北營軋鋼廠一季度生產(chǎn)創(chuàng)佳績
今年以來，北營軋鋼廠通過強化生產(chǎn)組織、嚴抓設(shè)備管控、制訂提產(chǎn)方案、落實保產(chǎn)措施等手段，最大限度地釋放了產(chǎn)線產(chǎn)能，穩(wěn)步提升了鋼材產(chǎn)品產(chǎn)量和企業(yè)經(jīng)濟運行指標，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。據(jù)統(tǒng)計，一季度，鋼材累計超產(chǎn)6.76萬噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。
該廠結(jié)合坯料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有計劃地組織各產(chǎn)線待料檢修、啟停，合理排布生產(chǎn)計劃及工藝調(diào)整時間，綜合考慮各產(chǎn)線鋼種規(guī)格及工藝件組織、軋輥準備、坯料供應(yīng)等因素，進一步優(yōu)化產(chǎn)線分工，最大程度釋放產(chǎn)能。每天對生產(chǎn)運行情況進行統(tǒng)計和分析，對系統(tǒng)熱停及指標情況在全廠通報，跟蹤落實各產(chǎn)線日計劃執(zhí)行情況，確保完成上級下達的產(chǎn)量任務(wù)。
該廠進一步強化各產(chǎn)線在計劃檢修、工藝調(diào)整、品種更換等環(huán)節(jié)的細節(jié)管控。在保證線材穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的前提下，以板材生產(chǎn)組織為核心，全力組織開展煤氣、坯料和外發(fā)保供工作。圍繞優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高機時產(chǎn)量、穩(wěn)定設(shè)備狀態(tài)、穩(wěn)定工藝控制等四個方面，制訂切實可行的提產(chǎn)方案。
為確保在線設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行，該廠進一步強化各產(chǎn)線設(shè)備預(yù)修、定修質(zhì)量，深入推進設(shè)備系統(tǒng)精細化管理，認真開展點巡檢和日常設(shè)備維護工作。他們還結(jié)合當前設(shè)備運行狀況，對制約產(chǎn)能發(fā)揮的設(shè)備“頑疾”立項攻關(guān)，設(shè)定多項設(shè)備整治和設(shè)備管控目標，集中恢復(fù)設(shè)備系統(tǒng)功能。充分利用早檢和定修時間對在線設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，著重消除制約產(chǎn)能發(fā)揮和產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備隱患，提升設(shè)備控制精度，有效避免了設(shè)備故障發(fā)生和碎片化停機。一季度，該廠各生產(chǎn)線設(shè)備故障停機次數(shù)、時間，與去年同比呈明顯下降趨勢。
2019-04-22