板材冷軋廠“文明生產(chǎn)”在行動(dòng)
日前，板材冷軋廠5個(gè)管理科室的50余名黨員組成黨員突擊隊(duì)，分別來到一冷軋工序硅鋼酸軋作業(yè)區(qū)和軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，清除現(xiàn)場地面雜物，擦拭欄桿、玻璃。該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔是該廠文明生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，目前，該廠各工序正在按計(jì)劃有序推進(jìn)此項(xiàng)工作。
文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。當(dāng)前，該廠正處在“大干四季度，沖刺全年目標(biāo)”的決戰(zhàn)時(shí)期。為強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升整體管理水平，根據(jù)本鋼集團(tuán)總體規(guī)劃，該廠全面啟動(dòng)并大力推進(jìn)文明生產(chǎn)管理工作。該廠將通過充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工自己動(dòng)手、自己維護(hù)，做好日常管理和基礎(chǔ)管控工作，營造平安、和諧、文明的工作氛圍。
作為本鋼集團(tuán)重要的產(chǎn)品生產(chǎn)廠，該廠高度重視文明生產(chǎn)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。為切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,全面提升企業(yè)形象,該廠結(jié)合自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路。他們從精神文明、環(huán)境文明、操作文明、安全生產(chǎn)等方面入手，進(jìn)一步細(xì)化文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。該廠召開了進(jìn)一步落實(shí)文明生產(chǎn)工作會(huì)議，確立了“抓現(xiàn)場，提質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)”的文明生產(chǎn)主題，下發(fā)了《文明生產(chǎn)管理工作推進(jìn)方案》，以“抓管理”為核心，以強(qiáng)化考核為手段，明確了具體的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、推進(jìn)目標(biāo)與主題、推進(jìn)步驟、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)要求等，規(guī)劃文明生產(chǎn)的時(shí)間表和路線圖。
該廠以“抓小、抓細(xì)、抓實(shí)”為切入點(diǎn)，從6S管理角度找問題、列單子、抓整改、看成果；對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行“三清退場”管理，把設(shè)備衛(wèi)生清理納入檢修項(xiàng)目；以連退和鍍鋅機(jī)組為試點(diǎn)，開展“跑冒滴漏”問題攻關(guān)，重點(diǎn)整治設(shè)備漏油問題。
與此同時(shí)，該廠黨委還下發(fā)了文明生產(chǎn)活動(dòng)倡議書，號(hào)召廣大黨員干部行動(dòng)起來，做文明生產(chǎn)的倡導(dǎo)者、奉獻(xiàn)者和踐行者，通過全面推進(jìn)文明生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，滿足汽車板清潔生產(chǎn)要求；進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理工作水平，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，樹立企業(yè)新形象。
文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。當(dāng)前，該廠正處在“大干四季度，沖刺全年目標(biāo)”的決戰(zhàn)時(shí)期。為強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升整體管理水平，根據(jù)本鋼集團(tuán)總體規(guī)劃，該廠全面啟動(dòng)并大力推進(jìn)文明生產(chǎn)管理工作。該廠將通過充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工自己動(dòng)手、自己維護(hù)，做好日常管理和基礎(chǔ)管控工作，營造平安、和諧、文明的工作氛圍。
作為本鋼集團(tuán)重要的產(chǎn)品生產(chǎn)廠，該廠高度重視文明生產(chǎn)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。為切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,全面提升企業(yè)形象,該廠結(jié)合自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路。他們從精神文明、環(huán)境文明、操作文明、安全生產(chǎn)等方面入手，進(jìn)一步細(xì)化文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。該廠召開了進(jìn)一步落實(shí)文明生產(chǎn)工作會(huì)議，確立了“抓現(xiàn)場，提質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)”的文明生產(chǎn)主題，下發(fā)了《文明生產(chǎn)管理工作推進(jìn)方案》，以“抓管理”為核心，以強(qiáng)化考核為手段，明確了具體的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、推進(jìn)目標(biāo)與主題、推進(jìn)步驟、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)要求等，規(guī)劃文明生產(chǎn)的時(shí)間表和路線圖。
該廠以“抓小、抓細(xì)、抓實(shí)”為切入點(diǎn)，從6S管理角度找問題、列單子、抓整改、看成果；對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行“三清退場”管理，把設(shè)備衛(wèi)生清理納入檢修項(xiàng)目；以連退和鍍鋅機(jī)組為試點(diǎn)，開展“跑冒滴漏”問題攻關(guān)，重點(diǎn)整治設(shè)備漏油問題。
與此同時(shí)，該廠黨委還下發(fā)了文明生產(chǎn)活動(dòng)倡議書，號(hào)召廣大黨員干部行動(dòng)起來，做文明生產(chǎn)的倡導(dǎo)者、奉獻(xiàn)者和踐行者，通過全面推進(jìn)文明生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，滿足汽車板清潔生產(chǎn)要求；進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理工作水平，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，樹立企業(yè)新形象。
2018-11-23