傳達(dá)集團(tuán)職代會(huì)精神 指導(dǎo)落實(shí)新一年工作
本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位參加職代會(huì)
新一年，新任務(wù)，新氣象。從2020年末開始，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙忠民、楊成廣、曹愛民、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、曹宇輝、王喬鶴深入基層分別參加了部分單位職代會(huì)，傳達(dá)本鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)暨2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維講話要求，聽取工作匯報(bào)，了解一年來企業(yè)運(yùn)行情況，提出新一年工作要求。
本鋼集團(tuán)黨委副書記趙忠民參加了板材冷軋總廠、北營軋鋼廠職代會(huì)，并與退管中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流。趙忠民對三家單位一年來的工作成績予以肯定，并對新一年的工作提出要求。要求板材冷軋總廠充分發(fā)揮人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，不斷深化對標(biāo)機(jī)制，擴(kuò)大格局，不畏挑戰(zhàn)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，瞄準(zhǔn)高端、塑造品牌，把提質(zhì)量、提產(chǎn)量、降成本等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要求北營軋鋼廠牢固樹立“以效益為中心”的工作理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶滿意度為根本，嚴(yán)格落實(shí)工序服從原則，加大生產(chǎn)組織力度，確保合同產(chǎn)品按期交付，追求產(chǎn)線效益最大化。要確保完成降本增效工作目標(biāo)，強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，推進(jìn)“日清日結(jié)”，開展行業(yè)對標(biāo)，深入挖潛降耗，以科學(xué)精細(xì)管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。要全力確保產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)質(zhì)量提升，強(qiáng)化質(zhì)量控制，加大品種研發(fā)，提高創(chuàng)效能力，積極推進(jìn)現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化軋鋼，切實(shí)提升本鋼產(chǎn)品的市場競爭能力。要求退管中心按照國家和省市相關(guān)工作要求，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，積極擔(dān)當(dāng)作為，全力做好離退休人員各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畛蓮V參加了北營鑄管公司、行政管理中心職代會(huì)和建設(shè)公司干部大會(huì)。楊成廣要求，要認(rèn)真貫徹本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維提出的以效益為中心，深刻把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局要求，不等不靠，主動(dòng)作為。要求北營鑄管公司以市場為導(dǎo)向，以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)高精尖產(chǎn)品，致力科技創(chuàng)新，打好規(guī)格品種牌。要圍繞開拓市場轉(zhuǎn)，算好綜合效益賬，在鞏固本鋼鑄管品牌地位上做好文章。要在穩(wěn)定國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大出口市場，提升盈利能力。要求行政管理中心按照本鋼集團(tuán)“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組的要求，緊跟企業(yè)改革步伐，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要求建設(shè)公司深刻領(lǐng)會(huì)本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維在參加代表團(tuán)討論時(shí)提出的“要立足本鋼，鍛煉隊(duì)伍，外闖市場，做強(qiáng)做優(yōu)做大多元產(chǎn)業(yè)”的要求，明確發(fā)展定位，增強(qiáng)推動(dòng)改革發(fā)展、優(yōu)化多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的自覺性和堅(jiān)定性，主動(dòng)迎接市場挑戰(zhàn)，培育核心競爭力，統(tǒng)籌推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
本鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師曹愛民參加了板材特鋼廠、板材煉鐵總廠焦化分廠、北營煉鐵總廠焦化分廠職代會(huì)。要求板材特鋼廠貫徹落實(shí)以效益為中心的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)班組核算工作，模擬市場運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要做好對標(biāo)挖潛工作，開展技術(shù)攻關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。要發(fā)揮產(chǎn)線功能優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保穩(wěn)定運(yùn)行。要求板材煉鐵總廠焦化分廠圍繞“高產(chǎn)均質(zhì)，優(yōu)焦保鐵”開展各項(xiàng)工作，針對危險(xiǎn)源點(diǎn)較多的實(shí)際，曹愛民要求該廠安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全弦。