本鋼新聞
貫徹落實職代會精神·專訪(十三)

堅持優(yōu)質(zhì)保供　提升管理水平

——訪板材原料廠廠長宋金剛

　　“本鋼集團一屆四次職代會對2020年工作進行了全面部署，目標明確、思路清晰，新的一年既有機遇，又有挑戰(zhàn)，大會提出了開創(chuàng)本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展新局面的工作要求，我們將不忘初心，堅持優(yōu)質(zhì)保供理念，切實增強大局意識、服務意識、質(zhì)量意識，實現(xiàn)對板材重要工序的優(yōu)質(zhì)保供，為板材公司全面完成2020年生產(chǎn)任務做出原料人應有的貢獻。”板材原料廠廠長宋金剛接受采訪時說。
　　談到2020年企業(yè)重點工作，宋金剛說：“我廠將全面加強質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行原燃料質(zhì)量驗收管理制度，通過預警機制、物料性能監(jiān)控、聯(lián)防反饋等手段，嚴把質(zhì)量入口關，實現(xiàn)保供‘零影響’。加強信息溝通，優(yōu)化庫存預警機制，提高物料盤點頻次和準確性，及時將物料消耗情況和庫存信息反饋給服務廠礦和相關部門。將繼續(xù)加強配煤配礦均質(zhì)化管理，高質(zhì)量滿足下道工序生產(chǎn)需求，并優(yōu)化考核評比方案，讓質(zhì)量管理上臺階。”
　　提升設備管理水平，為生產(chǎn)順行提供保障至關重要。宋金剛說：“今年，我廠將推行設備檢維修產(chǎn)線承包，重新修改設備定修模型，強化點檢定修制執(zhí)行，根據(jù)設備狀況，對每項定檢提前落實設備周期潤滑，制訂檢查項目計劃，以點檢員檢查實績、設備部件劣化傾向分析等確定定檢項目單，跟蹤定檢項目實施效果，使設備檢修在實現(xiàn)經(jīng)濟性的同時，還要實現(xiàn)穩(wěn)定性。我們將繼續(xù)深入貫徹落實《環(huán)保法》，繼續(xù)深化‘環(huán)保設備運行等同于主體設備’的理念，加強環(huán)保設施維護保養(yǎng)，確保達標運行，同時做好物料的苫蓋和噴淋工作，達到環(huán)保工作新要求。”
　　新年新使命，新年新任務。優(yōu)質(zhì)保供任務繁重，但該廠發(fā)展的步伐始終穩(wěn)步向前。在采訪的最后，宋金剛自信地說：“在本鋼集團的正確領導下和上級部門、兄弟單位的幫助支持下，我廠將認真貫徹落實本鋼集團各項決策部署，在思想上、行動上同集團保持高度一致，我們有信心完成2020年的各項工作任務，全面實現(xiàn)‘安全和諧、優(yōu)質(zhì)保供’總目標，為新時代開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。”

全員改善精益管理　堅決打贏保供攻堅戰(zhàn)

——訪北營原料廠廠長李富成

　　“面對2020年全年生鐵735萬噸的高產(chǎn)指標，2600萬噸的原燃料吞吐量將是我廠歷史上創(chuàng)新高的保供量。面對壓力，我們將牢固樹立‘辦法總比問題多’的理念，全面貫徹‘均質(zhì)化’工作要求，以超常規(guī)的思路和干勁推進全員改善精益管理，找差距，補‘短板’，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效保產(chǎn)保供任務。”采訪中，北營原料廠廠長李富成對記者說。
　　談到今年的工作，李富成說：“圍繞2600萬噸以上這樣一個始無前例的保供量，我們廠必須突破常規(guī)，用創(chuàng)新思維開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展保產(chǎn)保供新局面。”該廠自2004年投產(chǎn)后，設備系統(tǒng)沒有進行過大規(guī)模的升級改造，整體裝備水平比較落后，目前已經(jīng)成為提高吞吐量的主要制約因素。為此，他們將與其他企業(yè)開展對標，補齊短板，立足自身想辦法定措施，能改的必須改，不能改的要在一些關鍵上環(huán)節(jié)上取得突破。在卸車環(huán)節(jié)，主要對翻車機進行自動化升級改造，提高翻車機的作業(yè)率，確保卸料量。在供料環(huán)節(jié)，對電機進行升級改造，提高皮帶的運輸效率；不斷提高皮帶自動化程度，將附屬崗位人員充實到一線。針對制約生產(chǎn)系統(tǒng)的難點，大力開展技術攻關，成立攻關小組，要求每個攻關小組都要帶課題，以解決實際問題為出發(fā)點認真開展工作。在全體職工中大力開展改善提案工作，解決生產(chǎn)中存在的難題。
　　李富成說，在生產(chǎn)組織上，他們將繼續(xù)遵循“均質(zhì)化”管理要求，科學合理組織卸車、供料，嚴格執(zhí)行崗位標準化操作，加強崗位看護，杜絕人為操作失誤，優(yōu)化翻車、供料工藝參數(shù)標準，最大限度提升生產(chǎn)組織節(jié)奏滿足生產(chǎn)所需。在設備管理上，加強三級點檢，降低設備故障率，提高設備作業(yè)率。提高點檢、維修隊伍的技術水平，提高設備運轉(zhuǎn)效率，更好地服務于生產(chǎn)所需。在安全工作中，持續(xù)加大現(xiàn)場安全檢查力度，深入推進“反習慣性作業(yè)和違章指揮”排查整治工作，繼續(xù)推進班組安全標準化達標，全面提升班組安全自主管理能力，提高基層安全管理水平。
　　在采訪最后，李富成自信地說：“2020年，我們有信心更有能力向集團交上一份滿意的答卷。”
2020-01-16