本鋼新聞
作為本鋼集團(tuán)首家推進(jìn)“四定”第二階段工作的單位,礦業(yè)南芬露天礦在此次“四定”競(jìng)聘中,堅(jiān)持統(tǒng)一指導(dǎo),靈活權(quán)變的原則,科學(xué)有序推進(jìn),順利完成目標(biāo)任務(wù)。該礦7個(gè)職級(jí)有升降、崗薪有起落。在7個(gè)職級(jí)、310個(gè)崗位的競(jìng)聘中,落聘率分別在15%~2%不等,崗薪最大漲幅1335元,最大降幅750元?!八亩ā惫ぷ饔辛Φ卮龠M(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),職工生產(chǎn)積極性高漲,提前40多天完成全年采剝?nèi)蝿?wù)。
“陽(yáng)光”競(jìng)聘,激活一池春水
——礦業(yè)南芬露天礦推進(jìn)“四定”第二階段工作紀(jì)實(shí)
“陽(yáng)光”競(jìng)聘,激活一池春水。“人崗相適”,使職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,青年人才和技術(shù)、技能人才的脫穎而出,讓百年礦山增加了發(fā)展后勁,煥發(fā)出蓬勃的朝氣。
今年4月份,礦業(yè)南芬露天礦成為本鋼集團(tuán)首家推進(jìn)“四定”第二階段工作的單位。
在共7輪競(jìng)聘中,該礦始終堅(jiān)持統(tǒng)一指導(dǎo),靈活權(quán)變的原則,既保證該項(xiàng)工作在總體框架內(nèi)運(yùn)行,又符合生產(chǎn)實(shí)際需求,讓競(jìng)聘上來(lái)的人充滿(mǎn)激情干勁,下去的人心服口服。
礦業(yè)南芬露天礦排土作業(yè)區(qū)原黨支部書(shū)記58歲的崔榮連,在這次競(jìng)聘中,走上了礦黨群工作室主任業(yè)務(wù)師崗位。談到競(jìng)聘,他深有感觸地說(shuō):“1982年我們礦有職工近6000人,現(xiàn)在職工總數(shù)不足1800人,職工年齡結(jié)構(gòu)老化比較嚴(yán)重,而礦山生產(chǎn)管理已經(jīng)逐步走向機(jī)械化、大型化、自動(dòng)化、信息化,急需充實(shí)一批有文化、有技術(shù)、懂管理的青年人才。這次‘四定’,礦里一批大學(xué)畢業(yè)生走上了關(guān)鍵崗位,這對(duì)我們礦的未來(lái)發(fā)展會(huì)有更大的幫助。”
該礦在按照本鋼集團(tuán)總體方案規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)上,圍繞“人崗相適”的要求,采取了具有自身特點(diǎn)的“擬任基礎(chǔ)分值”的競(jìng)聘方式。對(duì)達(dá)到擬任基礎(chǔ)分值人員,通過(guò)組織考核、民主測(cè)評(píng)、黨委研究最終確定擬聘任人員。同時(shí),嚴(yán)肅審核,注重專(zhuān)業(yè),把好競(jìng)聘入口關(guān),提高了報(bào)名效率。
為了保障競(jìng)聘過(guò)程的公平公正,該礦嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,每輪競(jìng)聘前,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)甄別,逐人確定競(jìng)聘人員是否與評(píng)委存在家族姻親關(guān)系,并與相關(guān)人員分別簽訂《回避說(shuō)明書(shū)》《回避承諾書(shū)》。同時(shí),靈活運(yùn)用回避方案,在區(qū)域副職競(jìng)聘中,將24個(gè)區(qū)域副職崗位劃分為3個(gè)系統(tǒng),分組競(jìng)聘、分時(shí)面試,實(shí)行系統(tǒng)整體回避,待競(jìng)聘人員在等待室、答畢室、待答室分區(qū)隔離,保證競(jìng)聘流程的嚴(yán)謹(jǐn)、流暢。
即使競(jìng)聘過(guò)程在“陽(yáng)光”下運(yùn)行,落聘人員也難免有“心結(jié)”。對(duì)此,該礦在每輪競(jìng)聘結(jié)束后,立即開(kāi)展“后評(píng)價(jià)”工作。組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)到職工參與積極性高或者落聘人員多的作業(yè)區(qū)、管理室進(jìn)行調(diào)研、談話(huà),收集基層意見(jiàn)和建議。對(duì)落聘職工提出的疑問(wèn)和困惑,礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行思想疏導(dǎo),分析落聘原因,并闡明“四定”不是一聘定終身,只要努力、夠優(yōu)秀,機(jī)會(huì)還會(huì)有。及時(shí)有效的思想工作,避免了落聘人員情緒波動(dòng)、消極怠工等現(xiàn)象的發(fā)生,為持續(xù)完善下一輪競(jìng)聘工作提供了借鑒。
