礦業(yè)歪頭山礦“四定”工作成果顯現(xiàn)
青年人才在新崗位“乘風(fēng)破浪”
夏季盼望一絲清風(fēng)，冬天渴望一線暖陽，這讓人糾結(jié)的天氣，對(duì)于常年露天作業(yè)的礦業(yè)歪頭山礦采礦作業(yè)區(qū)責(zé)任工程師袁嘉來說，早已經(jīng)是“見慣的小場面”。參加工作9年，作為山西人的袁嘉用過硬的技術(shù)贏得了職工們的認(rèn)可。“四定”競聘工作后，他進(jìn)一步探索的進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化、修舊利廢等項(xiàng)目為礦山降本增效工作做出了新貢獻(xiàn)。像袁嘉一樣，礦山上一大批青年人才正在新崗位“乘風(fēng)破浪”。
2019年9月27日，該礦按照本鋼集團(tuán)“四定”第二階段工作要求，平穩(wěn)有序的完成了四個(gè)職群、七個(gè)輪次的崗位競聘，12名有能力、有責(zé)任心、懂管理的本科大學(xué)畢業(yè)生走到管理崗位，為該礦干部隊(duì)伍增添了活力。9名原正科級(jí)人員、14名副科級(jí)人員落聘到專業(yè)師級(jí)崗位，真正達(dá)到了干部能上能下的目的。17名責(zé)任師級(jí)人員落聘到操作崗位，18名原在操作崗位上的?？埔陨洗髮W(xué)畢業(yè)生競聘到業(yè)務(wù)或技術(shù)崗位，進(jìn)一步增強(qiáng)了青年大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性。此外，79名職工競聘到高級(jí)操作崗位，25名職工競聘到首席操作崗位。此次“四定”工作，管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三類職群平均落聘率為37%，競聘崗位調(diào)整率達(dá)40%,高技能操作崗平均落聘率為54.4%，崗位調(diào)整率達(dá)65.4%。
“通過此次‘四定’競聘的洗禮，危機(jī)感充斥在每一名在崗人員心里，職工的工作積極性顯著提高，成功競聘上崗的人員都能夠珍惜自身崗位。只有主動(dòng)作為，認(rèn)真履行工作職責(zé)，才不會(huì)被淘汰。”該礦黨群工作室干部員劉國秋告訴記者。
“四定”工作剛剛結(jié)束，該礦行政領(lǐng)導(dǎo)便與各作業(yè)區(qū)簽訂了業(yè)績考核責(zé)任狀，明確了產(chǎn)量、降成本等指標(biāo)。如對(duì)當(dāng)月完成考核指標(biāo)按照規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月未完成考核指標(biāo)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子予以黃牌警告并扣罰獎(jiǎng)金50%，累計(jì)完成考核指標(biāo)黃牌予以解除，如果年末未完成累計(jì)考核指標(biāo)，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子予以集體免職。
今年年初，該礦制訂了一系列的增產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)重新完善并下發(fā)了《追責(zé)問責(zé)管理辦法》從安全事故、火災(zāi)事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、能源環(huán)保事故六個(gè)方面依次分為A-H八個(gè)等級(jí)分類、分級(jí)，將責(zé)任層層細(xì)化，覆蓋全面，主任師級(jí)人員按照區(qū)域正職處理，專業(yè)師級(jí)人員按照區(qū)域副職處理，針對(duì)一切不作為、不正確履行職務(wù)職責(zé)的人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。在試用期6個(gè)月結(jié)束后，為了全面了解黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、個(gè)體作用，以及存在主要問題和改進(jìn)完善業(yè)績等方面情況，該礦特別制定了考核方案，通過對(duì)專業(yè)師級(jí)以上人員民主測評(píng)，組織談話，綜合作出評(píng)價(jià)。對(duì)評(píng)價(jià)為稱職以上人員按期轉(zhuǎn)正，評(píng)價(jià)為基本稱職人員延期轉(zhuǎn)正，從而極大地增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
