合力攻關(guān) 精細(xì)管理 對(duì)標(biāo)提升
本鋼集團(tuán)噸鋼鐵耗指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平
自今年初開展降鐵耗攻關(guān)以來(lái)，本鋼集團(tuán)噸鋼鐵耗水平穩(wěn)步提升，進(jìn)入3月份以來(lái)，周平均噸鋼鐵耗指標(biāo)連創(chuàng)歷史最好水平。上周，板材煉鋼鐵耗達(dá)926kg/t，北營(yíng)煉鋼鐵耗達(dá)920kg/t，較上一年平均指標(biāo)分別降低了54kg/t、75kg/t，實(shí)現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo)。
鐵耗是指鐵水產(chǎn)量與鑄坯產(chǎn)量的比，降鐵耗的意義是在鐵量固定情況下，通過(guò)增加廢鋼用量，實(shí)現(xiàn)增加鑄坯產(chǎn)量及推進(jìn)綠色發(fā)展的目的。當(dāng)前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)樂(lè)觀，特別是近期鋼材價(jià)格連續(xù)上漲，根據(jù)最新盈虧平衡與廢鋼價(jià)格比較，每多吃1噸廢鋼可為集團(tuán)創(chuàng)效數(shù)百元。為此，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持“以效益為中心”理念，積極推進(jìn)多吃廢鋼降鐵耗攻關(guān)，全力搶抓機(jī)遇，提高效益，實(shí)現(xiàn)首季開門紅及 “十四五”高起點(diǎn)開局。
降鐵耗工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，包含廢鋼采購(gòu)、外購(gòu)廢鋼驗(yàn)質(zhì)入儲(chǔ)、魚雷罐加廢鋼、魚雷罐周轉(zhuǎn)、廢鋼配斗、廢鋼裝入等環(huán)節(jié)，涉及多個(gè)部門和單位，需要通力配合，工序間需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題較多。
作為此項(xiàng)工作的牽頭組織部門，制造部充分發(fā)揮“穿針引線”作用，統(tǒng)籌做好外購(gòu)廢鋼計(jì)劃及整體資源分配，制訂重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)，督促各單位完成相關(guān)攻關(guān)指標(biāo)。同時(shí)，建立日例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決攻關(guān)推進(jìn)過(guò)程中各工序存在的困難和出現(xiàn)的問(wèn)題。采購(gòu)中心積極做好廢鋼采購(gòu)催發(fā)工作，及時(shí)掌握廢鋼資源情況，提高保供能力，實(shí)現(xiàn)廢鋼保供18.3萬(wàn)噸/月，做到了優(yōu)質(zhì)保供。
板材廢鋼廠、北營(yíng)冶金渣公司緊跟煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏，克服廢鋼接卸場(chǎng)地有限、運(yùn)輸難度大等困難，在加大內(nèi)回廢鋼回收力度的同時(shí)，全力推進(jìn)魚雷罐加廢鋼工作，目前北營(yíng)廠區(qū)達(dá)到500噸/天，板材廠區(qū)達(dá)到800噸/天。直供廢鋼斗數(shù)從原來(lái)的平均105斗/天增加到160斗/天，保證了煉鋼加廢鋼需求。兩個(gè)煉鋼廠大力開展技術(shù)攻關(guān)，科學(xué)調(diào)整工藝制度，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，調(diào)整冶煉周期，全力多吃廢鋼，降低鐵水消耗。經(jīng)過(guò)攻關(guān)，目前每爐鋼加兩斗廢鋼比例大于10%，噸鋼鐵耗指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，與去年鐵耗數(shù)據(jù)對(duì)比，兩個(gè)煉鋼廠平均每天增產(chǎn)3100噸，創(chuàng)效155萬(wàn)元,預(yù)測(cè)全年可創(chuàng)造效益數(shù)億元。此外，板材檢化驗(yàn)中心、汽運(yùn)公司、本鋼保衛(wèi)中心等部門、單位各負(fù)其責(zé)，各盡其職，全力配合降鐵耗攻關(guān)工作，為本鋼集團(tuán)鐵耗指標(biāo)水平穩(wěn)定提升提供了保障。
據(jù)悉，4月16日北營(yíng)煉鋼廠鐵耗達(dá)908kg/t，再創(chuàng)新低。下一步，本鋼集團(tuán)將進(jìn)一步加大降鐵耗攻關(guān)力度，全面提升管理水平，推進(jìn)以科技進(jìn)步帶動(dòng)效率提升，力爭(zhēng)鐵耗指標(biāo)降至900kg/t以下，進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)效能力。
