《本鋼集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理指導(dǎo)意見》解讀
——“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人答記者問
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，如何讓管理更科學(xué)高效，更專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化？本鋼集團(tuán)在“四定”第二階段工作中，借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，設(shè)置了業(yè)務(wù)職群，為企業(yè)、職工發(fā)展建立了良性循環(huán)軌道。業(yè)務(wù)崗位設(shè)置和聘任如何推進(jìn)？記者采訪了本鋼集團(tuán)“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人，就相關(guān)問題進(jìn)行解讀。
問：本鋼集團(tuán)為何要設(shè)立業(yè)務(wù)職群，其設(shè)立的意義是什么？
答：本鋼集團(tuán)多年來在崗位設(shè)置方面為管理、技術(shù)、操作三大職群設(shè)置，職工縱向及橫向的職業(yè)發(fā)展受到一定程度限制，尤其是管理崗位存在職責(zé)不清、重復(fù)設(shè)置等問題。此次“四定”工作，本鋼集團(tuán)為了解決這個問題，在參照同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，遵循“精干、高效、去行政化”的原則，設(shè)置了業(yè)務(wù)職群。
業(yè)務(wù)職群設(shè)置后，取消了原來的管理與指揮權(quán)限，角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從原來的“管人”變?yōu)?ldquo;管事”，有利于崗位人員鉆研和提高業(yè)務(wù)水平，為管理人員出謀劃策，提供有效支撐。
問：什么是業(yè)務(wù)崗位？其作用和職責(zé)是什么？分幾個層次崗位？
答：業(yè)務(wù)崗位是指為管理人員提供直接業(yè)務(wù)支撐，并需要一定業(yè)務(wù)知識或從事事務(wù)性工作的崗位。由此可以看出，業(yè)務(wù)崗位人員要具體一定的業(yè)務(wù)水平，為管理人員做好參謀和助手，提供日常業(yè)務(wù)、管理、政策等方面的支撐，并根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度做好日常業(yè)務(wù)工作，也就是說主要是“管事”，為企業(yè)日常管理和水平提升盡職獻(xiàn)策。
業(yè)務(wù)崗位職群包括高級業(yè)務(wù)師、主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師、責(zé)任業(yè)務(wù)師4個職級。按本鋼集團(tuán)廠礦級管理的職能單元、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、直屬單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及各單位同級別職能部門可設(shè)高級業(yè)務(wù)師、主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師及責(zé)任業(yè)務(wù)師；作業(yè)區(qū)級的室（部），可設(shè)主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師及責(zé)任業(yè)務(wù)師；部分多元產(chǎn)業(yè)子公司獨(dú)立核算的作業(yè)區(qū)（單位）經(jīng)本鋼集團(tuán)人力資源管理中心審核同意，可設(shè)專業(yè)業(yè)務(wù)師、責(zé)任業(yè)務(wù)師。
問：業(yè)務(wù)崗位聘任一般為幾年？聘任方式有哪幾種？
答：業(yè)務(wù)崗位人員實行聘任制，聘期一般為2～3年。其中高級業(yè)務(wù)師聘期為3年，主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師、責(zé)任業(yè)務(wù)師聘期為2年，可以連續(xù)聘任。
業(yè)務(wù)崗位人員聘任，采取競聘或選聘的方式，由所在單位依據(jù)本鋼集團(tuán)核定的編制定員擇優(yōu)上崗。聘期結(jié)束需要重新聘用，對單位內(nèi)部符合崗位任職資格條件人選多于擬聘任崗位的或由于專業(yè)限制等原因內(nèi)部人員無法滿足崗位需求需外部招聘等情形的，應(yīng)采取公開競聘的方式聘任。按照本鋼集團(tuán)操作崗位人力資源需求計劃招聘的職工，由操作崗位聘任到業(yè)務(wù)崗位的，應(yīng)通過公開競聘的方式進(jìn)行擇優(yōu)聘用。
問：公開競聘的程序有哪些？
答：為保證公開競聘工作的公開、公平、公正，為本鋼集團(tuán)選拔優(yōu)秀人才，用工單位選擇公開競聘的方式聘任業(yè)務(wù)崗位人員，原則上按組建機(jī)構(gòu)→發(fā)布信息→個人申報→資格審查→專業(yè)評價→組織考察→確定人選→結(jié)果公示→聘任備案→下發(fā)聘文等程序執(zhí)行。
問：什么條件可以破格或擇優(yōu)聘任？
答：業(yè)務(wù)崗位原則上按任職資格條件進(jìn)行逐級聘任。對于工作業(yè)績顯著、表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的人員，可突破任職資格破格聘任。破格聘任必須從嚴(yán)掌握，應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后形成書面意見，按管理權(quán)限逐級報本鋼集團(tuán)人力資源管理部門審核同意后，方可按相關(guān)程序履行聘任。
問：對聘任上崗的業(yè)務(wù)崗位人員如何管理考核？
答：針對此次聘任，本鋼集團(tuán)要求各單位同步制訂業(yè)績考核辦法，加大對聘任人員的日常管理，并按照“優(yōu)秀、良好、一般、待改進(jìn)”四個檔次做出年度考核評價，作為對其任免、聘解、培訓(xùn)和獎懲的重要依據(jù)。為增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確性，各單位可結(jié)合實際工作需要，對新聘任的業(yè)務(wù)崗位人員實行試用期管理，試用期原則上為1年；試用期滿后，考核結(jié)果為“良好”及以上的，正式聘任；需要延長試用期的，原則上不超過1年；考核結(jié)果為“一般”及以下的，解聘聘任職務(wù)，由單位重新安排工作。