進(jìn)一步樹立過緊日子的思想，在控制成本費(fèi)用、檢維修費(fèi)用、工程物資領(lǐng)用等各項(xiàng)支出上做文章，嚴(yán)格執(zhí)行備件修復(fù)工作，堅(jiān)持修舊利廢。科學(xué)有效推進(jìn)模擬市場核算工作，有針對性地開展對標(biāo)工作，全力降本增效。要求北營煉鐵總廠焦化分廠繼續(xù)秉承“讓集團(tuán)放心”的工作宗旨，依靠技術(shù)、強(qiáng)化管理，全力做好保質(zhì)增產(chǎn)工作?？嗑殐?nèi)功，挖潛創(chuàng)新，不遺余力做好降成本、增效益工作。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈參加了礦業(yè)歪頭山礦、板材熱連軋廠、北營煉鐵總廠煉鐵分廠職代會(huì)，并與礦業(yè)南芬露天礦和板材檢化驗(yàn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流。要求礦業(yè)歪頭山礦以鐵精礦增產(chǎn)為核心，以系統(tǒng)服從、工序服從為工作出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化開采工藝，強(qiáng)化采場礦石采出工作。要求板材熱連軋廠要緊盯本鋼集團(tuán)下達(dá)的產(chǎn)量目標(biāo)不放松，模擬市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要走出去了解市場、研究市場，抓實(shí)降本增效工作。要求北營煉鐵總廠煉鐵分廠要牢固樹立以效益為中心的經(jīng)營理念，模擬市場進(jìn)行成本核算，配煤配礦工作要做細(xì)做實(shí)。要持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)挖潛，全面提升管理水平，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。要求礦業(yè)南芬露天礦增強(qiáng)大局觀念，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，圍繞效益中心，推動(dòng)科技創(chuàng)新，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn) “十四五”高起點(diǎn)開局。要求板材檢化驗(yàn)中心樹立“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)就是板材檢化驗(yàn)中心最大效益”的理念，嚴(yán)把外購物料質(zhì)量關(guān)，做好工序產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)，強(qiáng)化過程管控能力，全面提升數(shù)據(jù)分析、審核水平。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理張鵬參加了國貿(mào)公司、板材技術(shù)研究院、丹東不銹鋼公司職代會(huì)。針對新一年的工作，張鵬提出，國貿(mào)公司要緊密圍繞效益最大化，聚焦機(jī)制的完善和建立、流程的再梳理、內(nèi)部考核激勵(lì)導(dǎo)向。要全流程牢固樹立以效益為中心的理念，精準(zhǔn)對標(biāo)與全方位對標(biāo)相結(jié)合，按照市場倒推原則開發(fā)適合本鋼、盈利能力強(qiáng)的品種，加大直供戶開發(fā)和服務(wù)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和市場需求部署技術(shù)創(chuàng)新鏈，形成相輔相成、齊頭并進(jìn)的良性發(fā)展格局。要求板材技術(shù)研究院以效益為中心，盯住市場、完善產(chǎn)線、引領(lǐng)發(fā)展，成為集團(tuán)增效創(chuàng)效的“變速箱”和“引擎”。要加大認(rèn)證力度，匯集各方面力量，成為集團(tuán)推動(dòng)認(rèn)證的“主力軍”。要潛心連接“兩場”需求。要聚焦專題，做核心攻堅(jiān)。要求丹東不銹鋼公司堅(jiān)持以降本增效為中心，持續(xù)開展與同行先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)挖潛工作，找差距補(bǔ)短板，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量控制水平。要大力推進(jìn)帶料加工經(jīng)營模式，快速提升生產(chǎn)能力和技術(shù)質(zhì)量控制水平。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張貴玉參加了板材煉鋼廠、北營煉鋼廠、板材煉鐵總廠煉鐵分廠、板材能源總廠職代會(huì)。張貴玉對上述單位去年工作所取得的成績予以肯定，在傳達(dá)了本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神和本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維講話要點(diǎn)后，張貴玉要求各單位要認(rèn)真貫徹以效益為中心的理念，精準(zhǔn)對標(biāo)、科學(xué)組織生產(chǎn)，堅(jiān)定不移地落實(shí)5個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組的工作要求。要求板材煉鋼廠要充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)職能，提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全工序生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量運(yùn)行。要求北營煉鋼廠以提產(chǎn)增效和工程改造為主線，實(shí)現(xiàn)老區(qū)產(chǎn)能置換工程的按期順利投產(chǎn)，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要求板材煉鐵總廠煉鐵分廠保證高爐實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)定順行、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，盡全力降低成本，全面完成本鋼集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。要求板材能源總廠要牢固樹立“以人為本”安全理念、毫不動(dòng)搖抓好保產(chǎn)保供工作，全力以赴落實(shí)降本增效措施，全面完成技改工程建設(shè)任務(wù)。
