貫徹落實職代會精神·專訪(十二)
合力攻堅創(chuàng)高產(chǎn) 對標優(yōu)化穩(wěn)增效
——訪板材焦化廠廠長成耀武
“本鋼集團一屆四次職代會召開之后，板材焦化廠上下群情振奮，特別是《行政工作報告》中提出‘堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展’的觀點，我們非常贊同。”板材焦化廠廠長成耀武在接受采訪時說。針對2020年工作，成耀武說：“我廠將繼續(xù)做好保產(chǎn)保供工作，不斷優(yōu)化配煤結構，降低配煤成本，落實配煤均質(zhì)化要求，全面提高干熄焦率，推進焦爐煤氣質(zhì)量攻關工作。”在此基礎上，他們將全面做好產(chǎn)線維保管理工作，并充分發(fā)揮維保單位作用，科學安排設備檢修時間，利用3至10月份黃金季節(jié)強化設備檢修項目的落實，按周期開展各類檢維修工作。全力做好備件、材料的對標工作，制訂詳細嚴密的技術要求，配合招標公司做好招標工作。
成耀武說，“環(huán)保工作是板材焦化廠2020年重點工作之一。”接下來，他們將穩(wěn)定現(xiàn)階段治理水平，深入推進焦爐煙塵治理，進一步提升消煙、除塵效果，積極推進六號焦爐脫硫脫硝工程、回收區(qū)域VOCS尾氣治理工程、蒸氨改造工程的項目進展。同時，深入開展能源、環(huán)保提標治理工作，抓好干熄爐操作和維保，減少鍋爐爆管頻次，提高蒸汽的回收率，并有針對性地制訂氮氣、蒸汽等能源指標降耗的攻關方案，全面排查并整改。
“人才是企業(yè)發(fā)展的動力。”成耀武對完善職工培訓體系有著自己的看法。他說，今年，他們將堅持強化職工培訓管理，開展不同層次的職工教育和培訓，并建立考核和獎勵機制。不斷推進培訓體系建設，把職工教育培訓細化為參加工作5年內(nèi)的新職工模塊、職業(yè)技能鑒定模塊、技師及高級技師模塊、專業(yè)培訓模塊等若干模塊，推進培訓工作的高效運行。
成耀武說，2020年，板材焦化廠將嚴格遵循“以鐵為中心”的總體思路，堅持穩(wěn)字當頭，積極攻堅克難，以“抓煉焦穩(wěn)質(zhì)高產(chǎn)，保煉鐵穩(wěn)定順行；抓化產(chǎn)工序優(yōu)化，保煤氣質(zhì)量達標；抓成本對標降耗，保工序增效完成；抓素養(yǎng)全員培訓，保安全風險可控等“四抓、四保”工作，加快驅動企業(yè)發(fā)展新動力，圓滿完成保產(chǎn)保供各項工作任務。
轉變作風促保供 創(chuàng)新突破強管理
——訪板材儲運中心主任時圣海
“本鋼集團總經(jīng)理汪澍在本鋼集團一屆四次職代會《行政工作報告》中，對板材儲運中心在集團日常生產(chǎn)和聯(lián)合檢修工作中實行24小時供料，全力做好物料驗收、配送工作給予了高度評價，這使全體職工深感自豪與責任重大。”板材儲運中心主任時圣海在接受記者采訪時說。時圣海說，2020年，機遇與挑戰(zhàn)并存，他們將緊跟本鋼集團總體生產(chǎn)經(jīng)營思路，不斷完善收發(fā)存流程，確保保供“零影響”。他說，他們將充分發(fā)揮調(diào)度室作用，整合板材、北營、礦業(yè)三個區(qū)域物料庫存資源，保證生產(chǎn)單位所需物料及時準確送達。同時，將進一步優(yōu)化和統(tǒng)一物料驗收、倉儲、配送制度流程，以區(qū)域為單位，持續(xù)開展夜間及節(jié)假日值班制度，不斷強化庫區(qū)設備維護，促進各項工作的有效落實。
堵塞管理漏洞方面，時圣海說：“作為本鋼集團物料‘管家’，板材儲運中心時刻以切實維護企業(yè)利益為己任。”今年，該中心將堵塞管理漏洞、管控風險，杜絕不合格物料流入生產(chǎn)領域，加強保衛(wèi)，防止在庫物料丟失，強化下機物料的監(jiān)管，強化物資回收的監(jiān)管，重新制訂可回收物資的“回收率”標準，將物回工作由“被動回收”變?yōu)?ldquo;主動管理”。引進第三方監(jiān)管機制，確保廢舊物資回收、保管、銷售過程的管控，為本鋼集團創(chuàng)效做出貢獻。
“2020年，板材儲運中心將不斷提高倉儲信息化水平，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。”時圣海說。他們將在堅定不移實行“日清日結”管理基礎上，強化收發(fā)存物料數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提高物料在庫狀態(tài)信息準確性，重點圍繞存貨周轉率、物料管控制度流程、質(zhì)量驗收方式與標準、呆滯物料狀況及處置等方面，與先進同行業(yè)開展對標工作，促進物料管理水平進一步提升。同時，將按照物料篇別、庫齡結構、歷史來源等因素，對在庫物料開展全面的對比和分析，力爭做到在庫物料情況清、底數(shù)明，為本鋼集團盤活資產(chǎn)、建立經(jīng)濟庫存奠定基礎。以推進物聯(lián)網(wǎng)建設為抓手，搭建物料信息共享平臺，讓相關部門及各生產(chǎn)廠礦時時掌握在庫物料狀態(tài)，促進物料調(diào)劑使用，降低庫存占用。
2020-01-15