“安全”是最大的效益
——推進(jìn)專項(xiàng)工作深化改革創(chuàng)新系列評(píng)論四
對(duì)企業(yè)而言，安全是最大的效益。當(dāng)前，本鋼集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效目標(biāo)的重要前提，而如何能實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)？所涉及因素眾多，各項(xiàng)工作安全運(yùn)行，是最大的保障。因此，“實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)工作中的安全生產(chǎn)，具有更廣泛的意義，也就是要保證事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作安全運(yùn)行，只有這樣，才能為企業(yè)取得更大的效益創(chuàng)造良好的先決條件。
怎樣才能實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益呢？
以人為本，未雨綢繆。以人為本，要從思想認(rèn)識(shí)入手。首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，從自身做起，扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，從根本上認(rèn)識(shí)到確保各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)職工參與其中的積極性。同時(shí)，要從提高人的能力素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)力度，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)狀，開展超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高推進(jìn)各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。此外，要開展形式多樣、主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，努力營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，并持之以恒地堅(jiān)持好的做法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，真正從思想認(rèn)識(shí)和職工素質(zhì)上為企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
抓住重點(diǎn)，合力攻關(guān)。在工作推進(jìn)過程中，要統(tǒng)纜全局，圍繞中心，抓住關(guān)鍵，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，加快破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題。要敢于較真，敢于碰硬，各部門、單位不能單打獨(dú)斗，而是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)、工作統(tǒng)籌，切實(shí)履行好主體責(zé)任，發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，要主動(dòng)靠前，調(diào)動(dòng)一切有利因素和資源，共同努力推進(jìn)，合力攻堅(jiān)。要抓住關(guān)鍵、針對(duì)問題，講究方法、整體推進(jìn)，既要堅(jiān)持各有側(cè)重、互為補(bǔ)充，又要注重分類指導(dǎo)、有所區(qū)別，既按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有力推進(jìn)，又牢牢守住安全底線，確保大局穩(wěn)定，確保本鋼集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
細(xì)化管理，嚴(yán)格監(jiān)管。要在每一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩挪?，牢?ldquo;萬無一失，一失萬無”，明確安全才是企業(yè)最大的效益。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度，細(xì)化工作流程，細(xì)化考核細(xì)則，并且要形成常態(tài)化管理，堅(jiān)決避免走過場(chǎng)、查處不嚴(yán)、弄虛作假等問題，避免“虎頭蛇尾”和“一陣風(fēng)”。此外，要嚴(yán)抓考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要彎下腰，不等不靠、真抓實(shí)干、齊抓共管，抓出成效。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制訂相應(yīng)的工作方案，細(xì)化分解各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并持續(xù)跟蹤各項(xiàng)工作進(jìn)展，確保所有工作落實(shí)到位。
“安全”是企業(yè)最大的效益，是實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。站在“十四五”開局之年，本鋼集團(tuán)的美好藍(lán)圖已繪就，我們要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，更要居安思危，以最堅(jiān)決的態(tài)度守住紅線，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任，為本鋼集團(tuán)“十四五”開好局、起好步、安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢防線，讓本鋼人的夢(mèng)想早日照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
2021-01-26