本鋼新聞
本鋼集團黨委書記、董事長楊維在信息化部、信息自動化公司調(diào)研時強調(diào)
明晰發(fā)展定位　發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢　為打造“數(shù)字本鋼、智造強企”做貢獻
　　近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到信息化部、信息自動化公司調(diào)研。
　　楊維指出，要牢牢抓住國家東北振興戰(zhàn)略和我省打造“數(shù)字遼寧、智造強省”的難得機遇，明晰發(fā)展定位，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，堅持以效益為中心，聚焦服務(wù)鋼鐵主業(yè)，加快數(shù)字化、智能化建設(shè)步伐，為本鋼集團走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化的健康發(fā)展之路提供堅實的技術(shù)保障。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈，副總經(jīng)理、總工程師張貴玉，副總經(jīng)理王代先，總經(jīng)理助理齊振參加調(diào)研座談，并就相關(guān)工作提出要求。
　　調(diào)研中，楊維詳細了解了信息化部、信息自動化公司的基本情況、主要工作，以及目前存在的問題和下一步工作打算，并就相關(guān)問題同與會人員進行深入交流。
　　楊維指出，近年來，信息化部、信息自動化公司在本鋼集團信息化管理、信息化提升、兩化融合、技術(shù)改造等方面做了大量工作，為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻，走出了一條自我發(fā)展之路，但與國家、行業(yè)龍頭企業(yè)相比仍存在一定差距。
　　楊維要求，要全面掌握國家關(guān)于數(shù)字化、智能化相關(guān)政策，將我省打造“數(shù)字遼寧、智造強省”的相關(guān)要求扎扎實實落實到工作中，“以數(shù)字化、智能化推動流程再造”專項工作為抓手，全面掌握政策、認真規(guī)劃方案、具體計劃實施、穩(wěn)步推進落實，切實使人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新一代信息技術(shù)為企業(yè)賦能增效，打造“數(shù)字本鋼、智造強企”。
　　楊維強調(diào)，要在頭腦中牢固樹立緊貼生產(chǎn)實際、緊貼流程再造，圍繞優(yōu)化完善本鋼集團的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、能源管控系統(tǒng)、數(shù)字礦山等，科學(xué)統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進。要緊貼生產(chǎn)實際，在完善智能礦山的基礎(chǔ)上，著力打造從煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋的一體化信息系統(tǒng)，加快智能工廠建設(shè)步伐，為推進本鋼集團創(chuàng)新創(chuàng)效、降本提質(zhì)、精細管理打下堅實基礎(chǔ)。
　　楊維要求，要加強對ERP系統(tǒng)的上下連接，著重加快MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的升級完善，把各系統(tǒng)的升級、完善列入日常計劃中，切實推動相關(guān)工作常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
　　楊維要求，要圍繞以效益為中心的經(jīng)營理念，積極主動開發(fā)適合本鋼集團各流程、各工序、各系統(tǒng)的相關(guān)管理軟件，運用信息化、數(shù)字化、智能化手段，進一步整合上下游資源，加快推動采購、倉儲、生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、財務(wù)核算、銷售管理等相關(guān)業(yè)務(wù)管理一體化，以先進的技術(shù)手段推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　楊維強調(diào)，信息自動化公司既要依托本鋼集團做大做強自身，又要快速提升能力，走出本鋼。同時，按照市場化、專業(yè)化、規(guī)?；蠹涌焱七M業(yè)務(wù)整合，快速推進技術(shù)做強、規(guī)模做大、管理做優(yōu)。
　　楊維指出，要深入學(xué)習(xí)寶信等行業(yè)先進企業(yè)，全面、系統(tǒng)地學(xué)，明確標準、精準對標，學(xué)習(xí)先進管理理念、管理架構(gòu)、機制模式等，通過學(xué)習(xí)和合作，不斷提升自身競爭力。同時，充分利用企業(yè)數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，不斷開拓市場，堅定“走出去”步伐，切實推動企業(yè)具有較強競爭力和盈利能力的技術(shù)和產(chǎn)品系列化、市場化。
　　調(diào)研中，楊維還就相關(guān)具體問題予以指導(dǎo)和解答。
　　本鋼集團運營改善部、設(shè)備部、組織部（人力資源部）相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研座談。
2021-05-18