據(jù)了解,在此次“四定”競(jìng)聘中,該礦7個(gè)職級(jí)有升降、崗薪有起落。在7個(gè)層級(jí)、310個(gè)崗位的競(jìng)聘中,落聘率分別在15%~2%不等,崗薪最大漲幅1335元,最大降幅750元。
通過(guò)競(jìng)聘,一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)、品德好的優(yōu)秀青年人才脫穎而出,被充實(shí)到各職群的管理和關(guān)鍵技術(shù)崗位。該礦3名碩士研究生中,1人競(jìng)聘到管理崗位,另外2名研究生由責(zé)任工程師競(jìng)聘到專(zhuān)業(yè)工程師崗位。本科畢業(yè)生中,有2人成功競(jìng)聘區(qū)域正職崗位,4人走上區(qū)域副職崗位,17人通過(guò)競(jìng)聘提高了崗薪工資,3人成為技術(shù)干部,4人成為業(yè)務(wù)干部。
通過(guò)對(duì)這些青年人才的使用,礦山管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化水平得到了迅速提高,同時(shí)也提升了礦山對(duì)人才的吸引力。
通過(guò)競(jìng)聘走上地質(zhì)測(cè)量作業(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)崗位的李虎,聘前是一名專(zhuān)業(yè)工程師,他在接受采訪時(shí)說(shuō):“我參加工作10年了,這種競(jìng)聘機(jī)會(huì)很難得,從技術(shù)崗位走上管理崗位,工作著眼點(diǎn)不同了,我將盡快轉(zhuǎn)變角色,努力做好礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,為生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)提供可信賴(lài)的依據(jù)。”
通過(guò)競(jìng)聘走上生產(chǎn)技術(shù)室副主任崗位的馬士博說(shuō):“這次競(jìng)聘讓我得到了鍛煉成長(zhǎng),同時(shí)我深知,技術(shù)與管理是不可分開(kāi)的,技術(shù)為管理作支撐,管理為技術(shù)作指導(dǎo),我要在今后的工作中更加努力地學(xué)習(xí)思考,勝任崗位要求,把工作做好。”
參與該礦“四定”第二階段籌備、組織工作的谷峰,在這次競(jìng)聘中被聘為黨群工作室副主任。談及感受,他說(shuō):“走上新的崗位,我的收入提高了,這是‘四定’改革帶給我們的紅利,同時(shí)我認(rèn)識(shí)到,自己的責(zé)任大了,肩上的擔(dān)子重了。我將牢記自己在競(jìng)聘時(shí)說(shuō)過(guò)的話(huà),說(shuō)到就要做到,盡快熟悉新業(yè)務(wù),努力提高工作能力和水平,做出新的業(yè)績(jī)。”
在這次競(jìng)聘中,唐宏走上了首席操作崗。他對(duì)記者說(shuō):“能走上這個(gè)崗位,我很高興,真的要感謝礦里對(duì)我的認(rèn)可和重視,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),這么多年是礦里培養(yǎng)了我,同時(shí),我也深深感到了壓力和責(zé)任,我要在做好工作的同時(shí),繼續(xù)做好‘傳幫帶’,讓更多的年輕人愿意鉆研技術(shù),用技術(shù)為礦山創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。”
通過(guò)這次競(jìng)聘工作,操作崗位人員最深刻的感受是:學(xué)知識(shí)、提高技能水平“很重要”。該礦在這次競(jìng)聘中設(shè)置首席操作崗26個(gè),除1人為首席崗位外,其他25人由下一職級(jí)在競(jìng)聘中產(chǎn)生。高級(jí)操作崗位設(shè)置95個(gè),報(bào)名135人,經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)聘,有57人從下一級(jí)崗位競(jìng)聘到高級(jí)操作崗。這些聘到上一級(jí)崗位的職工不僅收入提高了,而且個(gè)人職業(yè)價(jià)值感倍增,紛紛表示要干好工作,決不辜負(fù)企業(yè)的這份信任。