在這次采訪中，記者透過(guò)一些細(xì)節(jié)看到，制造部已經(jīng)將這一要求貫徹到工作中，落實(shí)在行動(dòng)上。在推進(jìn)降鐵耗攻關(guān)工作中，他們立足大局主動(dòng)作為，發(fā)揮“穿針引線”作用，不講“怎么難”，多想“怎么干”，深入了解相關(guān)工序存在的限制環(huán)節(jié)和實(shí)際困難，千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決，消除“難點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”。為拓寬廢鋼采購(gòu)渠道，他們將廢鋼料型細(xì)化至25個(gè)，為保供創(chuàng)造了條件；協(xié)調(diào)場(chǎng)地推進(jìn)魚雷罐加廢鋼，相關(guān)負(fù)責(zé)人多次跑現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)廢鋼加工場(chǎng)地，使每日直供廢鋼斗數(shù)平均增加55斗……同時(shí)，他們以精準(zhǔn)激勵(lì)調(diào)動(dòng)相關(guān)工序的積極性，各單位密切配合攻堅(jiān)克難，形成合力，在短時(shí)間內(nèi)破解了一道道難題，實(shí)現(xiàn)預(yù)期攻關(guān)目標(biāo)。
我們看到，自集團(tuán)推進(jìn)各項(xiàng)改革和重點(diǎn)工作以來(lái)初見成效，各部門、單位工作作風(fēng)明顯改善，管理水平、工作效率不斷提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，向高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)一步。
展望未來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)，我們需堅(jiān)守初心、創(chuàng)新突破，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，按照集團(tuán)的要求，放大格局，提高站位，把自身工作放在企業(yè)的大框架、大格局中去思考、去研究、去部署、去落實(shí)，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，上下一心、形成合力，為企業(yè)加快邁向高質(zhì)量發(fā)展增添永續(xù)動(dòng)能。
鐵耗是指鐵水產(chǎn)量與鑄坯產(chǎn)量的比，降鐵耗的意義是在鐵量固定情況下，通過(guò)增加廢鋼用量，實(shí)現(xiàn)增加鑄坯產(chǎn)量及推進(jìn)綠色發(fā)展的目的。當(dāng)前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)樂(lè)觀，特別是近期鋼材價(jià)格連續(xù)上漲，根據(jù)最新盈虧平衡與廢鋼價(jià)格比較，每多吃1噸廢鋼可為集團(tuán)創(chuàng)效數(shù)百元。為此，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持“以效益為中心”理念，積極推進(jìn)多吃廢鋼降鐵耗攻關(guān)，全力搶抓機(jī)遇，提高效益，實(shí)現(xiàn)首季開門紅及 “十四五”高起點(diǎn)開局。
降鐵耗工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，包含廢鋼采購(gòu)、外購(gòu)廢鋼驗(yàn)質(zhì)入儲(chǔ)、魚雷罐加廢鋼、魚雷罐周轉(zhuǎn)、廢鋼配斗、廢鋼裝入等環(huán)節(jié)，涉及多個(gè)部門和單位，需要通力配合，工序間需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題較多。
作為此項(xiàng)工作的牽頭組織部門，制造部充分發(fā)揮“穿針引線”作用，統(tǒng)籌做好外購(gòu)廢鋼計(jì)劃及整體資源分配，制訂重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)，督促各單位完成相關(guān)攻關(guān)指標(biāo)。同時(shí)，建立日例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決攻關(guān)推進(jìn)過(guò)程中各工序存在的困難和出現(xiàn)的問(wèn)題。采購(gòu)中心積極做好廢鋼采購(gòu)催發(fā)工作，及時(shí)掌握廢鋼資源情況，提高保供能力，實(shí)現(xiàn)廢鋼保供18.3萬(wàn)噸/月，做到了優(yōu)質(zhì)保供。
