“雙貫標(biāo)”：如何“讓數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑路”？
——關(guān)于本鋼集團(tuán)住房公積金新系統(tǒng)的調(diào)查（二）
今年初，按照國(guó)家住房公積金管理相關(guān)要求，本鋼住房公積金中心進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)， 3月31日“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)正式上線。“雙貫標(biāo)”對(duì)于廣大職工來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的名詞，由此帶來(lái)的變化和影響心里也有不少問(wèn)號(hào)。為了打開(kāi)這些問(wèn)號(hào)，本報(bào)記者對(duì)本鋼住房公積金管理中心主任于紅進(jìn)行了專訪。
記者：什么是“雙貫標(biāo)”，為什么要推行住房公積金“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)？
于紅：住房公積金“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)升級(jí)是一項(xiàng)利民便民的改革舉措，即《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《接入住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)》，是國(guó)家住建部針對(duì)住房公積金行業(yè)的貫徹落實(shí)情況制定的標(biāo)準(zhǔn)。
“雙貫標(biāo)”是公積金行業(yè)全面落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”改革的重要舉措，這次升級(jí)系統(tǒng)，一方面規(guī)范了住房公積金信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提高了住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展的需要；另一方面開(kāi)通結(jié)算渠道、便捷繳存職工服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，以往許多需要往返于銀行和住房公積金管理中心辦理的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在通過(guò)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的交易接口可直接在住房公積金管理中心完成，真正實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑路”的服務(wù)目標(biāo)。
記者：系統(tǒng)升級(jí)期間對(duì)職工辦理業(yè)務(wù)是否有影響？是如何避免和減少這些影響的？
于紅：今年2月份，本鋼集團(tuán)在“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)上線前，考慮到系統(tǒng)上線期間會(huì)給廣大職工提取公積金帶來(lái)不便，提前作出了預(yù)案。通過(guò)本鋼住房公積金管理中心微信工作群，告知各單位公積金專管員，督促計(jì)劃三四月份將辦理提取公積金業(yè)務(wù)的職工，提前到2月份辦理，當(dāng)月辦理提取業(yè)務(wù)的人數(shù)達(dá)2500余人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷史同期的提取額，僅北營(yíng)公司一家提取人數(shù)就達(dá)1198人。由于提取量大，為方便職工，工作人員連續(xù)3天到基層單位現(xiàn)場(chǎng)辦理審核業(yè)務(wù)，確保了不因系統(tǒng)升級(jí)影響職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
記者：升級(jí)“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)過(guò)程中遇到哪些難題，又是如何解決的？
于紅：在實(shí)施“雙貫標(biāo)”過(guò)程中，本鋼住房公積金管理中心遇到了諸多挑戰(zhàn)，既有技術(shù)方面的，也有溝通協(xié)調(diào)方面的。在項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中，承辦銀行不同的審批流程、不同的貸款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、差異化的測(cè)試環(huán)境和多層級(jí)的溝通協(xié)調(diào)，都給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)測(cè)試帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
為了盡快解決這些問(wèn)題，推動(dòng)“雙貫標(biāo)”工作的落地實(shí)施，本鋼住房公積金管理中心根據(jù)實(shí)際情況，迎難而上，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，設(shè)立了由本鋼住房公積金管理中心和本鋼信息自動(dòng)化公司技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，嚴(yán)格按照“雙貫標(biāo)”實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析研究與協(xié)商，將難題一道道攻破。本鋼住房公積金管理中心先后與本鋼信息自動(dòng)化公司完成工程合同簽訂、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求研究、各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、銀行數(shù)據(jù)移植等各項(xiàng)任務(wù)，并定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)。其間，省住建廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到本鋼現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)系統(tǒng)升級(jí)工作，住房公積金管理中心工作人員多次到市公積金管理中心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，收集資料，并查找自身短板，完善整改措施，穩(wěn)步推進(jìn)“雙貫標(biāo)”工作。
經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的精心籌備，3月31日，本鋼集團(tuán)“雙貫標(biāo)”住房公積金管理信息系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。目前，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
記者：新系統(tǒng)上線后，相關(guān)業(yè)務(wù)辦理流程有哪些變化？
