本鋼集團(tuán)黨委巡察組全面反饋第二輪巡察情況
按照本鋼集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2019年3月27日至5月10日，本鋼集團(tuán)黨委開展了第二輪巡察工作，成立了四個巡察組，分別對板材能源總廠、北營礦業(yè)公司、礦業(yè)歪頭山礦、熱力公司4家單位進(jìn)行了巡察。5月21日，巡察組向本鋼集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了工作匯報。
根據(jù)巡察反饋情況，本鋼集團(tuán)黨委巡察組在被巡察單位均發(fā)現(xiàn)了一些問題。
板材能源總廠黨委存在的主要問題是：高質(zhì)量推動企業(yè)改革發(fā)展有欠缺，貫徹執(zhí)行上級黨組織各項決策部署不堅決；黨的政治建設(shè)有待加強(qiáng)，存在黨政不分問題，意識形態(tài)工作重視不足；黨建基礎(chǔ)工作不均衡、不完善，檢查指導(dǎo)不到位，組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)肅；黨建活動方式單一，與生產(chǎn)經(jīng)營中心結(jié)合不緊密，黨員日常教育管理和監(jiān)督還需加強(qiáng)；干部管理考核不嚴(yán)肅，結(jié)果運用不到位，人力資源有效整合存在欠缺；落實黨委主體責(zé)任思想認(rèn)識不足，重視程度不夠，全面從嚴(yán)治黨要求壓力傳導(dǎo)不夠，中央八項規(guī)定精神落而不實；企業(yè)規(guī)章制度落實不到位，執(zhí)行有偏差，管理有漏洞，水質(zhì)采集化驗、藥劑管理及含鐵料管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)風(fēng)險管控不到位。
北營礦業(yè)公司黨委存在的主要問題是：黨委貫徹落實中央、省委和集團(tuán)決策部署行動少、落實差,黨委“四個意識”不強(qiáng)，貫徹落實“三重一大”決策制度不到位，在重大問題上把關(guān)定向作用缺失；黨委抓黨建工作的主責(zé)意識淡漠，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”現(xiàn)象，貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作制度存在偏差；黨委履行全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不到位，管黨治黨存在寬松軟現(xiàn)象；“四風(fēng)”問題突出；企業(yè)管理方面存在安全管理制度執(zhí)行不力、設(shè)備運行管理浮于表面、對重點工程重視不夠、人力資源管理基礎(chǔ)工作不扎實、黨建工作經(jīng)費和工會活動經(jīng)費使用不規(guī)范等問題。
礦業(yè)歪頭山礦黨委存在的主要問題是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入、不徹底，“三會一課”流于形式，質(zhì)量不高，走過場，“三重一大”制度執(zhí)行不到位；黨組織建設(shè)不規(guī)范，基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，基層執(zhí)行組織生活制度缺失，重業(yè)務(wù)、輕黨建問題突出，干部選拔任用程序不規(guī)范，存在臨時動議的現(xiàn)象；全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任缺失，監(jiān)督責(zé)任不到位，落實中央八項規(guī)定精神壓力傳導(dǎo)不夠，存在形式主義，落實省委巡視問題整改停留在紙面；業(yè)務(wù)管理存在薄弱環(huán)節(jié)，缺少監(jiān)督，安全、設(shè)備管理不到位，“四不放過”原則貫徹不徹底等問題。
熱力公司黨委存在的主要問題是：黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮不充分，公司“三重一大”事項沒有經(jīng)黨委會討論研究；黨建與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)，“兩層皮”；貫徹落實省委巡視反饋意見政治站位不高，主動認(rèn)領(lǐng)問題的自覺性不強(qiáng)，整改不徹底；黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，民主生活會流于形式；基層黨組織建設(shè)弱化，黨支部“三會一課”記錄不健全；干部管理制度缺失，管理不規(guī)范；反“四風(fēng)”工作不到位,工作作風(fēng)有官僚主義傾向；在企業(yè)管理方面存在負(fù)債率和人工成本過高，成本消耗指標(biāo)高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行預(yù)算不嚴(yán)格，企業(yè)管理粗放，自主招標(biāo)采購沒有規(guī)范的流程，燃煤計劃管理不準(zhǔn)確等問題。
7月4日，本鋼集團(tuán)黨委召開黨委常委會專題聽取了第二輪巡察工作情況匯報。會議認(rèn)為，本鋼集團(tuán)黨委巡察制度的建立，經(jīng)過一段時間的運行，結(jié)果證明很有必要且發(fā)揮了重要作用，要認(rèn)真堅持下去。巡察過程中發(fā)現(xiàn)了大量問題，是對被巡察單位真正的全方位體檢。本鋼集團(tuán)巡察組人員政治站位高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于直面矛盾和問題，做了大量工作。本鋼集團(tuán)對巡察工作給予充分肯定。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯對巡察工作高度重視，他強(qiáng)調(diào)，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，需要整改的要認(rèn)真整改，對發(fā)現(xiàn)的線索要及時移交，需要處理的要嚴(yán)肅處理，要通過全面巡察，形成對相關(guān)單位的強(qiáng)烈震懾；要充分利用巡察結(jié)果，包括對干部的使用提拔、調(diào)整、評價，特別是對單位領(lǐng)導(dǎo)班子的評價，都要將巡察結(jié)果作為重要依據(jù)；巡察工作要有一追到底的韌勁，對問題的整改和處理，巡察組要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤督辦，對需要本鋼集團(tuán)黨委研究解決的問題，也要進(jìn)行督促和提醒。
