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本鋼集團召開董事會聽取經(jīng)理層匯報會議暨2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會議

圖為本鋼集團召開董事會聽取經(jīng)理層匯報會議暨2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會議。 
　　12日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持召開本鋼集團董事會聽取經(jīng)理層匯報會議暨2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會議。會議聽取了經(jīng)理層關(guān)于本鋼集團 2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，全面總結(jié)分析了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點部署今年后續(xù)工作。
　　本鋼集團董事汪澍、趙忠民、曹愛民，本鋼集團領(lǐng)導高烈、張鵬、張貴玉、曹宇輝，以及總經(jīng)理助理蔣光煒出席會議。
　　今年一季度，本鋼集團堅持“以效益為中心”理念，堅持深化改革和對標挖潛，緊緊依托“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，學習浦項、對標寶武、參考鞍鋼，開展了一系列卓有成效的工作，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
　　會上，受本鋼集團總經(jīng)理汪澍委托，副總經(jīng)理高烈代表經(jīng)理層圍繞本鋼集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、各系統(tǒng)主要工作完成情況、五大板塊各自工作完成情況，以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作建議等方面向董事會進行了匯報。隨后，經(jīng)理層其他成員進行了補充發(fā)言。
　　會上，各位董事聽取了上次經(jīng)理層匯報會議安排的相關(guān)工作落實情況，并結(jié)合各自分工對下一階段工作進行了安排。
　　汪澍充分肯定了本鋼集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。他指出，一季度取得的成績可圈可點，各項指標與往年同期相比均有不同程度的增長，這與本鋼集團全體干部職工的努力和付出是分不開的。希望各部門、單位再接再厲，保持持續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
　　汪澍強調(diào)，盡管當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)步向好，但全體干部職工仍要認清行業(yè)態(tài)勢，緊盯降成本、增效益不放松。各部門、單位在開展各項工作時要保持清醒頭腦，樹立過緊日子思想，時刻牢記“以效益為中心”，堅持開源節(jié)流不放松，堅持降本增效不放松。
　　汪澍指出，當前，中央生態(tài)環(huán)保督察組進駐遼寧，各部門、單位要按照本鋼集團整體安排和部署，結(jié)合本單位實際工作做足功課，對照中央生態(tài)環(huán)保督察工作規(guī)定，按照省委省政府要求高標準、高質(zhì)量地做好迎檢各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到萬無一失。
　　楊維對各位董事本著高度負責的態(tài)度，圍繞企業(yè)積極應對挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出的寶貴意見和建議予以肯定，表示將與各位董事一道，團結(jié)一致、守土有責，做到忠誠、干凈、擔當，不斷推進董事會更加規(guī)范、有效運作，進一步提升科學決策的能力和水平，為本鋼集團改革發(fā)展做出應有的貢獻。在深入分析了企業(yè)當前存在的問題后，楊維就如何做好下一步工作提出具體要求。
　　楊維指出，全體干部職工要用實際行動去踐行“三個轉(zhuǎn)型、兩個升級”。把規(guī)模效益轉(zhuǎn)型成資源效益，把管成本轉(zhuǎn)型成管效益，把傳統(tǒng)的自動化管理轉(zhuǎn)型成數(shù)字化和信息化管理，促進全員勞動生產(chǎn)率升級和噸鋼利潤率升級。要把“以效益為中心”的指導思想落實到具體數(shù)據(jù)上，各單位要結(jié)合工序特點、成本、效益組成，按照模擬市場考核真正計算出效益。
　　楊維指出，“打鐵還需自身硬”。各部門、單位要堅定地走好“強身健體、瘦身健體”的改革之路和規(guī)范發(fā)展之路，全力推進本鋼集團“改革發(fā)展三年行動計劃”。同時，要進一步規(guī)范上市公司的運營管理，要把上市公司運營得更精、更強，確保上市公司高質(zhì)量發(fā)展，并輸出先進理念和經(jīng)驗，成為本鋼集團的引領(lǐng)和旗幟，帶動本鋼集團其他板塊共同發(fā)展。
　　楊維要求，本鋼集團當前全力推動的碳減排、碳達峰、碳中和等工作要實實在在地落實到規(guī)劃上、行動上和項目實施上。在這個前提下，要通過“多吃廢鋼”全力提升產(chǎn)能，不斷擴大規(guī)模效益，降低碳排放。各分管領(lǐng)導、部門對板材、北營、礦業(yè)、非鋼、北鋼五大板塊“以效益為中心”相關(guān)工作要齊抓共管，要實現(xiàn)五大板塊大生產(chǎn)、大統(tǒng)一、大考核，要做到“新官理舊賬”，擔負起責任和使命。
　　楊維要求，設(shè)備系統(tǒng)要全面梳理近兩年來已完成的技改項目是否達產(chǎn)達效，是否仍存在問題，同時還要梳理即將開工的項目論證、可研、合同、組織、施工等問題，確保未建項目萬無一失。各部門、單位主要負責人要針對省委巡視提出的相關(guān)問題及時上報整改，逐步達到更加規(guī)范運營的狀態(tài)，要全力配合審計工作。各級黨委要按照本鋼集團黨委統(tǒng)一要求主動研究整改。
　　楊維要求，各部門、單位黨政主要負責人要用系統(tǒng)思維、原點思維、辯證思維開展生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。各部門要樹立服務協(xié)調(diào)理念，多一點服務、少一點考核；要樹立下級多提改善意見，上級多做協(xié)調(diào)解決的理念；要樹立用智能化和數(shù)字化解決低效率的問題，解決不合理流程的理念；要樹立為擔當者擔當，為正義、正氣樹碑立傳的理念，加強作風建設(shè)，培養(yǎng)敢講真話、能說真話的風氣，為干事創(chuàng)業(yè)、敢擔當、敢作為的人搖旗吶喊；要樹立學習、用好新經(jīng)濟的理念，在平臺經(jīng)濟、供應鏈金融等方面，要突破傳統(tǒng)，用創(chuàng)新思維去想事干事；要樹立積極主動融入本鋼集團改革發(fā)展大格局，同本鋼集團步調(diào)一致的理念，要用大局觀和全局觀去開展各項工作；要樹立自我批評理念，不斷反思自己，杜絕自我滿足；要樹立學黨史、悟思想、辦實事、解民憂的愛民情懷、愛民理念，多為職工解決實際問題。
　　會上，礦業(yè)南芬露天礦、制造部等14家單位和部門主要負責人就各自一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況做了匯報。
　　本鋼集團副總師及相關(guān)部門、單位黨政主要負責人列席會議。
 
2021-04-14