打好節(jié)水“小算盤” 做足節(jié)水“大文章”
本鋼集團向精益節(jié)水管理要實效
“加強基礎(chǔ)管理；優(yōu)化工序用水；按照‘源頭削減、過程控制、末端資源化治理’的整體思路，系統(tǒng)優(yōu)化污水治理系統(tǒng)……本鋼集團去年7月對板材公司完成水系統(tǒng)‘診斷’優(yōu)化，出臺《板材公司節(jié)水規(guī)劃》，圍繞以上方面制訂了60項優(yōu)化措施，向精益節(jié)水管理要實效。”采訪中，能源環(huán)保部相關(guān)負責人告訴記者。目前，這些優(yōu)化措施正在逐步實施之中。
本鋼集團作為擁有采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼及焦化、發(fā)電等綜合生產(chǎn)能力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，隨著鋼鐵產(chǎn)量的增長，用水需求量也以相當驚人的速度增長。如何提高水的重復利用率，既節(jié)水又治污，成為本鋼集團需要破解的難題。
在多年的持續(xù)發(fā)展中,本鋼集團從節(jié)約國家資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，以建設(shè)節(jié)水型企業(yè)為目標，打好節(jié)水“小算盤”，做足節(jié)水“大文章”，不斷深化節(jié)水措施，積極推進水資源的綜合利用。特別是在國家政策引導、標桿企業(yè)示范作用下，本鋼集團高度重視節(jié)水工作，隨著串級供水、綜合利用得到廣泛的認可與應(yīng)用，節(jié)水動力由外部環(huán)保壓力下被動實施，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在驅(qū)動的節(jié)水需要，使企業(yè)總體用水量呈逐年下降趨勢。
“以提高水的利用效率為核心，在加強管理體制和運行機制的同時，發(fā)展節(jié)水技術(shù)和加大節(jié)水技改投入，以水資源的可持續(xù)利用促進工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我們努力的目標和方向。”據(jù)能源環(huán)保部相關(guān)負責人介紹，為抓好節(jié)水工作，本鋼集團在生活水、工業(yè)用水，以及污廢水的治理使用等方面均采取了積極措施。重點立足精益管理、精益生產(chǎn)理念，不斷夯實水資源管理基礎(chǔ)，通過完善計量，優(yōu)化管理制度與職責，強化指標管控與考核等措施，著力把好用水“總開關(guān)”，推動水資源管理由粗放管理向精細化發(fā)展。僅去年，本鋼集團開展水源頭治理，解決板材污水處理廠二號泵站、北營公司五號排污口溢流直排問題，日處理污水量減少5萬噸；完成板材發(fā)電廠除鹽水直供板材冷軋廠二冷軋工序，降低外排水量1500m3/h；關(guān)停板材特鋼廠軟水站，由板材能源總廠供應(yīng)，年節(jié)約費用21萬元；實現(xiàn)板材廠區(qū)浴池合并，取消浴池72個；板材熱連軋廠浴池實現(xiàn)持卡洗浴，節(jié)水量41%，年降水費11萬元。
本鋼集團還圍繞工業(yè)用水加大節(jié)水攻關(guān)，向節(jié)水技術(shù)要效益。重點應(yīng)用全面平衡的理念，系統(tǒng)集成應(yīng)用行業(yè)先進技術(shù)與經(jīng)驗，逐步對目前水系統(tǒng)存在的落后工藝與裝備技術(shù)、用水模式進行優(yōu)化改造；在完善的水質(zhì)管理的基礎(chǔ)上，有效提高循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)，提高水資源利用效率；通過源頭削減和過程控制，大幅減少總排水量；優(yōu)化和完善現(xiàn)有污水處理工藝，擬增加深度脫鹽處理工藝，污水經(jīng)處理后回用，可實現(xiàn)污水的資源化高效回收利用。
記者了解到，本鋼集團今年進一步強化精益節(jié)水管理，將源頭減量與中水回用相結(jié)合，提高水循環(huán)利用率；加大不合理用水檢查力度，對主體工序循環(huán)水系統(tǒng)運行工況嚴格控制在設(shè)計范圍內(nèi)，杜絕冬季超量開循環(huán)水、夏季通過溢流補新水方式降溫情況發(fā)生，減少新水消耗。
