加強操作 降低成本 增加效益
本鋼集團逐一解決制約生產(chǎn)瓶頸問題
連日來,按照本鋼集團“5+1”工作格局和“1+4”重點任務(wù)總體部署,以及“以效益為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)要求,本鋼集團“安全生產(chǎn)確保良性運轉(zhuǎn)”專項工作推進組深入基層生產(chǎn)單位,科學(xué)制訂相關(guān)措施,加強各項攻關(guān),逐一解決制約企業(yè)生產(chǎn)的瓶頸問題。
今年以來,針對各高爐實際運行情況,該推進組與相關(guān)單位密切配合,制訂行之有效的運行方案,穩(wěn)定高爐制度,快速強化爐況,以盡快恢復(fù)產(chǎn)量,降低消耗。針對板材廠區(qū)高爐生產(chǎn)情況,板材煉鐵總廠對新五號高爐采取了逐步提高風(fēng)量、活躍爐缸的方式,待基本操作爐型形成后將快速提高產(chǎn)量,降低消耗。根據(jù)該廠新一號高爐爐缸溫度偏高的實際情況,目前該廠正在嘗試進行制度調(diào)整,通過實施降低富氧率,增加吸入風(fēng)量以提高風(fēng)量和鼓風(fēng)動能等有效措施,活躍中心,減小中心焦堆,減小邊緣鐵水環(huán)流對爐缸的沖刷。下一步,新五號高爐將以提產(chǎn)降耗為主,繼續(xù)恢復(fù)爐況。新一號高爐的重點是觀察爐缸溫度變化、監(jiān)護運行,并做好爐缸澆筑的充分準(zhǔn)備。
在降低成本方面,該組經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研,制訂了科學(xué)有效的增加含鐵料消耗計劃。記者從該推進組相關(guān)負責(zé)人處了解到,之前本鋼集團含鐵料總場存在200萬噸以上,今年前兩個月加工消耗達24.08萬噸,實現(xiàn)總場存降低6.43萬噸,按照財務(wù)定價減少資金占用1488萬元,較好地實現(xiàn)了階段攻關(guān)目標(biāo)。下一步,該組將在兩廠區(qū)相關(guān)單位的配合下,繼續(xù)推進含鐵料消耗工作,充分發(fā)揮鐵水預(yù)處理工序、冶金渣工序、燒結(jié)工序及新實業(yè)公司3座脫鋅回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能,不斷增加含鐵料消耗,降低生產(chǎn)成本。
為爭取效益最大化,該推進組持續(xù)推進細化產(chǎn)線資源分配工作。目前,已制訂了詳細的產(chǎn)線資源細化分配方案,并規(guī)定每月15日之前完成各產(chǎn)線資源平衡。同時,該組將產(chǎn)品資源計劃按照效益最大化原則分步實施:第一步,本鋼集團制造部按工序服從原則平衡產(chǎn)線產(chǎn)量計劃;第二步,相關(guān)單位、國貿(mào)公司按產(chǎn)線產(chǎn)量計劃,分別提出效益最大化的產(chǎn)線品種計劃;第三步,本鋼集團制造部按效益最優(yōu)的原則,作出全流程工序保障的確認,最終形成資源計劃提供給銷售環(huán)節(jié);第四步,本鋼集團制造部將合同實際下達與品種計劃進行對比,檢查實際與計劃的吻合度,反饋給相關(guān)單位,循環(huán)往復(fù),逐步完善。據(jù)統(tǒng)計,今年1~2月份,產(chǎn)線資源調(diào)整比預(yù)算增加效益1717萬元,品種增利較去年同期大幅提升。
2021-03-22
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