本鋼集團(tuán)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議
陳繼壯強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要抓住有利時(shí)機(jī)，上下一心、共同努力，積極擁護(hù)改革，參與支持改革。同時(shí)抓好眼前工作，降成本，提效益，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為本鋼混合所有制改革創(chuàng)造有利條件，共同期待本鋼美好的未來
圖為本鋼集團(tuán)2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
24日，本鋼集團(tuán)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)一季度工作，分析存在的問題，進(jìn)一步明確部署二季度和下一階段工作。會(huì)議由本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯主持。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)汪澍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、唐朝盛,以及總經(jīng)理助理奈作鑫、邵劍超、申強(qiáng)、衛(wèi)傳文參加會(huì)議。
集團(tuán)公司副總師、集團(tuán)部門及有關(guān)單位、集團(tuán)直屬單位、板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、本溪鋼鐵公司、北鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，本鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門和主要廠礦圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)要匯報(bào)了主要工作成績(jī)、存在的問題、下一階段工作措施。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作，對(duì)一季度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
汪澍在講話中肯定了本鋼集團(tuán)一季度工作取得的成效。他指出，企業(yè)的效益是企業(yè)管理的一面鏡子，本鋼集團(tuán)的各方面管理工作還有很大提升的空間。對(duì)此，他從信息化建設(shè)、環(huán)保工作的重要性和持之以恒抓安全等方面對(duì)下一階段工作提出了要求。
汪澍要求，要高度重視信息化建設(shè)，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。信息化再建設(shè)與三級(jí)計(jì)量信息的完善，以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)是支撐本鋼集團(tuán)發(fā)展的必要條件。各部門、單位要高度重視本輪本鋼集團(tuán)信息化建設(shè)改造升級(jí)工作，把信息化建設(shè)提高到一個(gè)絕對(duì)的高度，夯實(shí)基礎(chǔ)，作為提升管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)強(qiáng)有力手段，使企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。
汪澍要求，要充分認(rèn)識(shí)環(huán)保工作的極端重要性。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保工作的高度重視，以及各項(xiàng)法律法規(guī)的相繼出臺(tái)，各部門的督察、檢查力度將持續(xù)加大。各部門、單位對(duì)環(huán)保工作不要存在僥幸心理，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任制，做到把責(zé)任放在心里、抓在手中、扛在肩上。
汪澍要求，要常抓不懈、持之以恒做好安全生產(chǎn)管理工作。各部門、單位要樹立強(qiáng)烈的紅線意識(shí)和底線思維，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要狠抓安全責(zé)任落實(shí)，履行好企業(yè)主體責(zé)任和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”監(jiān)管職責(zé)，通過完善追責(zé)問責(zé)管理辦法，嚴(yán)肅追究責(zé)任，努力營(yíng)造本鋼集團(tuán)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
陳繼壯對(duì)本鋼集團(tuán)一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予肯定，點(diǎn)評(píng)了工作亮點(diǎn)，分析了存在的問題，并對(duì)下一步工作提出具體要求。
陳繼壯指出，一季度各部門、單位工作有了新的思維、新的作為、新的突破和新的成效，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好，各項(xiàng)改革積極推進(jìn)，強(qiáng)化管理取得明顯成效，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)增強(qiáng)了信心，為本鋼集團(tuán)的未來燃起了希望。具體體現(xiàn)在：產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)；收入、成本、效益指標(biāo)好于預(yù)期；各項(xiàng)改革工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)；經(jīng)營(yíng)管理工作有突出業(yè)績(jī)；產(chǎn)品研發(fā)與科技創(chuàng)新成效顯著；多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)；黨建工作繼續(xù)引領(lǐng)改革發(fā)展。