板材廢鋼廠、北營(yíng)冶金渣公司緊跟煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏，克服廢鋼接卸場(chǎng)地有限、運(yùn)輸難度大等困難，在加大內(nèi)回廢鋼回收力度的同時(shí)，全力推進(jìn)魚雷罐加廢鋼工作，目前北營(yíng)廠區(qū)達(dá)到500噸/天，板材廠區(qū)達(dá)到800噸/天。直供廢鋼斗數(shù)從原來(lái)的平均105斗/天增加到160斗/天，保證了煉鋼加廢鋼需求。兩個(gè)煉鋼廠大力開展技術(shù)攻關(guān)，科學(xué)調(diào)整工藝制度，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，調(diào)整冶煉周期，全力多吃廢鋼，降低鐵水消耗。經(jīng)過(guò)攻關(guān)，目前每爐鋼加兩斗廢鋼比例大于10%，噸鋼鐵耗指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，與去年鐵耗數(shù)據(jù)對(duì)比，兩個(gè)煉鋼廠平均每天增產(chǎn)3100噸，創(chuàng)效155萬(wàn)元,預(yù)測(cè)全年可創(chuàng)造效益數(shù)億元。此外，板材檢化驗(yàn)中心、汽運(yùn)公司、本鋼保衛(wèi)中心等部門、單位各負(fù)其責(zé)，各盡其職，全力配合降鐵耗攻關(guān)工作，為本鋼集團(tuán)鐵耗指標(biāo)水平穩(wěn)定提升提供了保障。
據(jù)悉，4月16日北營(yíng)煉鋼廠鐵耗達(dá)908kg/t，再創(chuàng)新低。下一步，本鋼集團(tuán)將進(jìn)一步加大降鐵耗攻關(guān)力度，全面提升管理水平，推進(jìn)以科技進(jìn)步帶動(dòng)效率提升，力爭(zhēng)鐵耗指標(biāo)降至900kg/t以下，進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)效能力。
主動(dòng)作為 形成合力 為高質(zhì)量發(fā)展添動(dòng)能
“各部門要樹立服務(wù)協(xié)調(diào)理念，多一點(diǎn)服務(wù)、少一點(diǎn)考核；要樹立下級(jí)多提改善意見，上級(jí)多做協(xié)調(diào)解決的理念……”在日前召開的本鋼集團(tuán)董事會(huì)聽取經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議暨2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議上，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維對(duì)機(jī)關(guān)職能部門工作作風(fēng)再次提出要求。在這次采訪中，記者透過(guò)一些細(xì)節(jié)看到，制造部已經(jīng)將這一要求貫徹到工作中，落實(shí)在行動(dòng)上。在推進(jìn)降鐵耗攻關(guān)工作中，他們立足大局主動(dòng)作為，發(fā)揮“穿針引線”作用，不講“怎么難”，多想“怎么干”，深入了解相關(guān)工序存在的限制環(huán)節(jié)和實(shí)際困難，千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決，消除“難點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”。為拓寬廢鋼采購(gòu)渠道，他們將廢鋼料型細(xì)化至25個(gè)，為保供創(chuàng)造了條件；協(xié)調(diào)場(chǎng)地推進(jìn)魚雷罐加廢鋼，相關(guān)負(fù)責(zé)人多次跑現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)廢鋼加工場(chǎng)地，使每日直供廢鋼斗數(shù)平均增加55斗……同時(shí)，他們以精準(zhǔn)激勵(lì)調(diào)動(dòng)相關(guān)工序的積極性，各單位密切配合攻堅(jiān)克難，形成合力，在短時(shí)間內(nèi)破解了一道道難題，實(shí)現(xiàn)預(yù)期攻關(guān)目標(biāo)。
我們看到，自集團(tuán)推進(jìn)各項(xiàng)改革和重點(diǎn)工作以來(lái)初見成效，各部門、單位工作作風(fēng)明顯改善，管理水平、工作效率不斷提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，向高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)一步。
展望未來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)，我們需堅(jiān)守初心、創(chuàng)新突破，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，按照集團(tuán)的要求，放大格局，提高站位，把自身工作放在企業(yè)的大框架、大格局中去思考、去研究、去部署、去落實(shí)，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，上下一心、形成合力，為企業(yè)加快邁向高質(zhì)量發(fā)展增添永續(xù)動(dòng)能。
2021-04-20