順利推進(jìn)和干群隊(duì)伍的穩(wěn)定。
  據(jù)悉,經(jīng)討論原則通過的本鋼集團(tuán)“四定”工作相關(guān)配套方案,將在進(jìn)一步修改完善后,提交職代會(huì)討論通過。
2017-11-20