統(tǒng)一思想 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 制訂細(xì)則 狠抓落實(shí)
本鋼集團(tuán)全面推進(jìn)《領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)追責(zé)管理辦法（暫行）》
6月1日起，本鋼集團(tuán)全面實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)追責(zé)管理辦法（暫行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》），這是本鋼集團(tuán)強(qiáng)化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)問(wèn)責(zé)管理制度和責(zé)任體系建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。為保障該項(xiàng)制度順利實(shí)施，切實(shí)起到監(jiān)督和約束作用，本鋼集團(tuán)要求各單位、部門(mén)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂細(xì)則，狠抓落實(shí)，結(jié)合實(shí)際全面貫徹落實(shí)《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》要求，敢于堅(jiān)持原則，完善配套措施，督促領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、樹(shù)立紅線意識(shí)、規(guī)范個(gè)人行為，推動(dòng)《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》落地生根。
本鋼集團(tuán)要求各單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把宣傳貫徹《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》、推進(jìn)《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》落實(shí)作為強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升管理水平的重要抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，采取有效形式做好宣傳教育，使各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)責(zé)追責(zé)的深刻內(nèi)涵和重要意義，形成自上而下、穩(wěn)步推進(jìn)、積極探索的良好態(tài)勢(shì)。
本鋼集團(tuán)要求各單位按照干部管理權(quán)限，結(jié)合生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作實(shí)際，堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)的原則，制訂本單位的問(wèn)責(zé)追責(zé)管理實(shí)施細(xì)則，務(wù)求做到各級(jí)干部、重點(diǎn)崗位工序、主要工作領(lǐng)域的全覆蓋。要求各職能部門(mén)結(jié)合自身職責(zé)，按照“事實(shí)清楚、證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)，手續(xù)完備、程序合法”的要求，制訂便于《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》實(shí)施、意見(jiàn)明晰的配套制度文件，指導(dǎo)各單位操作實(shí)施，在全公司上下?tīng)I(yíng)造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。同時(shí)，各單位、部門(mén)在制訂配套實(shí)施細(xì)則時(shí)，要經(jīng)過(guò)班子討論并廣泛征求干部和職工意見(jiàn)，對(duì)于細(xì)則中涉及專(zhuān)業(yè)管理部分，分別報(bào)各業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)同意、備案后方可實(shí)施。
為確?！秵?wèn)責(zé)追責(zé)制度》的有效落實(shí)，本鋼集團(tuán)要求各單位、部門(mén)認(rèn)真梳理相關(guān)制度、工作流程和規(guī)程，確保各項(xiàng)制度相互銜接、相互作用；將《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》及相關(guān)細(xì)則與自身干部管理、績(jī)效考核等制度結(jié)合起來(lái)，與自身重點(diǎn)工作任務(wù)和工作中薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)和提升各項(xiàng)工作水平，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。此外，要建立問(wèn)責(zé)追責(zé)情況通報(bào)制度，對(duì)本單位、本部門(mén)出現(xiàn)的責(zé)任事故、責(zé)任人被問(wèn)責(zé)的事件要及時(shí)向本鋼集團(tuán)責(zé)任事故主管部門(mén)、組織部（人力資源部）、運(yùn)營(yíng)改善部等進(jìn)行通報(bào)。
本鋼集團(tuán)還要求各單位、部門(mén)在6月25日前制訂完成各自管理環(huán)節(jié)責(zé)任事故問(wèn)責(zé)追責(zé)條款的配套制度文件，各單位在7月1日前完成本單位問(wèn)責(zé)追責(zé)實(shí)施細(xì)則的制訂。同時(shí)，本鋼集團(tuán)將采取抽查、走訪、座談交流等形式，對(duì)各單位貫徹落實(shí)《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》情況進(jìn)行跟蹤檢查，切實(shí)抓好《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》貫徹落實(shí)的監(jiān)督檢查工作。
本鋼集團(tuán)要求各單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把宣傳貫徹《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》、推進(jìn)《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》落實(shí)作為強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升管理水平的重要抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，采取有效形式做好宣傳教育，使各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)責(zé)追責(zé)的深刻內(nèi)涵和重要意義，形成自上而下、穩(wěn)步推進(jìn)、積極探索的良好態(tài)勢(shì)。
本鋼集團(tuán)要求各單位按照干部管理權(quán)限，結(jié)合生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作實(shí)際，堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)的原則，制訂本單位的問(wèn)責(zé)追責(zé)管理實(shí)施細(xì)則，務(wù)求做到各級(jí)干部、重點(diǎn)崗位工序、主要工作領(lǐng)域的全覆蓋。要求各職能部門(mén)結(jié)合自身職責(zé)，按照“事實(shí)清楚、證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)，手續(xù)完備、程序合法”的要求，制訂便于《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》實(shí)施、意見(jiàn)明晰的配套制度文件，指導(dǎo)各單位操作實(shí)施，在全公司上下?tīng)I(yíng)造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。同時(shí)，各單位、部門(mén)在制訂配套實(shí)施細(xì)則時(shí)，要經(jīng)過(guò)班子討論并廣泛征求干部和職工意見(jiàn)，對(duì)于細(xì)則中涉及專(zhuān)業(yè)管理部分，分別報(bào)各業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)同意、備案后方可實(shí)施。
為確?！秵?wèn)責(zé)追責(zé)制度》的有效落實(shí)，本鋼集團(tuán)要求各單位、部門(mén)認(rèn)真梳理相關(guān)制度、工作流程和規(guī)程，確保各項(xiàng)制度相互銜接、相互作用；將《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》及相關(guān)細(xì)則與自身干部管理、績(jī)效考核等制度結(jié)合起來(lái)，與自身重點(diǎn)工作任務(wù)和工作中薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)和提升各項(xiàng)工作水平，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。此外，要建立問(wèn)責(zé)追責(zé)情況通報(bào)制度，對(duì)本單位、本部門(mén)出現(xiàn)的責(zé)任事故、責(zé)任人被問(wèn)責(zé)的事件要及時(shí)向本鋼集團(tuán)責(zé)任事故主管部門(mén)、組織部（人力資源部）、運(yùn)營(yíng)改善部等進(jìn)行通報(bào)。
本鋼集團(tuán)還要求各單位、部門(mén)在6月25日前制訂完成各自管理環(huán)節(jié)責(zé)任事故問(wèn)責(zé)追責(zé)條款的配套制度文件，各單位在7月1日前完成本單位問(wèn)責(zé)追責(zé)實(shí)施細(xì)則的制訂。同時(shí)，本鋼集團(tuán)將采取抽查、走訪、座談交流等形式，對(duì)各單位貫徹落實(shí)《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》情況進(jìn)行跟蹤檢查，切實(shí)抓好《問(wèn)責(zé)追責(zé)制度》貫徹落實(shí)的監(jiān)督檢查工作。
2018-06-22