本鋼集團工會勞動競賽助力企業(yè)生產(chǎn)跑出“加速度”
“加大正向激勵力度、成立專門領導小組、逐條制定攻關目標、每月嚴格考核管理……”今年以來，本鋼集團工會在集團黨委的正確領導下，堅持以效益為中心，以科技創(chuàng)新為引領，圍繞本鋼集團“十四五”高起點開局和超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，在全工序開展勞動競賽，進一步調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。上半年，本鋼集團主要工序單位連續(xù)打破生產(chǎn)紀錄，實現(xiàn)全工序生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化，助力企業(yè)生產(chǎn)跑出“加速度”。
今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”開局之年。在這個關鍵的歷史節(jié)點，本鋼集團工會在集團黨委的領導下，堅持“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，通過學以致用，將工作重心融入集團發(fā)展大局，不斷打通服務企業(yè)、服務基層、服務職工的“最后一公里”，切實做到知行合一。在實際工作中，本鋼集團工會緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，將勞動競賽作為十項辦實事具體抓手之一，在實現(xiàn)首季開門紅基礎上，搶抓機遇、乘勢而為，進一步將“挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，激發(fā)一線崗位職工工作熱情和積極性”作為激發(fā)企業(yè)活力、助力生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手，深入開展以“當好主人翁、建設新本鋼、建功新時代”為主題的勞動競賽，并通過不斷創(chuàng)新勞動競賽內(nèi)容、機制和方式，將勞動競賽全面拓展至班組層面，使激勵向一線傾斜，進一步激發(fā)全體職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績和卓越貢獻慶祝建黨100周年。
自4月份勞動競賽啟動以來，本鋼集團工會將全心全意依靠職工辦企業(yè)與倡導科學精神、推廣科學方法緊密結(jié)合，將傳統(tǒng)的勞動競賽組織形式與運營轉(zhuǎn)型的方法工具緊密結(jié)合，不斷強化頂層設計，圍繞七大主題，在全工序、全系統(tǒng)、各單位中廣泛開展勞動競賽，進一步提高勞動競賽的覆蓋面。其中，“精準對標、強化管理、穩(wěn)產(chǎn)順行助高產(chǎn)、降本增效創(chuàng)最佳”主題勞動競賽在礦山、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序單位取得顯著成果，北營煉鋼廠在部分關鍵崗位開展“提產(chǎn)增效”勞動競賽，北營軋鋼廠在各生產(chǎn)線開展了“優(yōu)化工序銜接、推進高效生產(chǎn)”勞動競賽，板材熱連軋廠圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、創(chuàng)效、提質(zhì)、降本”主題開展勞動競賽，板材冷軋總廠開展了產(chǎn)能拉練勞動競賽……各單位努力破除生產(chǎn)瓶頸，連續(xù)打破生產(chǎn)紀錄，降低工序消耗，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)全工序生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化。同時，本鋼集團工會進一步引導職工立足崗位、敬業(yè)奉獻，在選樹典型上不斷加大工作和宣傳力度，以優(yōu)秀典型為標桿，引領帶動全員全崗位創(chuàng)新活動蓬勃開展。
適合基層實際的科學管理工具方法是勞動競賽取得實效的有力支撐。各單位在勞動競賽中充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建和群團工作的固有政治優(yōu)勢，成立了以“一把手”為組長的勞動競賽領導小組。同時，按照工序服從與“三個精準”原則，重點圍繞模擬市場核算、對標挖潛、日清日結(jié)等重點工作，逐條制訂攻關目標，并將勞動競賽激勵不斷向一線傾斜，與職工考核掛鉤，堅持“周查、旬會、月評比”，從職工參與率、班組參與率、班組項目完成率到班組穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效記錄等方面進行考核評比，使活動有的放矢、務求實效。此外，各單位結(jié)合各作業(yè)區(qū)和崗位實際，在本單位內(nèi)部廣泛開展了相應的勞動競賽。
創(chuàng)效無處不在，探索永無止境。本鋼集團工會通過開展勞動競賽，進一步提高全體職工的工作熱情，使企業(yè)潛力不斷釋放，全力推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展征途中“加速快跑”。
今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”開局之年。在這個關鍵的歷史節(jié)點，本鋼集團工會在集團黨委的領導下，堅持“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，通過學以致用，將工作重心融入集團發(fā)展大局，不斷打通服務企業(yè)、服務基層、服務職工的“最后一公里”，切實做到知行合一。在實際工作中，本鋼集團工會緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，將勞動競賽作為十項辦實事具體抓手之一，在實現(xiàn)首季開門紅基礎上，搶抓機遇、乘勢而為，進一步將“挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，激發(fā)一線崗位職工工作熱情和積極性”作為激發(fā)企業(yè)活力、助力生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手，深入開展以“當好主人翁、建設新本鋼、建功新時代”為主題的勞動競賽，并通過不斷創(chuàng)新勞動競賽內(nèi)容、機制和方式，將勞動競賽全面拓展至班組層面，使激勵向一線傾斜，進一步激發(fā)全體職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績和卓越貢獻慶祝建黨100周年。
自4月份勞動競賽啟動以來，本鋼集團工會將全心全意依靠職工辦企業(yè)與倡導科學精神、推廣科學方法緊密結(jié)合，將傳統(tǒng)的勞動競賽組織形式與運營轉(zhuǎn)型的方法工具緊密結(jié)合，不斷強化頂層設計，圍繞七大主題，在全工序、全系統(tǒng)、各單位中廣泛開展勞動競賽，進一步提高勞動競賽的覆蓋面。其中，“精準對標、強化管理、穩(wěn)產(chǎn)順行助高產(chǎn)、降本增效創(chuàng)最佳”主題勞動競賽在礦山、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序單位取得顯著成果，北營煉鋼廠在部分關鍵崗位開展“提產(chǎn)增效”勞動競賽，北營軋鋼廠在各生產(chǎn)線開展了“優(yōu)化工序銜接、推進高效生產(chǎn)”勞動競賽，板材熱連軋廠圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、創(chuàng)效、提質(zhì)、降本”主題開展勞動競賽，板材冷軋總廠開展了產(chǎn)能拉練勞動競賽……各單位努力破除生產(chǎn)瓶頸，連續(xù)打破生產(chǎn)紀錄，降低工序消耗，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)全工序生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化。同時，本鋼集團工會進一步引導職工立足崗位、敬業(yè)奉獻，在選樹典型上不斷加大工作和宣傳力度，以優(yōu)秀典型為標桿，引領帶動全員全崗位創(chuàng)新活動蓬勃開展。
適合基層實際的科學管理工具方法是勞動競賽取得實效的有力支撐。各單位在勞動競賽中充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建和群團工作的固有政治優(yōu)勢，成立了以“一把手”為組長的勞動競賽領導小組。同時，按照工序服從與“三個精準”原則，重點圍繞模擬市場核算、對標挖潛、日清日結(jié)等重點工作，逐條制訂攻關目標，并將勞動競賽激勵不斷向一線傾斜，與職工考核掛鉤，堅持“周查、旬會、月評比”，從職工參與率、班組參與率、班組項目完成率到班組穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效記錄等方面進行考核評比，使活動有的放矢、務求實效。此外，各單位結(jié)合各作業(yè)區(qū)和崗位實際，在本單位內(nèi)部廣泛開展了相應的勞動競賽。
創(chuàng)效無處不在，探索永無止境。本鋼集團工會通過開展勞動競賽，進一步提高全體職工的工作熱情，使企業(yè)潛力不斷釋放，全力推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展征途中“加速快跑”。
2021-07-21
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