該礦運(yùn)礦作業(yè)區(qū)檢修班班長(zhǎng)辛波在這次競(jìng)聘中走上首席操作崗。他說(shuō):“走上新崗位,我要將壓力變?yōu)閯?dòng)力,帶好隊(duì)伍,組織好大型設(shè)備檢維修工作,全力保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài),為生產(chǎn)提供充足的生產(chǎn)用車(chē)。”
在推進(jìn)“四定”第二階段工作中,該礦黨委還圍繞如何以最少的人力資源,激活全礦黨務(wù)工作進(jìn)行了充分的論證、思考,結(jié)合各作業(yè)區(qū)人員結(jié)構(gòu)、區(qū)域位置,對(duì)礦屬各黨(總)支部書(shū)記崗位數(shù)量進(jìn)行重新核定,對(duì)13個(gè)作業(yè)區(qū)設(shè)定8個(gè)黨(總)支部,統(tǒng)一設(shè)定一個(gè)“崗”,14人競(jìng)聘8個(gè)崗位,最終經(jīng)礦黨委會(huì)集體研究確定,將合適的人安排到適合的作業(yè)區(qū)任黨支部書(shū)記,激發(fā)了基層黨務(wù)工作的活力,為正確引領(lǐng)、穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量發(fā)揮了重要作用。
全體“起立”,競(jìng)聘上崗,讓礦業(yè)南芬露天礦這座百年礦山煥發(fā)了青春活力,全礦干部職工的工作熱情高漲,極大地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。截至11月19日,該礦已提前40多天完成全年采剝?nèi)蝿?wù)前10個(gè)月,累計(jì)降成本2623萬(wàn)元。
今年4月份,礦業(yè)南芬露天礦成為本鋼集團(tuán)首家推進(jìn)“四定”第二階段工作的單位。
在共7輪競(jìng)聘中,該礦始終堅(jiān)持統(tǒng)一指導(dǎo),靈活權(quán)變的原則,既保證該項(xiàng)工作在總體框架內(nèi)運(yùn)行,又符合生產(chǎn)實(shí)際需求,讓競(jìng)聘上來(lái)的人充滿(mǎn)激情干勁,下去的人心服口服。
礦業(yè)南芬露天礦排土作業(yè)區(qū)原黨支部書(shū)記58歲的崔榮連,在這次競(jìng)聘中,走上了礦黨群工作室主任業(yè)務(wù)師崗位。談到競(jìng)聘,他深有感觸地說(shuō):“1982年我們礦有職工近6000人,現(xiàn)在職工總數(shù)不足1800人,職工年齡結(jié)構(gòu)老化比較嚴(yán)重,而礦山生產(chǎn)管理已經(jīng)逐步走向機(jī)械化、大型化、自動(dòng)化、信息化,急需充實(shí)一批有文化、有技術(shù)、懂管理的青年人才。這次‘四定’,礦里一批大學(xué)畢業(yè)生走上了關(guān)鍵崗位,這對(duì)我們礦的未來(lái)發(fā)展會(huì)有更大的幫助。”
競(jìng)聘上崗,優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
4月初,該礦召開(kāi)“四定”第二階段工作啟動(dòng)大會(huì),以層層推進(jìn)的方式,向全體職工宣貫和解讀“四定”工作的目的、意義、方案、細(xì)則,并邀請(qǐng)集團(tuán)派駐紀(jì)檢組全程監(jiān)督和指導(dǎo),確保競(jìng)聘過(guò)程在“陽(yáng)光”下進(jìn)行。同時(shí),對(duì)7個(gè)層級(jí)的競(jìng)聘過(guò)程全程錄像,存檔備案。每一層級(jí)競(jìng)聘都按照本鋼集團(tuán)要求,規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成會(huì)議討論、公示、競(jìng)聘、考察測(cè)評(píng)、聘任等規(guī)定動(dòng)作。該礦在按照本鋼集團(tuán)總體方案規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)上,圍繞“人崗相適”的要求,采取了具有自身特點(diǎn)的“擬任基礎(chǔ)分值”的競(jìng)聘方式。對(duì)達(dá)到擬任基礎(chǔ)分值人員,通過(guò)組織考核、民主測(cè)評(píng)、黨委研究最終確定擬聘任人員。同時(shí),嚴(yán)肅審核,注重專(zhuān)業(yè),把好競(jìng)聘入口關(guān),提高了報(bào)名效率。