于紅：升級(jí)后的“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)上線后，最大變化的是公積金貸款的審批與辦理流程，由傳統(tǒng)的委托銀行辦理貸款方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛摄y行先發(fā)起貸款受理，住房公積金管理中心完成公積金貸款的審批、復(fù)核、貸款發(fā)放，實(shí)行線上線下同時(shí)審批。這一改變使職工辦結(jié)一筆貸款的時(shí)間大幅縮短。
記者：什么是“雙貫標(biāo)”，為什么要推行住房公積金“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)？
于紅：住房公積金“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)升級(jí)是一項(xiàng)利民便民的改革舉措，即《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《接入住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)》，是國(guó)家住建部針對(duì)住房公積金行業(yè)的貫徹落實(shí)情況制定的標(biāo)準(zhǔn)。
“雙貫標(biāo)”是公積金行業(yè)全面落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”改革的重要舉措，這次升級(jí)系統(tǒng)，一方面規(guī)范了住房公積金信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提高了住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展的需要；另一方面開(kāi)通結(jié)算渠道、便捷繳存職工服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，以往許多需要往返于銀行和住房公積金管理中心辦理的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在通過(guò)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的交易接口可直接在住房公積金管理中心完成，真正實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑路”的服務(wù)目標(biāo)。
記者：系統(tǒng)升級(jí)期間對(duì)職工辦理業(yè)務(wù)是否有影響？是如何避免和減少這些影響的？
于紅：今年2月份，本鋼集團(tuán)在“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)上線前，考慮到系統(tǒng)上線期間會(huì)給廣大職工提取公積金帶來(lái)不便，提前作出了預(yù)案。通過(guò)本鋼住房公積金管理中心微信工作群，告知各單位公積金專管員，督促計(jì)劃三四月份將辦理提取公積金業(yè)務(wù)的職工，提前到2月份辦理，當(dāng)月辦理提取業(yè)務(wù)的人數(shù)達(dá)2500余人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷史同期的提取額，僅北營(yíng)公司一家提取人數(shù)就達(dá)1198人。由于提取量大，為方便職工，工作人員連續(xù)3天到基層單位現(xiàn)場(chǎng)辦理審核業(yè)務(wù)，確保了不因系統(tǒng)升級(jí)影響職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
記者：升級(jí)“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)過(guò)程中遇到哪些難題，又是如何解決的？
于紅：在實(shí)施“雙貫標(biāo)”過(guò)程中，本鋼住房公積金管理中心遇到了諸多挑戰(zhàn)，既有技術(shù)方面的，也有溝通協(xié)調(diào)方面的。在項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中，承辦銀行不同的審批流程、不同的貸款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、差異化的測(cè)試環(huán)境和多層級(jí)的溝通協(xié)調(diào)，都給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)測(cè)試帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
為了盡快解決這些問(wèn)題，推動(dòng)“雙貫標(biāo)”工作的落地實(shí)施，本鋼住房公積金管理中心根據(jù)實(shí)際情況，迎難而上，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，設(shè)立了由本鋼住房公積金管理中心和本鋼信息自動(dòng)化公司技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，嚴(yán)格按照“雙貫標(biāo)”實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析研究與協(xié)商，將難題一道道攻破。本鋼住房公積金管理中心先后與本鋼信息自動(dòng)化公司完成工程合同簽訂、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求研究、各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、銀行數(shù)據(jù)移植等各項(xiàng)任務(wù)，并定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)。其間，省住建廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到本鋼現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)系統(tǒng)升級(jí)工作，住房公積金管理中心工作人員多次到市公積金管理中心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，收集資料，并查找自身短板，完善整改措施，穩(wěn)步推進(jìn)“雙貫標(biāo)”工作。
經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的精心籌備，3月31日，本鋼集團(tuán)“雙貫標(biāo)”住房公積金管理信息系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。目前，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
記者：新系統(tǒng)上線后，相關(guān)業(yè)務(wù)辦理流程有哪些變化？
于紅：升級(jí)后的“雙貫標(biāo)”系統(tǒng)上線后，最大變化的是公積金貸款的審批與辦理流程，由傳統(tǒng)的委托銀行辦理貸款方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛摄y行先發(fā)起貸款受理，住房公積金管理中心完成公積金貸款的審批、復(fù)核、貸款發(fā)放，實(shí)行線上線下同時(shí)審批。這一改變使職工辦結(jié)一筆貸款的時(shí)間大幅縮短。
2019-07-09