提振精神 凝聚合力 科學(xué)組織
煉鐵系統(tǒng)決戰(zhàn)四季度全力保高爐穩(wěn)定順行
煉鐵生產(chǎn)是冶金企業(yè)主體生產(chǎn)的“龍頭”，進(jìn)入年終沖刺階段，本鋼集團(tuán)煉鐵系統(tǒng)針對制約煉鐵產(chǎn)能質(zhì)量提升的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，設(shè)計(jì)攻關(guān)方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，提升高爐產(chǎn)量，為企業(yè)沖刺全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提高生鐵產(chǎn)量，該廠組織人員針對各爐特點(diǎn)，制訂合理的裝料制度，對影響高爐順行的因素逐一分析，逐個(gè)解決，實(shí)行趨勢化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到早動、少動。對原燃料的生產(chǎn)運(yùn)輸科學(xué)管理，力求原燃料質(zhì)量穩(wěn)定，儲量充足。在降低燃耗的同時(shí)力爭產(chǎn)量最大化。
新五號高爐的即將投產(chǎn)為該廠的發(fā)展注入新的血液，也對原燃料的制備帶來了新的挑戰(zhàn)，為此，該廠對360平方米燒結(jié)機(jī)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，以保證全廠各高爐間燒結(jié)礦槽位在合理范圍內(nèi)運(yùn)行。
在設(shè)備管理方面，為確保設(shè)備安全運(yùn)行，該廠加強(qiáng)各區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作，將重點(diǎn)設(shè)備的檢查修理責(zé)任落實(shí)到人，減少因設(shè)備原因造成減風(fēng)降壓而影響產(chǎn)量，確保高爐穩(wěn)定順行。
該廠還開展不同形式的安全教育活動，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)工作。他們利用班前喊話和班組安全會對職工習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)講解并提出整改措施，增強(qiáng)職工的安全意識。廠部組織各作業(yè)區(qū)開展了各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的事故防范意識，提高事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。
該廠各作業(yè)區(qū)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和對標(biāo)挖潛工作，創(chuàng)新工作思路，深挖內(nèi)潛，降低成本，以各項(xiàng)指標(biāo)的新進(jìn)步、各項(xiàng)工作的新突破為全廠沖刺全年目標(biāo)助力。
在沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，該廠注重充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，他們要求各級黨員干部要做攻堅(jiān)克難、指標(biāo)提升的“領(lǐng)路人”，主動挑起各項(xiàng)工作的“大梁”，以“嚴(yán)以律己、嚴(yán)抓工作、嚴(yán)把關(guān)口、嚴(yán)格落實(shí)”的思路，全面開展各項(xiàng)攻關(guān)。同時(shí)，要求各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，由黨員干部帶頭開展各類競賽，用活動來檢驗(yàn)黨員干部是否真正發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”的作用，真正帶領(lǐng)職工攻克難關(guān)，力促各項(xiàng)指標(biāo)取得新進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)新提升，凝聚起全員攻關(guān)合力。10月份以來，該廠生鐵生產(chǎn)保持穩(wěn)定順行的良好勢頭，為沖擊全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
板材煉鐵廠：動員全廠職工提振精神，全力決戰(zhàn)四季度
進(jìn)入10月份，板材煉鐵廠老五號高爐停爐與新五號高爐建成投產(chǎn)均進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，該廠結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整思路，科學(xué)管理，在保證產(chǎn)量的同時(shí)對現(xiàn)有幾座高爐按計(jì)劃先后進(jìn)行了年度檢修，并順利恢復(fù)生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高生鐵產(chǎn)量，該廠組織人員針對各爐特點(diǎn)，制訂合理的裝料制度，對影響高爐順行的因素逐一分析，逐個(gè)解決，實(shí)行趨勢化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到早動、少動。對原燃料的生產(chǎn)運(yùn)輸科學(xué)管理，力求原燃料質(zhì)量穩(wěn)定，儲量充足。在降低燃耗的同時(shí)力爭產(chǎn)量最大化。
新五號高爐的即將投產(chǎn)為該廠的發(fā)展注入新的血液，也對原燃料的制備帶來了新的挑戰(zhàn)，為此，該廠對360平方米燒結(jié)機(jī)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，以保證全廠各高爐間燒結(jié)礦槽位在合理范圍內(nèi)運(yùn)行。
在設(shè)備管理方面，為確保設(shè)備安全運(yùn)行，該廠加強(qiáng)各區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作，將重點(diǎn)設(shè)備的檢查修理責(zé)任落實(shí)到人，減少因設(shè)備原因造成減風(fēng)降壓而影響產(chǎn)量，確保高爐穩(wěn)定順行。
該廠還開展不同形式的安全教育活動，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)工作。他們利用班前喊話和班組安全會對職工習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)講解并提出整改措施，增強(qiáng)職工的安全意識。廠部組織各作業(yè)區(qū)開展了各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的事故防范意識，提高事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。
北營煉鐵廠：全廠上下統(tǒng)一思想，群策群力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
該廠對影響生產(chǎn)的問題，分析原因，提出整改措施，督促責(zé)任單位進(jìn)行有效落實(shí)。為進(jìn)一步確保供高爐入爐原料質(zhì)量穩(wěn)定，通過嚴(yán)格執(zhí)行高爐配料制度、入爐原燃料質(zhì)量檢測制度等措施，實(shí)現(xiàn)高爐平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)能穩(wěn)步提高。該廠密切關(guān)注高爐參數(shù)變化，對爐況進(jìn)行深度分析，根據(jù)高爐的風(fēng)量、壓差、溫度等變化，掌控爐況進(jìn)程，不斷總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，對出現(xiàn)的可能影響高爐穩(wěn)定順行的情況，提前采取應(yīng)對措施。該廠各作業(yè)區(qū)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和對標(biāo)挖潛工作，創(chuàng)新工作思路，深挖內(nèi)潛，降低成本，以各項(xiàng)指標(biāo)的新進(jìn)步、各項(xiàng)工作的新突破為全廠沖刺全年目標(biāo)助力。
在沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，該廠注重充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，他們要求各級黨員干部要做攻堅(jiān)克難、指標(biāo)提升的“領(lǐng)路人”，主動挑起各項(xiàng)工作的“大梁”，以“嚴(yán)以律己、嚴(yán)抓工作、嚴(yán)把關(guān)口、嚴(yán)格落實(shí)”的思路，全面開展各項(xiàng)攻關(guān)。同時(shí)，要求各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，由黨員干部帶頭開展各類競賽，用活動來檢驗(yàn)黨員干部是否真正發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”的作用，真正帶領(lǐng)職工攻克難關(guān)，力促各項(xiàng)指標(biāo)取得新進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)新提升，凝聚起全員攻關(guān)合力。10月份以來，該廠生鐵生產(chǎn)保持穩(wěn)定順行的良好勢頭，為沖擊全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2020-11-05