為了保障競(jìng)聘過(guò)程的公平公正,該礦嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,每輪競(jìng)聘前,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)甄別,逐人確定競(jìng)聘人員是否與評(píng)委存在家族姻親關(guān)系,并與相關(guān)人員分別簽訂《回避說(shuō)明書(shū)》《回避承諾書(shū)》。同時(shí),靈活運(yùn)用回避方案,在區(qū)域副職競(jìng)聘中,將24個(gè)區(qū)域副職崗位劃分為3個(gè)系統(tǒng),分組競(jìng)聘、分時(shí)面試,實(shí)行系統(tǒng)整體回避,待競(jìng)聘人員在等待室、答畢室、待答室分區(qū)隔離,保證競(jìng)聘流程的嚴(yán)謹(jǐn)、流暢。
即使競(jìng)聘過(guò)程在“陽(yáng)光”下運(yùn)行,落聘人員也難免有“心結(jié)”。對(duì)此,該礦在每輪競(jìng)聘結(jié)束后,立即開(kāi)展“后評(píng)價(jià)”工作。組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)到職工參與積極性高或者落聘人員多的作業(yè)區(qū)、管理室進(jìn)行調(diào)研、談話(huà),收集基層意見(jiàn)和建議。對(duì)落聘職工提出的疑問(wèn)和困惑,礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行思想疏導(dǎo),分析落聘原因,并闡明“四定”不是一聘定終身,只要努力、夠優(yōu)秀,機(jī)會(huì)還會(huì)有。及時(shí)有效的思想工作,避免了落聘人員情緒波動(dòng)、消極怠工等現(xiàn)象的發(fā)生,為持續(xù)完善下一輪競(jìng)聘工作提供了借鑒。
據(jù)了解,在此次“四定”競(jìng)聘中,該礦7個(gè)職級(jí)有升降、崗薪有起落。在7個(gè)層級(jí)、310個(gè)崗位的競(jìng)聘中,落聘率分別在15%~2%不等,崗薪最大漲幅1335元,最大降幅750元。
青年“優(yōu)先”,建設(shè)人才梯隊(duì)
立足當(dāng)前,放眼未來(lái)。在這次競(jìng)聘中,該礦不僅執(zhí)行“人崗相適”原則,而且兼顧企業(yè)未來(lái)人才梯隊(duì)建設(shè)和綜合結(jié)構(gòu),按照“四個(gè)注重”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有全日制本科以上畢業(yè)生給予政策傾斜。通過(guò)競(jìng)聘,一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)、品德好的優(yōu)秀青年人才脫穎而出,被充實(shí)到各職群的管理和關(guān)鍵技術(shù)崗位。該礦3名碩士研究生中,1人競(jìng)聘到管理崗位,另外2名研究生由責(zé)任工程師競(jìng)聘到專(zhuān)業(yè)工程師崗位。本科畢業(yè)生中,有2人成功競(jìng)聘區(qū)域正職崗位,4人走上區(qū)域副職崗位,17人通過(guò)競(jìng)聘提高了崗薪工資,3人成為技術(shù)干部,4人成為業(yè)務(wù)干部。
通過(guò)對(duì)這些青年人才的使用,礦山管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化水平得到了迅速提高,同時(shí)也提升了礦山對(duì)人才的吸引力。
通過(guò)競(jìng)聘走上地質(zhì)測(cè)量作業(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)崗位的李虎,聘前是一名專(zhuān)業(yè)工程師,他在接受采訪時(shí)說(shuō):“我參加工作10年了,這種競(jìng)聘機(jī)會(huì)很難得,從技術(shù)崗位走上管理崗位,工作著眼點(diǎn)不同了,我將盡快轉(zhuǎn)變角色,努力做好礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,為生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)提供可信賴(lài)的依據(jù)。”
