本鋼新聞
改革，讓我有了施展才華的舞臺(tái)
　　11月25日，朝陽(yáng)鋼鐵“朝陽(yáng)”人才培訓(xùn)班的成果發(fā)布會(huì)上，我被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)，我的思維方式、組織能力都得到了提高?；叵脒@幾年的工作經(jīng)歷，可以說(shuō)是企業(yè)改革給予我施展才華的舞臺(tái)，讓我不斷收獲成長(zhǎng)。
　　朝陽(yáng)鋼鐵是鞍鋼集團(tuán)的改革先鋒，由曾經(jīng)的“僵尸企業(yè)”變成如今的“創(chuàng)效大戶”，得益于體制機(jī)制的變化。而我也在企業(yè)的改革大潮中，通過(guò)深化三項(xiàng)制度改革實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長(zhǎng)。2010年，我從北京科技大學(xué)鋼鐵冶金專業(yè)畢業(yè)，來(lái)到朝陽(yáng)鋼鐵，一直從事跟高爐生產(chǎn)相關(guān)的工作。在朝陽(yáng)鋼鐵全面深化改革的進(jìn)程中，我借助企業(yè)實(shí)施的“去一級(jí)臺(tái)階”政策，直接競(jìng)聘到了高爐運(yùn)行主管崗位。從走上新崗位的那天開始，我就對(duì)自己說(shuō)：“不能辜負(fù)組織的信任，我得干出點(diǎn)樣子來(lái)！”
　　今年，朝陽(yáng)鋼鐵大力開展成本變革，我所在的高爐正是朝陽(yáng)鋼鐵降本的關(guān)鍵部位。我想，要提高一線職工的工作積極性，讓他們主動(dòng)創(chuàng)新，我們的企業(yè)才能有好的收益。為此，我在高爐區(qū)域推行了“揭榜掛帥”活動(dòng)，讓職工自主組織項(xiàng)目實(shí)施，骨干人員協(xié)助推進(jìn)。這項(xiàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)了職工們的工作積極性，很快，高爐熱風(fēng)爐崗位的職工就主動(dòng)請(qǐng)纓，揭榜《提高熱風(fēng)溫度》項(xiàng)目，通過(guò)他們的一系列優(yōu)化操作，高爐單月平均熱風(fēng)溫度提高了6.9℃，創(chuàng)效32萬(wàn)元，人均收入增加800余元?？粗@組漂亮的數(shù)據(jù)，我心里喜滋滋的！
　　全面深化改革，給朝陽(yáng)鋼鐵帶來(lái)了活力動(dòng)力，也激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，每名通過(guò)競(jìng)聘上崗的職工都跟我一樣勤奮工作，在大家的共同努力下，我們的生鐵成本始終位居鞍山區(qū)域三地的最低水平，即使是對(duì)標(biāo)全國(guó)52家大中型企業(yè)，也是名列前茅。好的成績(jī)，當(dāng)然有好的回饋，以我為例，今年前10個(gè)月收入同比提高了27%。
　　這就是改革的力量。我和我的同事們心里都有一股勁，那就是為朝陽(yáng)鋼鐵、為鞍鋼集團(tuán)的發(fā)展作更多貢獻(xiàn)。我相信，隨著朝陽(yáng)鋼鐵的改革不斷升級(jí)，我們一定能夠迎接挑戰(zhàn)、砥礪前行，在推動(dòng)朝陽(yáng)鋼鐵向著更高目標(biāo)進(jìn)軍的同時(shí)，助力鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2021-12-21