“四定”工作讓更多青年大學(xué)畢業(yè)生走上管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)崗位，為其職業(yè)生涯打開了新通道，增強(qiáng)了青年大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使得干部隊(duì)伍更加年輕化并且富有活力。今年上半年，該礦鐵精礦累計(jì)超產(chǎn)11.33萬余噸，礦石超產(chǎn)37.36萬余噸。降低成本1687萬元，比計(jì)劃多降87萬元。
2019年9月27日，該礦按照本鋼集團(tuán)“四定”第二階段工作要求，平穩(wěn)有序的完成了四個(gè)職群、七個(gè)輪次的崗位競聘，12名有能力、有責(zé)任心、懂管理的本科大學(xué)畢業(yè)生走到管理崗位，為該礦干部隊(duì)伍增添了活力。9名原正科級(jí)人員、14名副科級(jí)人員落聘到專業(yè)師級(jí)崗位，真正達(dá)到了干部能上能下的目的。17名責(zé)任師級(jí)人員落聘到操作崗位，18名原在操作崗位上的?？埔陨洗髮W(xué)畢業(yè)生競聘到業(yè)務(wù)或技術(shù)崗位，進(jìn)一步增強(qiáng)了青年大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性。此外，79名職工競聘到高級(jí)操作崗位，25名職工競聘到首席操作崗位。此次“四定”工作，管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三類職群平均落聘率為37%，競聘崗位調(diào)整率達(dá)40%,高技能操作崗平均落聘率為54.4%，崗位調(diào)整率達(dá)65.4%。
“通過此次‘四定’競聘的洗禮，危機(jī)感充斥在每一名在崗人員心里，職工的工作積極性顯著提高，成功競聘上崗的人員都能夠珍惜自身崗位。只有主動(dòng)作為，認(rèn)真履行工作職責(zé)，才不會(huì)被淘汰。”該礦黨群工作室干部員劉國秋告訴記者。
“四定”工作剛剛結(jié)束，該礦行政領(lǐng)導(dǎo)便與各作業(yè)區(qū)簽訂了業(yè)績考核責(zé)任狀，明確了產(chǎn)量、降成本等指標(biāo)。如對(duì)當(dāng)月完成考核指標(biāo)按照規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月未完成考核指標(biāo)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子予以黃牌警告并扣罰獎(jiǎng)金50%，累計(jì)完成考核指標(biāo)黃牌予以解除，如果年末未完成累計(jì)考核指標(biāo)，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子予以集體免職。
今年年初，該礦制訂了一系列的增產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)重新完善并下發(fā)了《追責(zé)問責(zé)管理辦法》從安全事故、火災(zāi)事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、能源環(huán)保事故六個(gè)方面依次分為A-H八個(gè)等級(jí)分類、分級(jí)，將責(zé)任層層細(xì)化，覆蓋全面，主任師級(jí)人員按照區(qū)域正職處理，專業(yè)師級(jí)人員按照區(qū)域副職處理，針對(duì)一切不作為、不正確履行職務(wù)職責(zé)的人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。在試用期6個(gè)月結(jié)束后，為了全面了解黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、個(gè)體作用，以及存在主要問題和改進(jìn)完善業(yè)績等方面情況，該礦特別制定了考核方案，通過對(duì)專業(yè)師級(jí)以上人員民主測評(píng)，組織談話，綜合作出評(píng)價(jià)。對(duì)評(píng)價(jià)為稱職以上人員按期轉(zhuǎn)正，評(píng)價(jià)為基本稱職人員延期轉(zhuǎn)正，從而極大地增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
“四定”工作讓更多青年大學(xué)畢業(yè)生走上管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)崗位，為其職業(yè)生涯打開了新通道，增強(qiáng)了青年大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使得干部隊(duì)伍更加年輕化并且富有活力。今年上半年，該礦鐵精礦累計(jì)超產(chǎn)11.33萬余噸，礦石超產(chǎn)37.36萬余噸。降低成本1687萬元，比計(jì)劃多降87萬元。
2020-07-10