對聘期內(nèi)出現(xiàn)考核結(jié)果為“待改進(jìn)”或兩次“一般”，工作失誤給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，違反有關(guān)保密制度泄露核心機(jī)密，工作態(tài)度消極影響較壞，以及因各種原因不能正常履行崗位職責(zé)等情況的，單位應(yīng)予以解聘。
問：本鋼集團(tuán)為何要設(shè)立業(yè)務(wù)職群，其設(shè)立的意義是什么？
答：本鋼集團(tuán)多年來在崗位設(shè)置方面為管理、技術(shù)、操作三大職群設(shè)置，職工縱向及橫向的職業(yè)發(fā)展受到一定程度限制，尤其是管理崗位存在職責(zé)不清、重復(fù)設(shè)置等問題。此次“四定”工作，本鋼集團(tuán)為了解決這個問題，在參照同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，遵循“精干、高效、去行政化”的原則，設(shè)置了業(yè)務(wù)職群。
業(yè)務(wù)職群設(shè)置后，取消了原來的管理與指揮權(quán)限，角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從原來的“管人”變?yōu)?ldquo;管事”，有利于崗位人員鉆研和提高業(yè)務(wù)水平，為管理人員出謀劃策，提供有效支撐。
問：什么是業(yè)務(wù)崗位？其作用和職責(zé)是什么？分幾個層次崗位？
答：業(yè)務(wù)崗位是指為管理人員提供直接業(yè)務(wù)支撐，并需要一定業(yè)務(wù)知識或從事事務(wù)性工作的崗位。由此可以看出，業(yè)務(wù)崗位人員要具體一定的業(yè)務(wù)水平，為管理人員做好參謀和助手，提供日常業(yè)務(wù)、管理、政策等方面的支撐，并根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度做好日常業(yè)務(wù)工作，也就是說主要是“管事”，為企業(yè)日常管理和水平提升盡職獻(xiàn)策。
業(yè)務(wù)崗位職群包括高級業(yè)務(wù)師、主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師、責(zé)任業(yè)務(wù)師4個職級。按本鋼集團(tuán)廠礦級管理的職能單元、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、直屬單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及各單位同級別職能部門可設(shè)高級業(yè)務(wù)師、主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師及責(zé)任業(yè)務(wù)師；作業(yè)區(qū)級的室（部），可設(shè)主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師及責(zé)任業(yè)務(wù)師；部分多元產(chǎn)業(yè)子公司獨(dú)立核算的作業(yè)區(qū)（單位）經(jīng)本鋼集團(tuán)人力資源管理中心審核同意，可設(shè)專業(yè)業(yè)務(wù)師、責(zé)任業(yè)務(wù)師。
問：業(yè)務(wù)崗位聘任一般為幾年？聘任方式有哪幾種？
答：業(yè)務(wù)崗位人員實行聘任制，聘期一般為2～3年。其中高級業(yè)務(wù)師聘期為3年，主任業(yè)務(wù)師、專業(yè)業(yè)務(wù)師、責(zé)任業(yè)務(wù)師聘期為2年，可以連續(xù)聘任。
業(yè)務(wù)崗位人員聘任，采取競聘或選聘的方式，由所在單位依據(jù)本鋼集團(tuán)核定的編制定員擇優(yōu)上崗。聘期結(jié)束需要重新聘用，對單位內(nèi)部符合崗位任職資格條件人選多于擬聘任崗位的或由于專業(yè)限制等原因內(nèi)部人員無法滿足崗位需求需外部招聘等情形的，應(yīng)采取公開競聘的方式聘任。按照本鋼集團(tuán)操作崗位人力資源需求計劃招聘的職工，由操作崗位聘任到業(yè)務(wù)崗位的，應(yīng)通過公開競聘的方式進(jìn)行擇優(yōu)聘用。
問：公開競聘的程序有哪些？
答：為保證公開競聘工作的公開、公平、公正，為本鋼集團(tuán)選拔優(yōu)秀人才，用工單位選擇公開競聘的方式聘任業(yè)務(wù)崗位人員，原則上按組建機(jī)構(gòu)→發(fā)布信息→個人申報→資格審查→專業(yè)評價→組織考察→確定人選→結(jié)果公示→聘任備案→下發(fā)聘文等程序執(zhí)行。
問：什么條件可以破格或擇優(yōu)聘任？
答：業(yè)務(wù)崗位原則上按任職資格條件進(jìn)行逐級聘任。對于工作業(yè)績顯著、表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的人員，可突破任職資格破格聘任。破格聘任必須從嚴(yán)掌握，應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后形成書面意見，按管理權(quán)限逐級報本鋼集團(tuán)人力資源管理部門審核同意后，方可按相關(guān)程序履行聘任。
問：對聘任上崗的業(yè)務(wù)崗位人員如何管理考核？
答：針對此次聘任，本鋼集團(tuán)要求各單位同步制訂業(yè)績考核辦法，加大對聘任人員的日常管理，并按照“優(yōu)秀、良好、一般、待改進(jìn)”四個檔次做出年度考核評價，作為對其任免、聘解、培訓(xùn)和獎懲的重要依據(jù)。為增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確性，各單位可結(jié)合實際工作需要，對新聘任的業(yè)務(wù)崗位人員實行試用期管理，試用期原則上為1年；試用期滿后，考核結(jié)果為“良好”及以上的，正式聘任；需要延長試用期的，原則上不超過1年；考核結(jié)果為“一般”及以下的，解聘聘任職務(wù)，由單位重新安排工作。
對聘期內(nèi)出現(xiàn)考核結(jié)果為“待改進(jìn)”或兩次“一般”，工作失誤給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，違反有關(guān)保密制度泄露核心機(jī)密，工作態(tài)度消極影響較壞，以及因各種原因不能正常履行崗位職責(zé)等情況的，單位應(yīng)予以解聘。
2018-08-21