本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓參加了本鋼保衛(wèi)中心、板材儲(chǔ)運(yùn)中心、北營冶金渣公司職代會(huì)。結(jié)合新一年的新形勢、新任務(wù)，要求本鋼保衛(wèi)中心要弘揚(yáng)忠誠擔(dān)當(dāng)精神，樹立“本鋼衛(wèi)士”良好形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，強(qiáng)化干部管理，激發(fā)隊(duì)伍活力，著力建設(shè)一流安保隊(duì)伍，打造良好治安信訪環(huán)境，推進(jìn)和諧本鋼、平安本鋼建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，改善工作作風(fēng)，爭當(dāng)“企業(yè)名片”，提升窗口形象。要求板材儲(chǔ)運(yùn)中心讓“管物料就是管資金”的理念深入人心，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)倉儲(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督抽查，強(qiáng)化驗(yàn)收，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)有效提升。堅(jiān)持以保產(chǎn)保供為主線，提升服務(wù)水平，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，促進(jìn)物料管理水平再上新臺(tái)階。要求北營冶金渣公司推進(jìn)管理創(chuàng)新理念，樹立生產(chǎn)管控的預(yù)測能力，強(qiáng)調(diào)指揮、服務(wù)和協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化生產(chǎn)工序。持之以恒地推進(jìn)降本增效。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗為基礎(chǔ)，全過程、全方位地研究和落實(shí)降成本措施。
本鋼集團(tuán)紀(jì)委書記曹宇輝參加了采購中心、板材廢鋼廠、本鋼冶金渣公司職代會(huì)。要求采購中心黨員干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極做好采購工作，確保大宗原燃料供應(yīng)，為生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要求板材廢鋼廠堅(jiān)持以效益為中心，以滿足煉鋼系統(tǒng)生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，以提供優(yōu)質(zhì)供料為主線，以降本增效為核心，全面對標(biāo)挖潛，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)線承包，實(shí)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。積極對標(biāo)挖潛，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升。要求本鋼冶金渣公司科學(xué)高效組織生產(chǎn)，緊抓“排渣保產(chǎn)、含鐵料保供”兩條主線，強(qiáng)化調(diào)度指揮和計(jì)劃管理，不斷優(yōu)化工藝流程，完善工序銜接，確保各類鋼渣及時(shí)翻排，含鐵料應(yīng)收盡收，滿足集團(tuán)對保供含鐵料質(zhì)量和數(shù)量需求。要以保產(chǎn)保供“零影響”為根本，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)加大鋼鐵渣深加工項(xiàng)目和節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵渣“零排放”目標(biāo)，努力打造鋼鐵渣綜合利用示范企業(yè)。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理王喬鶴參加了修建（維檢）公司、機(jī)械制造公司、遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院職代會(huì)。要求修建（維檢）公司加快轉(zhuǎn)變觀念，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升服務(wù)水平。要通過全方位的立體對標(biāo)挖潛，快速縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距。要堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造尊重技術(shù)、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。要求機(jī)械制造公司以銷售為龍頭，內(nèi)部針對本鋼高產(chǎn)帶動(dòng)的需求增長，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和服務(wù)特長，緊盯內(nèi)部市場，轉(zhuǎn)變市場化思維。要以冷卻壁、臺(tái)車、渣罐等“五大核心產(chǎn)品”為主干，積極與國內(nèi)知名企業(yè)開展合作，通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作和聯(lián)合體模式，提升自身承攬制造能力，推進(jìn)技術(shù)更新和科技創(chuàng)新，研發(fā)和開拓中高端鑄件、高附加值備件、成臺(tái)套設(shè)備承制和總包服務(wù)市場。要求技術(shù)學(xué)院聚焦“雙一流”院校建設(shè)，推動(dòng)學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展。要全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，不斷深化人才培養(yǎng)模式改革，建立師生互動(dòng)、企業(yè)深度參與的“以學(xué)習(xí)者為中心”的職業(yè)教育課堂教學(xué)模式。要著力打造社會(huì)服務(wù)高地，擴(kuò)大開放辦學(xué)格局，持續(xù)提升培訓(xùn)服務(wù)水平，大力提高產(chǎn)教融合力度。
