本鋼新聞
本鋼集團董事會召開聽取經(jīng)理層匯報會議
會議聽取了經(jīng)理層關(guān)于本鋼集團2021年5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報。本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議并對下一步工作提出要求

圖為本鋼集團董事會聽取經(jīng)理層匯報會議會場。
　　8日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持召開本鋼集團董事會聽取經(jīng)理層匯報會議，聽取5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，并對下一步工作提出要求。
　　本鋼集團董事汪澍、趙忠民、曹愛民，本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、王代先、王喬鶴，以及總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振出席會議。
　　5月份，本鋼集團在前4個月創(chuàng)造佳績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持“以效益為中心”的經(jīng)營理念，堅持深化改革和對標挖潛，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以深化改革為動力，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為保障，開展了一系列卓有成效的工作，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。同時，相關(guān)部門、單位密切配合、加強溝通，企業(yè)戰(zhàn)略重組工作穩(wěn)步推進。
　　會上，受本鋼集團總經(jīng)理汪澍委托，副總經(jīng)理高烈代表經(jīng)理層圍繞5月份本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營情況、本鋼集團各系統(tǒng)主要工作完成情況、五大板塊各自工作完成情況，以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作思路和建議等方面向董事會進行了匯報，并傳達了企業(yè)戰(zhàn)略重組協(xié)同推進工作會議精神。隨后，經(jīng)理層其他成員進行了補充發(fā)言。
　　會上，各位董事聽取了上次經(jīng)理層匯報會議安排的相關(guān)工作落實情況，并結(jié)合各自分工對下一階段工作進行了安排。
　　汪澍充分肯定了本鋼集團5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作。他指出，本鋼集團5月份生產(chǎn)經(jīng)營各項指標持續(xù)向好，企業(yè)利潤向好趨勢明顯，職工收入提高和工作環(huán)境不斷改善，摘牌制初見成效，在職工中的激勵效果顯現(xiàn)，全員創(chuàng)效氛圍逐步形成。他要求各部門、單位再接再厲，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。
　　汪澍要求，盡管生產(chǎn)經(jīng)營形勢向好，但是各部門、單位仍然要保持過緊日子的思想。同時，要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有絲毫放松。企業(yè)戰(zhàn)略重組工作中，各部門、單位要樹立大局意識和全局意識，做好溝通協(xié)調(diào)工作，為后續(xù)工作的開展營造和諧穩(wěn)定、共同推進的氛圍。
　　楊維代表董事會對本鋼集團5月份生產(chǎn)經(jīng)營、主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、降成本指標，以及銷售、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、職工福利待遇等工作給予充分肯定，并向經(jīng)理層、各部門、單位及全體職工所付出的努力表示感謝。
　　在深入分析了企業(yè)當(dāng)前存在的問題后，楊維就如何做好下一步工作提出具體要求。
　　楊維要求，要建立高效聯(lián)動、積極作為的工作機制，樹立從上到下多做一些指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)的工作，從下到上多體現(xiàn)一些主動積極、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)氣，做到主管牽頭、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多方配合、形成合力。要充分發(fā)揮副總師作為集團高管的作用，各位副總師要主動作為，把系統(tǒng)性的、具體的工作抓起來，同時要對各自負責(zé)的前沿知識做好系統(tǒng)整理工作。
　　楊維要求，在抓好非鋼板塊生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要集中精力抓好北營公司的發(fā)展和提升，不斷加大管理力度，提高利潤，做好產(chǎn)線協(xié)調(diào)，加強點檢定修制的貫徹執(zhí)行。要把碳減排、碳捕捉等工作上升到技術(shù)研發(fā)層面，把國際國內(nèi)的前沿技術(shù)進行搜集整理，并與本鋼集團的實際相結(jié)合。要狠抓經(jīng)營管理，提升相關(guān)單位的盈利水平。
　　楊維要求，要重點推動以冷軋工序為牽頭的工序服從制，以汽車板為牽頭的全流程一貫制，以及以本浦工序打造成浦項管理模板為體現(xiàn)的三項重點工作，全力推進一貫制管理。要梳理、提煉本鋼集團百年發(fā)展歷史中的經(jīng)營理念和核心競爭力，著重提升本鋼集團獨有的企業(yè)文化，宣傳推介本鋼集團悠久歷史、產(chǎn)品品種、效益、職工精神面貌、企業(yè)文化。在企業(yè)戰(zhàn)略重組工作中，各部門、單位要積極主動了解相關(guān)信息，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、銷售管理、采購管理等方面要做到知己知彼、主動融入。研發(fā)工作要注重轉(zhuǎn)產(chǎn)、注重效率、補強弱項。要圍繞板材特鋼廠升級改造，著手進行生產(chǎn)準備、市場開發(fā)、原料準備等一系列工作，要提高本鋼集團特鋼產(chǎn)品的質(zhì)量，大力開拓高端市場。
　　楊維強調(diào)，要做好“七一”前的安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作，相關(guān)部門、單位要有預(yù)判、有預(yù)案、有防范措施，要做到一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)。要做到以職工為中心，各級黨政負責(zé)人要帶頭為職工做好事、辦實事，幫助職工解決工作生活中的實際困難，切實把黨史學(xué)習(xí)教育落到實處。
本鋼集團副總師及相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。
2021-06-09