王軍到北營能源管控中心、礦業(yè)石灰石礦調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
科學(xué)精準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)政策 激發(fā)職工活力和創(chuàng)造力 以啃“硬骨頭”的精神確保三項(xiàng)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)
4月24日，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍到北營能源管控中心、礦業(yè)石灰石礦生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合“1+2+N”系列改革方案和各單位實(shí)際，科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)政策，穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在北營能源管控中心制氧二區(qū)主控室，王軍詳細(xì)詢問了制氧工序工作流程、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全規(guī)程落實(shí)及班組建設(shè)情況，并對該中心三項(xiàng)制度改革進(jìn)展情況提出具體要求。王軍指出，三項(xiàng)制度改革是落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的具體體現(xiàn)，更是大勢所趨、民心所向，要讓職工體會(huì)到改革既是為了本鋼更好發(fā)展，也是為了職工更好生活。在改革各項(xiàng)具體措施的實(shí)施上，要結(jié)合實(shí)際建立健全各項(xiàng)機(jī)制，高度關(guān)注職工反饋的問題并給予及時(shí)準(zhǔn)確解答。下一步要做好精準(zhǔn)激勵(lì)工作，激發(fā)職工活力和創(chuàng)造力，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在礦業(yè)石灰石礦白灰作業(yè)區(qū)回轉(zhuǎn)窯主控室，王軍聽取了該礦負(fù)責(zé)人對回轉(zhuǎn)窯相關(guān)工作的匯報(bào)，并對該工序操作規(guī)程、安全規(guī)程，特別是三項(xiàng)制度改革實(shí)施情況提出要求。王軍強(qiáng)調(diào)，本鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革已進(jìn)入“深水區(qū)”和關(guān)鍵階段，要精準(zhǔn)實(shí)施改革方案，通過優(yōu)化調(diào)整體制機(jī)制，深度激發(fā)企業(yè)自身的活力動(dòng)力，提升企業(yè)效率效益，提高職工的收入水平。要巧啃“硬骨頭”、找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，確保能者多勞、擇優(yōu)上崗。要科學(xué)評估崗位設(shè)置，做到精準(zhǔn)激勵(lì)。同時(shí)，要積極做好轉(zhuǎn)崗人員的安置、培訓(xùn)等工作，確保轉(zhuǎn)崗人員得到妥善安置。
本鋼集團(tuán)黨委組織部、黨委宣傳部、管理創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)人，北營能源管控中心、礦業(yè)石灰石礦主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位部分一線職工參加調(diào)研座談。
又訊 近日，本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓、總會(huì)計(jì)師張景凡、總經(jīng)理助理齊振也分別深入一線廠礦作業(yè)區(qū)進(jìn)行了調(diào)研。
在北營能源管控中心制氧二區(qū)主控室，王軍詳細(xì)詢問了制氧工序工作流程、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全規(guī)程落實(shí)及班組建設(shè)情況，并對該中心三項(xiàng)制度改革進(jìn)展情況提出具體要求。王軍指出，三項(xiàng)制度改革是落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的具體體現(xiàn)，更是大勢所趨、民心所向，要讓職工體會(huì)到改革既是為了本鋼更好發(fā)展，也是為了職工更好生活。在改革各項(xiàng)具體措施的實(shí)施上，要結(jié)合實(shí)際建立健全各項(xiàng)機(jī)制，高度關(guān)注職工反饋的問題并給予及時(shí)準(zhǔn)確解答。下一步要做好精準(zhǔn)激勵(lì)工作，激發(fā)職工活力和創(chuàng)造力，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在礦業(yè)石灰石礦白灰作業(yè)區(qū)回轉(zhuǎn)窯主控室，王軍聽取了該礦負(fù)責(zé)人對回轉(zhuǎn)窯相關(guān)工作的匯報(bào)，并對該工序操作規(guī)程、安全規(guī)程，特別是三項(xiàng)制度改革實(shí)施情況提出要求。王軍強(qiáng)調(diào)，本鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革已進(jìn)入“深水區(qū)”和關(guān)鍵階段，要精準(zhǔn)實(shí)施改革方案，通過優(yōu)化調(diào)整體制機(jī)制，深度激發(fā)企業(yè)自身的活力動(dòng)力，提升企業(yè)效率效益，提高職工的收入水平。要巧啃“硬骨頭”、找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，確保能者多勞、擇優(yōu)上崗。要科學(xué)評估崗位設(shè)置，做到精準(zhǔn)激勵(lì)。同時(shí)，要積極做好轉(zhuǎn)崗人員的安置、培訓(xùn)等工作，確保轉(zhuǎn)崗人員得到妥善安置。
本鋼集團(tuán)黨委組織部、黨委宣傳部、管理創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)人，北營能源管控中心、礦業(yè)石灰石礦主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位部分一線職工參加調(diào)研座談。
又訊 近日，本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓、總會(huì)計(jì)師張景凡、總經(jīng)理助理齊振也分別深入一線廠礦作業(yè)區(qū)進(jìn)行了調(diào)研。
2022-04-25