相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人紛紛表示，將以更加積極扎實(shí)的行動(dòng)，帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)暨2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維講話要求，以效益為中心，苦練內(nèi)功，切實(shí)融入到本鋼集團(tuán)的改革發(fā)展大局中來，為推動(dòng)百年本鋼基業(yè)長青，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局做出新的更大貢獻(xiàn)。
本鋼集團(tuán)黨委副書記趙忠民參加了板材冷軋總廠、北營軋鋼廠職代會(huì)，并與退管中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流。趙忠民對三家單位一年來的工作成績予以肯定，并對新一年的工作提出要求。要求板材冷軋總廠充分發(fā)揮人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，不斷深化對標(biāo)機(jī)制，擴(kuò)大格局，不畏挑戰(zhàn)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，瞄準(zhǔn)高端、塑造品牌，把提質(zhì)量、提產(chǎn)量、降成本等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要求北營軋鋼廠牢固樹立“以效益為中心”的工作理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶滿意度為根本，嚴(yán)格落實(shí)工序服從原則，加大生產(chǎn)組織力度，確保合同產(chǎn)品按期交付，追求產(chǎn)線效益最大化。要確保完成降本增效工作目標(biāo)，強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，推進(jìn)“日清日結(jié)”，開展行業(yè)對標(biāo)，深入挖潛降耗，以科學(xué)精細(xì)管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。要全力確保產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)質(zhì)量提升，強(qiáng)化質(zhì)量控制，加大品種研發(fā)，提高創(chuàng)效能力，積極推進(jìn)現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化軋鋼，切實(shí)提升本鋼產(chǎn)品的市場競爭能力。要求退管中心按照國家和省市相關(guān)工作要求，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，積極擔(dān)當(dāng)作為，全力做好離退休人員各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畛蓮V參加了北營鑄管公司、行政管理中心職代會(huì)和建設(shè)公司干部大會(huì)。楊成廣要求，要認(rèn)真貫徹本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維提出的以效益為中心，深刻把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局要求，不等不靠，主動(dòng)作為。要求北營鑄管公司以市場為導(dǎo)向，以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)高精尖產(chǎn)品，致力科技創(chuàng)新，打好規(guī)格品種牌。要圍繞開拓市場轉(zhuǎn)，算好綜合效益賬，在鞏固本鋼鑄管品牌地位上做好文章。要在穩(wěn)定國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大出口市場，提升盈利能力。要求行政管理中心按照本鋼集團(tuán)“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組的要求，緊跟企業(yè)改革步伐，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要求建設(shè)公司深刻領(lǐng)會(huì)本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維在參加代表團(tuán)討論時(shí)提出的“要立足本鋼，鍛煉隊(duì)伍，外闖市場，做強(qiáng)做優(yōu)做大多元產(chǎn)業(yè)”的要求，明確發(fā)展定位，增強(qiáng)推動(dòng)改革發(fā)展、優(yōu)化多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的自覺性和堅(jiān)定性，主動(dòng)迎接市場挑戰(zhàn)，培育核心競爭力，統(tǒng)籌推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
本鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師曹愛民參加了板材特鋼廠、板材煉鐵總廠焦化分廠、北營煉鐵總廠焦化分廠職代會(huì)。要求板材特鋼廠貫徹落實(shí)以效益為中心的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)班組核算工作，模擬市場運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要做好對標(biāo)挖潛工作，開展技術(shù)攻關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。要發(fā)揮產(chǎn)線功能優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保穩(wěn)定運(yùn)行。要求板材煉鐵總廠焦化分廠圍繞“高產(chǎn)均質(zhì)，優(yōu)焦保鐵”開展各項(xiàng)工作，針對危險(xiǎn)源點(diǎn)較多的實(shí)際，曹愛民要求該廠安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全弦。進(jìn)一步樹立過緊日子的思想，在控制成本費(fèi)用、檢維修費(fèi)用、工程物資領(lǐng)用等各項(xiàng)支出上做文章，嚴(yán)格執(zhí)行備件修復(fù)工作，堅(jiān)持修舊利廢。科學(xué)有效推進(jìn)模擬市場核算工作，有針對性地開展對標(biāo)工作，全力降本增效。要求北營煉鐵總廠焦化分廠繼續(xù)秉承“讓集團(tuán)放心”的工作宗旨，依靠技術(shù)、強(qiáng)化管理，全力做好保質(zhì)增產(chǎn)工作?？