通過(guò)競(jìng)聘走上生產(chǎn)技術(shù)室副主任崗位的馬士博說(shuō):“這次競(jìng)聘讓我得到了鍛煉成長(zhǎng),同時(shí)我深知,技術(shù)與管理是不可分開(kāi)的,技術(shù)為管理作支撐,管理為技術(shù)作指導(dǎo),我要在今后的工作中更加努力地學(xué)習(xí)思考,勝任崗位要求,把工作做好。”
參與該礦“四定”第二階段籌備、組織工作的谷峰,在這次競(jìng)聘中被聘為黨群工作室副主任。談及感受,他說(shuō):“走上新的崗位,我的收入提高了,這是‘四定’改革帶給我們的紅利,同時(shí)我認(rèn)識(shí)到,自己的責(zé)任大了,肩上的擔(dān)子重了。我將牢記自己在競(jìng)聘時(shí)說(shuō)過(guò)的話(huà),說(shuō)到就要做到,盡快熟悉新業(yè)務(wù),努力提高工作能力和水平,做出新的業(yè)績(jī)。”
崇尚“工匠”,培養(yǎng)技能人才
運(yùn)礦作業(yè)區(qū)職工唐宏,今年50歲,參加工作31年,他的絕活兒是維修大汽車(chē)變速箱,還發(fā)明了“艾里遜-Dp8396變速箱檢修操作法”,是礦里公認(rèn)的“工匠”。在這次競(jìng)聘中,唐宏走上了首席操作崗。他對(duì)記者說(shuō):“能走上這個(gè)崗位,我很高興,真的要感謝礦里對(duì)我的認(rèn)可和重視,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),這么多年是礦里培養(yǎng)了我,同時(shí),我也深深感到了壓力和責(zé)任,我要在做好工作的同時(shí),繼續(xù)做好‘傳幫帶’,讓更多的年輕人愿意鉆研技術(shù),用技術(shù)為礦山創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。”
通過(guò)這次競(jìng)聘工作,操作崗位人員最深刻的感受是:學(xué)知識(shí)、提高技能水平“很重要”。該礦在這次競(jìng)聘中設(shè)置首席操作崗26個(gè),除1人為首席崗位外,其他25人由下一職級(jí)在競(jìng)聘中產(chǎn)生。高級(jí)操作崗位設(shè)置95個(gè),報(bào)名135人,經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)聘,有57人從下一級(jí)崗位競(jìng)聘到高級(jí)操作崗。這些聘到上一級(jí)崗位的職工不僅收入提高了,而且個(gè)人職業(yè)價(jià)值感倍增,紛紛表示要干好工作,決不辜負(fù)企業(yè)的這份信任。
該礦運(yùn)礦作業(yè)區(qū)檢修班班長(zhǎng)辛波在這次競(jìng)聘中走上首席操作崗。他說(shuō):“走上新崗位,我要將壓力變?yōu)閯?dòng)力,帶好隊(duì)伍,組織好大型設(shè)備檢維修工作,全力保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài),為生產(chǎn)提供充足的生產(chǎn)用車(chē)。”
在推進(jìn)“四定”第二階段工作中,該礦黨委還圍繞如何以最少的人力資源,激活全礦黨務(wù)工作進(jìn)行了充分的論證、思考,結(jié)合各作業(yè)區(qū)人員結(jié)構(gòu)、區(qū)域位置,對(duì)礦屬各黨(總)支部書(shū)記崗位數(shù)量進(jìn)行重新核定,對(duì)13個(gè)作業(yè)區(qū)設(shè)定8個(gè)黨(總)支部,統(tǒng)一設(shè)定一個(gè)“崗”,14人競(jìng)聘8個(gè)崗位,最終經(jīng)礦黨委會(huì)集體研究確定,將合適的人安排到適合的作業(yè)區(qū)任黨支部書(shū)記,激發(fā)了基層黨務(wù)工作的活力,為正確引領(lǐng)、穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量發(fā)揮了重要作用。
全體“起立”,競(jìng)聘上崗,讓礦業(yè)南芬露天礦這座百年礦山煥發(fā)了青春活力,全礦干部職工的工作熱情高漲,極大地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。截至11月19日,該礦已提前40多天完成全年采剝?nèi)蝿?wù)前10個(gè)月,累計(jì)降成本2623萬(wàn)元。
2019-12-13