能源環(huán)保部相關(guān)負責人告訴記者，本鋼集團出臺的《板材公司節(jié)水規(guī)劃》全面實施完成后，噸鋼新水消耗將大幅下降，達到行業(yè)先進水平。
本鋼集團作為擁有采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼及焦化、發(fā)電等綜合生產(chǎn)能力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，隨著鋼鐵產(chǎn)量的增長，用水需求量也以相當驚人的速度增長。如何提高水的重復利用率，既節(jié)水又治污，成為本鋼集團需要破解的難題。
在多年的持續(xù)發(fā)展中,本鋼集團從節(jié)約國家資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，以建設(shè)節(jié)水型企業(yè)為目標，打好節(jié)水“小算盤”，做足節(jié)水“大文章”，不斷深化節(jié)水措施，積極推進水資源的綜合利用。特別是在國家政策引導、標桿企業(yè)示范作用下，本鋼集團高度重視節(jié)水工作，隨著串級供水、綜合利用得到廣泛的認可與應(yīng)用，節(jié)水動力由外部環(huán)保壓力下被動實施，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在驅(qū)動的節(jié)水需要，使企業(yè)總體用水量呈逐年下降趨勢。
“以提高水的利用效率為核心，在加強管理體制和運行機制的同時，發(fā)展節(jié)水技術(shù)和加大節(jié)水技改投入，以水資源的可持續(xù)利用促進工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我們努力的目標和方向。”據(jù)能源環(huán)保部相關(guān)負責人介紹，為抓好節(jié)水工作，本鋼集團在生活水、工業(yè)用水，以及污廢水的治理使用等方面均采取了積極措施。重點立足精益管理、精益生產(chǎn)理念，不斷夯實水資源管理基礎(chǔ)，通過完善計量，優(yōu)化管理制度與職責，強化指標管控與考核等措施，著力把好用水“總開關(guān)”，推動水資源管理由粗放管理向精細化發(fā)展。僅去年，本鋼集團開展水源頭治理，解決板材污水處理廠二號泵站、北營公司五號排污口溢流直排問題，日處理污水量減少5萬噸；完成板材發(fā)電廠除鹽水直供板材冷軋廠二冷軋工序，降低外排水量1500m3/h；關(guān)停板材特鋼廠軟水站，由板材能源總廠供應(yīng)，年節(jié)約費用21萬元；實現(xiàn)板材廠區(qū)浴池合并，取消浴池72個；板材熱連軋廠浴池實現(xiàn)持卡洗浴，節(jié)水量41%，年降水費11萬元。
本鋼集團還圍繞工業(yè)用水加大節(jié)水攻關(guān)，向節(jié)水技術(shù)要效益。重點應(yīng)用全面平衡的理念，系統(tǒng)集成應(yīng)用行業(yè)先進技術(shù)與經(jīng)驗，逐步對目前水系統(tǒng)存在的落后工藝與裝備技術(shù)、用水模式進行優(yōu)化改造；在完善的水質(zhì)管理的基礎(chǔ)上，有效提高循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)，提高水資源利用效率；通過源頭削減和過程控制，大幅減少總排水量；優(yōu)化和完善現(xiàn)有污水處理工藝，擬增加深度脫鹽處理工藝，污水經(jīng)處理后回用，可實現(xiàn)污水的資源化高效回收利用。
記者了解到，本鋼集團今年進一步強化精益節(jié)水管理，將源頭減量與中水回用相結(jié)合，提高水循環(huán)利用率；加大不合理用水檢查力度，對主體工序循環(huán)水系統(tǒng)運行工況嚴格控制在設(shè)計范圍內(nèi)，杜絕冬季超量開循環(huán)水、夏季通過溢流補新水方式降溫情況發(fā)生，減少新水消耗。
能源環(huán)保部相關(guān)負責人告訴記者，本鋼集團出臺的《板材公司節(jié)水規(guī)劃》全面實施完成后，噸鋼新水消耗將大幅下降，達到行業(yè)先進水平。
2018-03-22