“陽光”下“駿馬”奔騰
——板材煉鋼廠推進(jìn)“四定”工作紀(jì)實(shí)
通過“四定”工作，板材煉鋼廠作業(yè)區(qū)級管理干部平均年齡由47歲降至43歲，基本實(shí)現(xiàn)了中層管理者的新老交替，形成了以“技術(shù)型”為代表的新一代中堅(jiān)力量，并迅速在板材煉鋼廠發(fā)揮出潛力和作用。新鮮血液的注入，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)
競當(dāng)下，聘未來。
2019年9月29日，板材煉鋼廠第七輪高級操作崗位競聘結(jié)果公示。至此，該廠為期4個(gè)月的“四定”第二階段崗位競聘工作全部結(jié)束。
這次“四定”工作是該廠近20年來調(diào)整人員最多、涉及范圍最廣的一次。通過崗位競聘，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)型人才，實(shí)現(xiàn)了干部“年輕化、知識化、專業(yè)化”。一支“善于創(chuàng)新、鉆研技術(shù)、勇于突破、激情進(jìn)取”的管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成為該廠發(fā)展道路上新的引擎和加速器。
為此，該廠決定，按本鋼集團(tuán)黨委要求，放到“陽光下”，讓大家一起來選“千里馬”。在競聘前，該廠做了大量的調(diào)研分析和評估推演工作——在全廠范圍內(nèi)召開座談會，充分聽取基層職工群眾的呼聲和意見；在公告環(huán)節(jié)，建立了信息宣貫及全員信息簽收制度；在競聘過程中，堅(jiān)決杜絕“拉人情、找關(guān)系”等情形的發(fā)生。每一輪競聘各個(gè)環(huán)節(jié)都在廠內(nèi)浴池、食堂等處張貼公告。通過OA辦公系統(tǒng)公告，時(shí)間均不少于3日，接受全廠職工群眾的監(jiān)督。針對外借、休假、傷病等特殊情況的職工，通過電話、微信、郵件等方式告知，確保各項(xiàng)信息傳達(dá)無疏漏。
在作業(yè)區(qū)級正、副職管理崗位及主任師級崗位的評審賦分中，該廠還將廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的賦分權(quán)重由5:3:2調(diào)整為4:3:3，增加職工代表的話語權(quán)，使競聘過程讓全體職工信服，選聘出來的干部讓職工擁護(hù)。為保證出題工作過程嚴(yán)密，在主任工程師崗位競聘的筆試出題過程中，該廠首席工程師因公出差深夜回廠，該廠安排其連夜進(jìn)行封閉出題。
七輪崗位競聘，該廠共收發(fā)統(tǒng)計(jì)賦分票1.5萬余張，筆試試卷480份。設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)箱并公示舉報(bào)電話，充分發(fā)揮了基層職工的監(jiān)督作用，確保選上來的“千里馬”讓大家服氣。
據(jù)該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，競聘上崗變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，使職工們認(rèn)識到，個(gè)人的成長進(jìn)步不是靠資歷、靠年頭，而要靠自身的能力。一位競聘成功的職工坦言：“本以為，原來在這個(gè)崗位的競聘人員要比自己有優(yōu)勢，但是經(jīng)過筆試、面試的考評，自己憑綜合實(shí)力勝出，確實(shí)體現(xiàn)了此次崗位競聘的公正。”很多中層干部在競聘后感慨：“這次競聘，‘椅子’上沒有專屬標(biāo)簽，讓我們真正理解了‘憑實(shí)力競爭’的深刻含義。”
為了確保“四定”第二階段工作順利推進(jìn)，該廠把思想工作做在前，并貫穿全程，認(rèn)真分析每一名參聘者的具體情況，針對落聘人員采取“一人一策、引導(dǎo)開路”，既讓參聘人員真切地感受到壓力，又對競聘結(jié)果“勝敗皆服”。
該廠一名落聘的老職工表示，通過“四定”實(shí)現(xiàn)中層管理者的新老交替，作為一名在企業(yè)工作多年、對企業(yè)有深厚感情的老職工，這是我們樂于見到的，因?yàn)檫@樣才更利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)希望在新的崗位，能夠發(fā)揮自己多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，做出新的貢獻(xiàn)。
扎根一線10年，畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)的研究生于海濤今年迎來了職場中的“蛻變”。參加MBA培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過“四定”競聘走上管理崗位，讓他感慨頗深：“2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多企業(yè)都不招收新職工。在我面臨畢業(yè)即失業(yè)的困局時(shí)，是本鋼向我拋來了橄欖枝，我要用不斷的努力回報(bào)企業(yè)。”