嗑殐?nèi)功，挖潛創(chuàng)新，不遺余力做好降成本、增效益工作。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈參加了礦業(yè)歪頭山礦、板材熱連軋廠、北營煉鐵總廠煉鐵分廠職代會(huì)，并與礦業(yè)南芬露天礦和板材檢化驗(yàn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流。要求礦業(yè)歪頭山礦以鐵精礦增產(chǎn)為核心，以系統(tǒng)服從、工序服從為工作出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化開采工藝，強(qiáng)化采場礦石采出工作。要求板材熱連軋廠要緊盯本鋼集團(tuán)下達(dá)的產(chǎn)量目標(biāo)不放松，模擬市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要走出去了解市場、研究市場，抓實(shí)降本增效工作。要求北營煉鐵總廠煉鐵分廠要牢固樹立以效益為中心的經(jīng)營理念，模擬市場進(jìn)行成本核算，配煤配礦工作要做細(xì)做實(shí)。要持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)挖潛，全面提升管理水平，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。要求礦業(yè)南芬露天礦增強(qiáng)大局觀念，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，圍繞效益中心，推動(dòng)科技創(chuàng)新，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn) “十四五”高起點(diǎn)開局。要求板材檢化驗(yàn)中心樹立“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)就是板材檢化驗(yàn)中心最大效益”的理念，嚴(yán)把外購物料質(zhì)量關(guān)，做好工序產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)，強(qiáng)化過程管控能力，全面提升數(shù)據(jù)分析、審核水平。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理張鵬參加了國貿(mào)公司、板材技術(shù)研究院、丹東不銹鋼公司職代會(huì)。針對新一年的工作，張鵬提出，國貿(mào)公司要緊密圍繞效益最大化，聚焦機(jī)制的完善和建立、流程的再梳理、內(nèi)部考核激勵(lì)導(dǎo)向。要全流程牢固樹立以效益為中心的理念，精準(zhǔn)對標(biāo)與全方位對標(biāo)相結(jié)合，按照市場倒推原則開發(fā)適合本鋼、盈利能力強(qiáng)的品種，加大直供戶開發(fā)和服務(wù)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和市場需求部署技術(shù)創(chuàng)新鏈，形成相輔相成、齊頭并進(jìn)的良性發(fā)展格局。要求板材技術(shù)研究院以效益為中心，盯住市場、完善產(chǎn)線、引領(lǐng)發(fā)展，成為集團(tuán)增效創(chuàng)效的“變速箱”和“引擎”。要加大認(rèn)證力度，匯集各方面力量，成為集團(tuán)推動(dòng)認(rèn)證的“主力軍”。要潛心連接“兩場”需求。要聚焦專題，做核心攻堅(jiān)。要求丹東不銹鋼公司堅(jiān)持以降本增效為中心，持續(xù)開展與同行先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)挖潛工作，找差距補(bǔ)短板，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量控制水平。要大力推進(jìn)帶料加工經(jīng)營模式，快速提升生產(chǎn)能力和技術(shù)質(zhì)量控制水平。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張貴玉參加了板材煉鋼廠、北營煉鋼廠、板材煉鐵總廠煉鐵分廠、板材能源總廠職代會(huì)。張貴玉對上述單位去年工作所取得的成績予以肯定，在傳達(dá)了本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神和本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維講話要點(diǎn)后，張貴玉要求各單位要認(rèn)真貫徹以效益為中心的理念，精準(zhǔn)對標(biāo)、科學(xué)組織生產(chǎn)，堅(jiān)定不移地落實(shí)5個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組的工作要求。要求板材煉鋼廠要充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)職能，提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全工序生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量運(yùn)行。要求北營煉鋼廠以提產(chǎn)增效和工程改造為主線，實(shí)現(xiàn)老區(qū)產(chǎn)能置換工程的按期順利投產(chǎn)，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要求板材煉鐵總廠煉鐵分廠保證高爐實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)定順行、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，盡全力降低成本，全面完成本鋼集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。要求板材能源總廠要牢固樹立“以人為本”安全理念、毫不動(dòng)搖抓好保產(chǎn)保供工作，全力以赴落實(shí)降本增效措施，全面完成技改工程建設(shè)任務(wù)。