根據(jù)巡察反饋情況，本鋼集團(tuán)黨委巡察組在被巡察單位均發(fā)現(xiàn)了一些問題。
板材能源總廠黨委存在的主要問題是：高質(zhì)量推動企業(yè)改革發(fā)展有欠缺，貫徹執(zhí)行上級黨組織各項決策部署不堅決；黨的政治建設(shè)有待加強(qiáng)，存在黨政不分問題，意識形態(tài)工作重視不足；黨建基礎(chǔ)工作不均衡、不完善，檢查指導(dǎo)不到位，組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)肅；黨建活動方式單一，與生產(chǎn)經(jīng)營中心結(jié)合不緊密，黨員日常教育管理和監(jiān)督還需加強(qiáng)；干部管理考核不嚴(yán)肅，結(jié)果運用不到位，人力資源有效整合存在欠缺；落實黨委主體責(zé)任思想認(rèn)識不足，重視程度不夠，全面從嚴(yán)治黨要求壓力傳導(dǎo)不夠，中央八項規(guī)定精神落而不實；企業(yè)規(guī)章制度落實不到位，執(zhí)行有偏差，管理有漏洞，水質(zhì)采集化驗、藥劑管理及含鐵料管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)風(fēng)險管控不到位。
北營礦業(yè)公司黨委存在的主要問題是：黨委貫徹落實中央、省委和集團(tuán)決策部署行動少、落實差,黨委“四個意識”不強(qiáng)，貫徹落實“三重一大”決策制度不到位，在重大問題上把關(guān)定向作用缺失；黨委抓黨建工作的主責(zé)意識淡漠，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”現(xiàn)象，貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作制度存在偏差；黨委履行全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不到位，管黨治黨存在寬松軟現(xiàn)象；“四風(fēng)”問題突出；企業(yè)管理方面存在安全管理制度執(zhí)行不力、設(shè)備運行管理浮于表面、對重點工程重視不夠、人力資源管理基礎(chǔ)工作不扎實、黨建工作經(jīng)費和工會活動經(jīng)費使用不規(guī)范等問題。
礦業(yè)歪頭山礦黨委存在的主要問題是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入、不徹底，“三會一課”流于形式，質(zhì)量不高，走過場，“三重一大”制度執(zhí)行不到位；黨組織建設(shè)不規(guī)范，基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，基層執(zhí)行組織生活制度缺失，重業(yè)務(wù)、輕黨建問題突出，干部選拔任用程序不規(guī)范，存在臨時動議的現(xiàn)象；全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任缺失，監(jiān)督責(zé)任不到位，落實中央八項規(guī)定精神壓力傳導(dǎo)不夠，存在形式主義，落實省委巡視問題整改停留在紙面；業(yè)務(wù)管理存在薄弱環(huán)節(jié)，缺少監(jiān)督，安全、設(shè)備管理不到位，“四不放過”原則貫徹不徹底等問題。
熱力公司黨委存在的主要問題是：黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮不充分，公司“三重一大”事項沒有經(jīng)黨委會討論研究；黨建與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)，“兩層皮”；貫徹落實省委巡視反饋意見政治站位不高，主動認(rèn)領(lǐng)問題的自覺性不強(qiáng)，整改不徹底；黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，民主生活會流于形式；基層黨組織建設(shè)弱化，黨支部“三會一課”記錄不健全；干部管理制度缺失，管理不規(guī)范；反“四風(fēng)”工作不到位,工作作風(fēng)有官僚主義傾向；在企業(yè)管理方面存在負(fù)債率和人工成本過高，成本消耗指標(biāo)高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行預(yù)算不嚴(yán)格，企業(yè)管理粗放，自主招標(biāo)采購沒有規(guī)范的流程，燃煤計劃管理不準(zhǔn)確等問題。
7月4日，本鋼集團(tuán)黨委召開黨委常委會專題聽取了第二輪巡察工作情況匯報。會議認(rèn)為，本鋼集團(tuán)黨委巡察制度的建立，經(jīng)過一段時間的運行，結(jié)果證明很有必要且發(fā)揮了重要作用，要認(rèn)真堅持下去。巡察過程中發(fā)現(xiàn)了大量問題，是對被巡察單位真正的全方位體檢。本鋼集團(tuán)巡察組人員政治站位高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于直面矛盾和問題，做了大量工作。本鋼集團(tuán)對巡察工作給予充分肯定。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯對巡察工作高度重視，他強(qiáng)調(diào)，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，需要整改的要認(rèn)真整改，對發(fā)現(xiàn)的線索要及時移交，需要處理的要嚴(yán)肅處理，要通過全面巡察，形成對相關(guān)單位的強(qiáng)烈震懾；要充分利用巡察結(jié)果，包括對干部的使用提拔、調(diào)整、評價，特別是對單位領(lǐng)導(dǎo)班子的評價，都要將巡察結(jié)果作為重要依據(jù)；巡察工作要有一追到底的韌勁，對問題的整改和處理，巡察組要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤督辦，對需要本鋼集團(tuán)黨委研究解決的問題，也要進(jìn)行督促和提醒。
2019-07-15