“很多人都說女職工在冶金企業(yè)沒有用武之地，可我不相信。”2013年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)鋼鐵冶煉專業(yè)碩士、新任原料作業(yè)區(qū)技術(shù)專責(zé)石鳳麗說。秦希黎是畢業(yè)于東北大學(xué)冶金工程專業(yè)的碩士研究生，2015年進(jìn)入本鋼，此次成功競聘為連三作業(yè)區(qū)責(zé)任工程師。她們扎根一線，和男職工一道跟班品種鋼冶煉，參與技術(shù)指導(dǎo)工作，在精心打磨卓越產(chǎn)品的同時(shí)，不斷追求著自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
畢業(yè)于鞍山科技大學(xué)、參加工作15年的新任煉鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長魏建華把這次競聘作為一次歷練，同時(shí)也把多年來在工作中的心得與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行了交流。他說：“不要考慮有沒有機(jī)會，最重要的是要保證自己時(shí)刻做好準(zhǔn)備。”
“四定”工作開展以來，該廠職工提合理化建議，管理、技術(shù)創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃重，已形成“建言納策、創(chuàng)新突破”的良好氛圍。全廠在年初審定管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目212項(xiàng)、征集合理化建議48項(xiàng)的基礎(chǔ)上，目前又陸續(xù)接收“減少RH溫降”“減少雙路徑”等多項(xiàng)合理化建議及管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在工藝質(zhì)量、設(shè)備管理、降本增效等方面起到了極大的推進(jìn)作用。
改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。目前，板材煉鋼廠共有職工2400名，平均年齡42歲，主體管理崗位平均年齡43歲，形成了一支年輕的、極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。競技沒有終點(diǎn)，“陽光”下“駿馬”奔騰，相信這支充滿朝氣與活力的“精銳之師”，將為本鋼煉鋼生產(chǎn)呈現(xiàn)出更多的精彩！
競當(dāng)下，聘未來。
2019年9月29日，板材煉鋼廠第七輪高級操作崗位競聘結(jié)果公示。至此，該廠為期4個(gè)月的“四定”第二階段崗位競聘工作全部結(jié)束。
這次“四定”工作是該廠近20年來調(diào)整人員最多、涉及范圍最廣的一次。通過崗位競聘，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)型人才，實(shí)現(xiàn)了干部“年輕化、知識化、專業(yè)化”。一支“善于創(chuàng)新、鉆研技術(shù)、勇于突破、激情進(jìn)取”的管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成為該廠發(fā)展道路上新的引擎和加速器。
“千里馬”，大家選
今年7月，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在對“四定”第二階段工作實(shí)地調(diào)研時(shí)明確指出：“‘四定’工作是重大改革任務(wù)，需要公心和魄力。要選出真正有能力、有水平，讓大家服氣的‘千里馬’。”為此，該廠決定，按本鋼集團(tuán)黨委要求，放到“陽光下”，讓大家一起來選“千里馬”。在競聘前，該廠做了大量的調(diào)研分析和評估推演工作——在全廠范圍內(nèi)召開座談會，充分聽取基層職工群眾的呼聲和意見；在公告環(huán)節(jié)，建立了信息宣貫及全員信息簽收制度；在競聘過程中，堅(jiān)決杜絕“拉人情、找關(guān)系”等情形的發(fā)生。每一輪競聘各個(gè)環(huán)節(jié)都在廠內(nèi)浴池、食堂等處張貼公告。通過OA辦公系統(tǒng)公告，時(shí)間均不少于3日，接受全廠職工群眾的監(jiān)督。針對外借、休假、傷病等特殊情況的職工，通過電話、微信、郵件等方式告知，確保各項(xiàng)信息傳達(dá)無疏漏。
在作業(yè)區(qū)級正、副職管理崗位及主任師級崗位的評審賦分中，該廠還將廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的賦分權(quán)重由5:3:2調(diào)整為4:3:3，增加職工代表的話語權(quán)，使競聘過程讓全體職工信服，選聘出來的干部讓職工擁護(hù)。為保證出題工作過程嚴(yán)密，在主任工程師崗位競聘的筆試出題過程中，該廠首席工程師因公出差深夜回廠，該廠安排其連夜進(jìn)行封閉出題。
七輪崗位競聘，該廠共收發(fā)統(tǒng)計(jì)賦分票1.5萬余張，筆試試卷480份。設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)箱并公示舉報(bào)電話，充分發(fā)揮了基層職工的監(jiān)督作用，確保選上來的“千里馬”讓大家服氣。
破除“鐵交椅”，取消“安逸崗”