回顧一季度工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在盈利水平低、財(cái)務(wù)費(fèi)用較高、主要定額消耗超支、主要產(chǎn)品制造成本普遍偏高、資金壓力不斷增大等問題和薄弱環(huán)節(jié)。陳繼壯指出，這些差距既是工作中的不足，也是企業(yè)潛力和下一階段工作的主攻方向。就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，陳繼壯提出了要求。
陳繼壯要求，要全力以赴降本增效，這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心工作，重中之重。要按照“日清日結(jié)”和降本增效專項(xiàng)考核工作方案，系統(tǒng)推進(jìn)全流程降本增效。要在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、管理指標(biāo)方面，一項(xiàng)不漏地對(duì)標(biāo)，對(duì)比行業(yè)平均水平，對(duì)比行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，對(duì)比同等規(guī)模企業(yè)，不斷改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝、管理制度和作業(yè)流程，不斷縮小與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。
陳繼壯要求，要系統(tǒng)抓好生產(chǎn)組織。圍繞板材煉鐵廠七號(hào)高爐大修，落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)平衡，積極為檢修順利推進(jìn)及爭(zhēng)取工期創(chuàng)造有利條件。制訂落實(shí)好開爐方案，確保一次開爐成功，按期達(dá)產(chǎn)。要圍繞北營(yíng)公司新一號(hào)高爐大修，提前細(xì)化落實(shí)好停爐方案、物料平衡、施工項(xiàng)目、備品備件等前期準(zhǔn)備工作，確保檢修順利及生產(chǎn)穩(wěn)定。利用聯(lián)檢低產(chǎn)期，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員等進(jìn)行全面調(diào)整，提前充分做好高爐檢修結(jié)束后迎接高產(chǎn)準(zhǔn)備。
陳繼壯要求，要不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要優(yōu)化市場(chǎng)資源投放方案，把以效益為導(dǎo)向的銷售思維貫徹到底。要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”成果，層層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要以保供保產(chǎn)、增發(fā)電、水源頭治理、過程管控為重點(diǎn)，全面做好能源管控。要不斷優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)流程，持續(xù)擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍，逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要組織好部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的公開競(jìng)聘工作，持續(xù)抓好MBA培訓(xùn)班和輪崗培訓(xùn)，不斷選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高信息化水平。
陳繼壯要求，要堅(jiān)定不移深化改革。“四定”工作第二階段要在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極推進(jìn)。要進(jìn)一步修訂完善，繼續(xù)抓好貫徹落實(shí)干部綜合考評(píng)末位淘汰、機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)、追責(zé)問責(zé)等工作。要抓住窗口期和機(jī)遇期，充分利用政策，加快推進(jìn)“大集體”改革、“僵尸企業(yè)”處置、離退休人員社會(huì)化等工作。要按照省委省政府的決策部署，克服困難，扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革。
陳繼壯要求，要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。要認(rèn)真落實(shí)本鋼集團(tuán)黨委一屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和紀(jì)委一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照2019年黨委工作要點(diǎn)，組織開展慶祝新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng)。要切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真抓好巡視整改“后半篇文章”，做好迎接巡視“回頭看”準(zhǔn)備。要加大反腐倡廉教育力度。要堅(jiān)持“三議一報(bào)告一執(zhí)行”制度，完善企業(yè)黨委議事前置程序，規(guī)范“三重一大”等重大事項(xiàng)決策程序、方式和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策和依法決策。
陳繼壯強(qiáng)調(diào)，目前鋼材市場(chǎng)形勢(shì)趨于樂觀，為降本增效、扭虧增盈創(chuàng)造了市場(chǎng)條件。黨中央對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持和混合所有制改革的加快推進(jìn)，是本鋼集團(tuán)蛻變重生的歷史機(jī)遇,全體干部職工要抓住有利時(shí)機(jī)，上下一心、共同努力，積極擁護(hù)改革，參與支持改革。同時(shí)抓好眼前的工作，把成本降下去，把效益提上來，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為本鋼混合所有制改革創(chuàng)造有利條件，共同期待本鋼美好的未來！
2019-04-26