北營發(fā)電廠10月份發(fā)電量創(chuàng)新高
北營發(fā)電廠科學(xué)組織，全力搶發(fā)電量。10月份，累計(jì)發(fā)電1.6億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史單月最高水平，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該廠緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)，在搶發(fā)電量上做足“文章”。一方面，他們將職工收入與發(fā)電產(chǎn)量掛鉤，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考評管理機(jī)制，完善超發(fā)電量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確電量責(zé)任體系，加大獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)全員搶發(fā)電量的積極性。同時(shí)，對發(fā)電指標(biāo)實(shí)行每日結(jié)算，緊盯電量計(jì)劃，及時(shí)公布電量調(diào)整計(jì)劃和實(shí)施方案，每日發(fā)布一次結(jié)算報(bào)表，公示當(dāng)日主要指標(biāo)完成情況，在全體職工中樹立“度電必爭”的搶發(fā)電意識(shí)，形成“你追我趕”的良好氛圍。另一方面，落實(shí)電量攻堅(jiān)措施，及時(shí)跟蹤外部檢修及停備情況，結(jié)合機(jī)組自身可靠性和健康水平，合理安排主體設(shè)備檢修時(shí)間，確保搶發(fā)電量的黃金時(shí)間多發(fā)、穩(wěn)發(fā)電量，并通過對標(biāo)歷史同期發(fā)電量及負(fù)荷趨勢，跟蹤每日實(shí)際發(fā)電量以及運(yùn)行中存在的不足，隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行工況，力爭突破每日電量上限，確保發(fā)電量超計(jì)劃完成。同時(shí)，以電量考核系統(tǒng)為平臺(tái)，科學(xué)優(yōu)化運(yùn)行方式，通過大力開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽、鍋爐負(fù)荷最低值考核運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤、精心調(diào)整，竭力將各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)控制在最優(yōu)范圍。
該廠合理安排消缺時(shí)間，避免設(shè)備消缺影響機(jī)組帶負(fù)荷。針對高負(fù)荷期間易發(fā)的典型問題，該廠進(jìn)一步完善鍋爐滅火、全廠停電、煤氣泄漏，以及能源中斷等應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施并強(qiáng)化演練，有效提升廣大職工對應(yīng)急事件的響應(yīng)和處置能力。
該廠還開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、異常分析及模擬操作等形式多樣的活動(dòng)，不斷提升職工的業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，為搶發(fā)電量提供了有力支撐。
該廠緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)，在搶發(fā)電量上做足“文章”。一方面，他們將職工收入與發(fā)電產(chǎn)量掛鉤，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考評管理機(jī)制，完善超發(fā)電量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確電量責(zé)任體系，加大獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)全員搶發(fā)電量的積極性。同時(shí)，對發(fā)電指標(biāo)實(shí)行每日結(jié)算，緊盯電量計(jì)劃，及時(shí)公布電量調(diào)整計(jì)劃和實(shí)施方案，每日發(fā)布一次結(jié)算報(bào)表，公示當(dāng)日主要指標(biāo)完成情況，在全體職工中樹立“度電必爭”的搶發(fā)電意識(shí)，形成“你追我趕”的良好氛圍。另一方面，落實(shí)電量攻堅(jiān)措施，及時(shí)跟蹤外部檢修及停備情況，結(jié)合機(jī)組自身可靠性和健康水平，合理安排主體設(shè)備檢修時(shí)間，確保搶發(fā)電量的黃金時(shí)間多發(fā)、穩(wěn)發(fā)電量，并通過對標(biāo)歷史同期發(fā)電量及負(fù)荷趨勢，跟蹤每日實(shí)際發(fā)電量以及運(yùn)行中存在的不足，隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行工況，力爭突破每日電量上限，確保發(fā)電量超計(jì)劃完成。同時(shí)，以電量考核系統(tǒng)為平臺(tái)，科學(xué)優(yōu)化運(yùn)行方式，通過大力開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽、鍋爐負(fù)荷最低值考核運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤、精心調(diào)整，竭力將各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)控制在最優(yōu)范圍。
該廠合理安排消缺時(shí)間，避免設(shè)備消缺影響機(jī)組帶負(fù)荷。針對高負(fù)荷期間易發(fā)的典型問題，該廠進(jìn)一步完善鍋爐滅火、全廠停電、煤氣泄漏，以及能源中斷等應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施并強(qiáng)化演練，有效提升廣大職工對應(yīng)急事件的響應(yīng)和處置能力。
該廠還開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、異常分析及模擬操作等形式多樣的活動(dòng)，不斷提升職工的業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，為搶發(fā)電量提供了有力支撐。
2019-11-08