本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓參加了本鋼保衛(wèi)中心、板材儲(chǔ)運(yùn)中心、北營冶金渣公司職代會(huì)。結(jié)合新一年的新形勢、新任務(wù)，要求本鋼保衛(wèi)中心要弘揚(yáng)忠誠擔(dān)當(dāng)精神，樹立“本鋼衛(wèi)士”良好形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，強(qiáng)化干部管理，激發(fā)隊(duì)伍活力，著力建設(shè)一流安保隊(duì)伍，打造良好治安信訪環(huán)境，推進(jìn)和諧本鋼、平安本鋼建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，改善工作作風(fēng)，爭當(dāng)“企業(yè)名片”，提升窗口形象。要求板材儲(chǔ)運(yùn)中心讓“管物料就是管資金”的理念深入人心，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)倉儲(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督抽查，強(qiáng)化驗(yàn)收，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)有效提升。堅(jiān)持以保產(chǎn)保供為主線，提升服務(wù)水平，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，促進(jìn)物料管理水平再上新臺(tái)階。要求北營冶金渣公司推進(jìn)管理創(chuàng)新理念，樹立生產(chǎn)管控的預(yù)測能力，強(qiáng)調(diào)指揮、服務(wù)和協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化生產(chǎn)工序。持之以恒地推進(jìn)降本增效。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗為基礎(chǔ)，全過程、全方位地研究和落實(shí)降成本措施。
本鋼集團(tuán)紀(jì)委書記曹宇輝參加了采購中心、板材廢鋼廠、本鋼冶金渣公司職代會(huì)。要求采購中心黨員干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極做好采購工作，確保大宗原燃料供應(yīng)，為生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要求板材廢鋼廠堅(jiān)持以效益為中心，以滿足煉鋼系統(tǒng)生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，以提供優(yōu)質(zhì)供料為主線，以降本增效為核心，全面對標(biāo)挖潛，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)線承包，實(shí)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。積極對標(biāo)挖潛，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升。要求本鋼冶金渣公司科學(xué)高效組織生產(chǎn)，緊抓“排渣保產(chǎn)、含鐵料保供”兩條主線，強(qiáng)化調(diào)度指揮和計(jì)劃管理，不斷優(yōu)化工藝流程，完善工序銜接，確保各類鋼渣及時(shí)翻排，含鐵料應(yīng)收盡收，滿足集團(tuán)對保供含鐵料質(zhì)量和數(shù)量需求。要以保產(chǎn)保供“零影響”為根本，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)加大鋼鐵渣深加工項(xiàng)目和節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵渣“零排放”目標(biāo)，努力打造鋼鐵渣綜合利用示范企業(yè)。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理王喬鶴參加了修建（維檢）公司、機(jī)械制造公司、遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院職代會(huì)。要求修建（維檢）公司加快轉(zhuǎn)變觀念，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升服務(wù)水平。要通過全方位的立體對標(biāo)挖潛，快速縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距。要堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造尊重技術(shù)、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。要求機(jī)械制造公司以銷售為龍頭，內(nèi)部針對本鋼高產(chǎn)帶動(dòng)的需求增長，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和服務(wù)特長，緊盯內(nèi)部市場，轉(zhuǎn)變市場化思維。要以冷卻壁、臺(tái)車、渣罐等“五大核心產(chǎn)品”為主干，積極與國內(nèi)知名企業(yè)開展合作，通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作和聯(lián)合體模式，提升自身承攬制造能力，推進(jìn)技術(shù)更新和科技創(chuàng)新，研發(fā)和開拓中高端鑄件、高附加值備件、成臺(tái)套設(shè)備承制和總包服務(wù)市場。要求技術(shù)學(xué)院聚焦“雙一流”院校建設(shè)，推動(dòng)學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展。要全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，不斷深化人才培養(yǎng)模式改革，建立師生互動(dòng)、企業(yè)深度參與的“以學(xué)習(xí)者為中心”的職業(yè)教育課堂教學(xué)模式。要著力打造社會(huì)服務(wù)高地，擴(kuò)大開放辦學(xué)格局，持續(xù)提升培訓(xùn)服務(wù)水平，大力提高產(chǎn)教融合力度。
相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人紛紛表示，將以更加積極扎實(shí)的行動(dòng)，帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)暨2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維講話要求，以效益為中心，苦練內(nèi)功，切實(shí)融入到本鋼集團(tuán)的改革發(fā)展大局中來，為推動(dòng)百年本鋼基業(yè)長青，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局做出新的更大貢獻(xiàn)。
2021-02-23