實(shí)施競聘上崗，是實(shí)現(xiàn)“干部能上能下，職工能進(jìn)能出”的重要舉措。該廠在“四定”第二階段工作中，勇于找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”破解“難點(diǎn)”——破除“鐵交椅”，取消“安逸崗”，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。據(jù)該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，競聘上崗變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，使職工們認(rèn)識到，個(gè)人的成長進(jìn)步不是靠資歷、靠年頭，而要靠自身的能力。一位競聘成功的職工坦言：“本以為，原來在這個(gè)崗位的競聘人員要比自己有優(yōu)勢，但是經(jīng)過筆試、面試的考評，自己憑綜合實(shí)力勝出，確實(shí)體現(xiàn)了此次崗位競聘的公正。”很多中層干部在競聘后感慨：“這次競聘，‘椅子’上沒有專屬標(biāo)簽，讓我們真正理解了‘憑實(shí)力競爭’的深刻含義。”
為了確保“四定”第二階段工作順利推進(jìn)，該廠把思想工作做在前，并貫穿全程，認(rèn)真分析每一名參聘者的具體情況，針對落聘人員采取“一人一策、引導(dǎo)開路”，既讓參聘人員真切地感受到壓力，又對競聘結(jié)果“勝敗皆服”。
該廠一名落聘的老職工表示，通過“四定”實(shí)現(xiàn)中層管理者的新老交替，作為一名在企業(yè)工作多年、對企業(yè)有深厚感情的老職工，這是我們樂于見到的，因?yàn)檫@樣才更利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)希望在新的崗位，能夠發(fā)揮自己多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，做出新的貢獻(xiàn)。
青年人才成為“核心戰(zhàn)斗力”
為進(jìn)一步培養(yǎng)青年人才，該廠將此次崗位競聘工作，與高校畢業(yè)生的職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合，為高校畢業(yè)生提供成長路徑和發(fā)展空間，鼓勵(lì)他們積極參與競聘。通過競聘，共有14名高校畢業(yè)生走上管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)崗位，19名高校畢業(yè)生走上了高技能崗位。扎根一線10年，畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)的研究生于海濤今年迎來了職場中的“蛻變”。參加MBA培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過“四定”競聘走上管理崗位，讓他感慨頗深：“2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多企業(yè)都不招收新職工。在我面臨畢業(yè)即失業(yè)的困局時(shí)，是本鋼向我拋來了橄欖枝，我要用不斷的努力回報(bào)企業(yè)。”
“很多人都說女職工在冶金企業(yè)沒有用武之地，可我不相信。”2013年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)鋼鐵冶煉專業(yè)碩士、新任原料作業(yè)區(qū)技術(shù)專責(zé)石鳳麗說。秦希黎是畢業(yè)于東北大學(xué)冶金工程專業(yè)的碩士研究生，2015年進(jìn)入本鋼，此次成功競聘為連三作業(yè)區(qū)責(zé)任工程師。她們扎根一線，和男職工一道跟班品種鋼冶煉，參與技術(shù)指導(dǎo)工作，在精心打磨卓越產(chǎn)品的同時(shí)，不斷追求著自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
畢業(yè)于鞍山科技大學(xué)、參加工作15年的新任煉鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長魏建華把這次競聘作為一次歷練，同時(shí)也把多年來在工作中的心得與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行了交流。他說：“不要考慮有沒有機(jī)會，最重要的是要保證自己時(shí)刻做好準(zhǔn)備。”
“四定”工作開展以來，該廠職工提合理化建議，管理、技術(shù)創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃重，已形成“建言納策、創(chuàng)新突破”的良好氛圍。全廠在年初審定管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目212項(xiàng)、征集合理化建議48項(xiàng)的基礎(chǔ)上，目前又陸續(xù)接收“減少RH溫降”“減少雙路徑”等多項(xiàng)合理化建議及管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在工藝質(zhì)量、設(shè)備管理、降本增效等方面起到了極大的推進(jìn)作用。
改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。目前，板材煉鋼廠共有職工2400名，平均年齡42歲，主體管理崗位平均年齡43歲，形成了一支年輕的、極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。競技沒有終點(diǎn)，“陽光”下“駿馬”奔騰，相信這支充滿朝氣與活力的“精銳之師”，將為本鋼煉鋼生產(chǎn)呈現(xiàn)出更多的精彩！
2019-11-20