貫徹落實職代會精神·專訪(十六)
深化改革轉(zhuǎn)變模式 勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展
——訪建設(shè)公司黨委書記、董事長鄧振波
“2020年，建設(shè)公司將按照‘管理型、專業(yè)化’的原則，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革，加速轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高資質(zhì)水平，全面盤活既定區(qū)域市場，積極拓展市場空間，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實奮斗，全面完成本鋼集團(tuán)交給的各項任務(wù)。”建設(shè)公司黨委書記、董事長鄧振波在接受采訪時說。持續(xù)推進(jìn)深化改革是關(guān)鍵，鄧振波表示，2020年，他們將結(jié)合“四定”工作，遵循“管理型、專業(yè)化”原則，結(jié)合建筑施工企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置，實行競聘上崗、優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理，有效激發(fā)創(chuàng)利單元活力，穩(wěn)步推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作。同時，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，促進(jìn)技術(shù)升級和管理升級，完善基地建設(shè)，迅速提升裝配式建筑能力。加快培養(yǎng)技術(shù)管理人才，不斷提升企業(yè)核心競爭力，有效促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
鄧振波表示，在拓展外部市場方面，他們將全面提升資質(zhì)水平，本著“以誠求成、和舟共贏”的市場理念，全面盤活既定區(qū)域市場，遵循“借船出海、借梯登高”原則，全力提高市場占有份額，緊緊跟蹤青海養(yǎng)老、旅游、交投鋼結(jié)構(gòu)橋梁等項目，外攬工程力爭達(dá)到6億元以上。最大限度參與EPC、PPP工程項目，拓展市場開發(fā)領(lǐng)域。
在工程實施方面，鄧振波說，他們將實施全流程管控，著力加強(qiáng)合同、預(yù)算、資金、采購、工程、結(jié)算、勞務(wù)、法務(wù)管理。重點(diǎn)監(jiān)督所有制度的執(zhí)行，以規(guī)范的管理提升企業(yè)品質(zhì)。重點(diǎn)針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任制自查、內(nèi)審、分包掛靠檢查、項目督查所發(fā)現(xiàn)的問題，逐一對應(yīng)到責(zé)任人，明確時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全方位整改，并用制度加以鎖定，杜絕此類問題的重復(fù)發(fā)生，對于閑置的資產(chǎn)，組織專門力量予以盤活。努力干好本鋼在手工程，通過強(qiáng)化工序銜接、過程管控、文明施工管理，確保本鋼重點(diǎn)工程項目按期保質(zhì)完工，樹立企業(yè)良好形象。
“2020年，建設(shè)公司面臨的經(jīng)營形勢依然非常嚴(yán)峻，工程量縮減的矛盾仍很突出，建設(shè)公司將直面困難與挑戰(zhàn)，持續(xù)深化改革，凝聚全體職工力量，負(fù)重前行，以實際行動創(chuàng)造企業(yè)的美好明天。”面對新的一年，鄧振波目光堅定。
堅定信心謀進(jìn)取 眾志成城干事業(yè)
——訪機(jī)械制造公司黨委書記、董事長龐國柱
“2020年，我們將全面貫徹落實本鋼集團(tuán)職代會精神，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以專項修復(fù)、專業(yè)制造為主線實現(xiàn)改革創(chuàng)新，以外拓市場為突破夯實營銷途徑，以均衡生產(chǎn)放大產(chǎn)能為手段提升創(chuàng)效能力，以提質(zhì)量降低成本為依托深挖自身潛能，全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。”機(jī)械制造公司黨委書記、董事長龐國柱在采訪中說。在宏觀規(guī)劃方面，龐國柱說，他們將調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略方向，以清晰的企業(yè)定位和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位謀長遠(yuǎn)，從修補(bǔ)型向制造型企業(yè)方向轉(zhuǎn)變。抓住鑄造業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)以承攬銷售為龍頭，全力放大特鋼短流程鑄造和鑄鐵生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，以中大型批量鑄造件為主打外銷產(chǎn)品，迅速擴(kuò)大市場占有率和行業(yè)影響力。完成重點(diǎn)備件承攬工作的同時繼續(xù)深耕韓國、日本市場，促成長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
在生產(chǎn)組織方面，龐國柱表示，他們將依托本鋼和外拓市場做實產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡化，以產(chǎn)量與品種的結(jié)合實現(xiàn)高位科學(xué)排產(chǎn)。將主體產(chǎn)能集中在具有優(yōu)勢的核心產(chǎn)品上，做好核心產(chǎn)品制造力的積累。同時，整合內(nèi)外部技術(shù)資源，以工藝優(yōu)化、對標(biāo)挖潛固化核心產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)，整合力量引進(jìn)外部技術(shù)主攻技術(shù)升級和工藝優(yōu)化；向先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)挖潛降成本，使主要產(chǎn)品價格更具市場競爭力；在生產(chǎn)操作上固化作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成精品化核心產(chǎn)品系列。
在企業(yè)管理方面，龐國柱說，他們將推進(jìn)以責(zé)任制為主的績效考核多層次多領(lǐng)域覆蓋，促進(jìn)效率的提升。同時，研究對管理部門的指標(biāo)控制和工作計劃執(zhí)行情況的考核，探索差異化、業(yè)績化的分配方式，讓責(zé)任制充分發(fā)揮作用。將強(qiáng)化生產(chǎn)制造過程管控，深入貫徹質(zhì)量控制的層級管理理念，明確各層級管理對象、管理標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工，探索基層生產(chǎn)單位質(zhì)量管理機(jī)制、體制改革的方向和渠道，嚴(yán)格落實追責(zé)問責(zé)制度，全面保障高質(zhì)量產(chǎn)品的實際創(chuàng)效能力。
采訪最后，龐國柱自信地說，“2020年依然存在著諸多困難與挑戰(zhàn)，但我們將齊心協(xié)力，響鼓重槌，不氣餒、不松懈、不走神，為實現(xiàn)既定工作目標(biāo)努力奮斗。”
2020-01-20