楊維到板材煉鐵總廠調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
迅速轉(zhuǎn)變觀念 強(qiáng)化系統(tǒng)思維 發(fā)力對(duì)標(biāo)提升 以改革發(fā)展新成效建設(shè)新本鋼支撐新鞍鋼
本報(bào)訊 4月26日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維深入板材煉鐵總廠，就三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)情況，以及降成本、節(jié)能減排、年輕干部梯隊(duì)建設(shè)和“摘牌制”工作推進(jìn)情況進(jìn)行“穿透式”調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以效益為中心，立足新本鋼改革發(fā)展大局，迅速轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立前瞻意識(shí)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，發(fā)力對(duì)標(biāo)提升，深入做好“精細(xì)、精準(zhǔn)、創(chuàng)新、突破”大文章，以改革發(fā)展新成效，切實(shí)增強(qiáng)職工獲得感、幸福感，為建設(shè)新本鋼、支撐新鞍鋼作貢獻(xiàn)。
調(diào)研中，楊維詳細(xì)聽(tīng)取了板材煉鐵總廠負(fù)責(zé)人作的工作匯報(bào)，并就該廠當(dāng)前三項(xiàng)制度改革工作階段進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，并提出具體要求。
楊維指出，隨著三項(xiàng)制度改革工作在更大范圍、更深層次推進(jìn)，本鋼集團(tuán)深化市場(chǎng)化改革工作逐步走深走實(shí)，目前已經(jīng)挺進(jìn)“深水區(qū)”。在這一關(guān)鍵歷史時(shí)期，全力確保板材煉鐵總廠各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，事關(guān)本鋼集團(tuán)改革發(fā)展全局。
楊維強(qiáng)調(diào)，板材煉鐵總廠要深入貫徹“以效益為中心”理念，在確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基礎(chǔ)上，加大降成本工作力度。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，增強(qiáng)前瞻意識(shí)，按照“精細(xì)、精準(zhǔn)”理念，以全面預(yù)算管理體系為核心，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，建立更加科學(xué)、現(xiàn)代化的管理體系，全力確保主要生產(chǎn)指標(biāo)再上新臺(tái)階。
楊維要求，要提高改革工作的預(yù)判性，確保三項(xiàng)制度改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，讓改革改出生產(chǎn)力、改出效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，勇當(dāng)改革主力軍，以扎扎實(shí)實(shí)的改革舉措和工作成效，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造力，切實(shí)增強(qiáng)每名職工的幸福感、獲得感，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
楊維強(qiáng)調(diào)，板材煉鐵總廠黨委要切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，大力營(yíng)造齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)、深化改革氛圍。黨政班子要胸懷大局、上下齊心，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性，堅(jiān)持走出去對(duì)標(biāo)，改變慣性思維，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，真正形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
楊維要求，板材煉鐵總廠班子成員要提高政治站位，增強(qiáng)“創(chuàng)新、突破”理念，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升節(jié)能減排工作指標(biāo)。同時(shí)充分發(fā)揮“摘牌制”作用，真正調(diào)動(dòng)基層職工創(chuàng)新、突破的積極性和創(chuàng)造性。此外，要確保技改項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，合理加大設(shè)備備件投入，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備保障，以等不得、慢不得的緊迫感和使命感，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還結(jié)合各自分管工作，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流并提出意見(jiàn)建議。
本鋼集團(tuán)黨委組織部、辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、管理創(chuàng)新部及板材公司主要負(fù)責(zé)人，板材煉鐵總廠領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研中，楊維詳細(xì)聽(tīng)取了板材煉鐵總廠負(fù)責(zé)人作的工作匯報(bào)，并就該廠當(dāng)前三項(xiàng)制度改革工作階段進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，并提出具體要求。
楊維指出，隨著三項(xiàng)制度改革工作在更大范圍、更深層次推進(jìn)，本鋼集團(tuán)深化市場(chǎng)化改革工作逐步走深走實(shí)，目前已經(jīng)挺進(jìn)“深水區(qū)”。在這一關(guān)鍵歷史時(shí)期，全力確保板材煉鐵總廠各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，事關(guān)本鋼集團(tuán)改革發(fā)展全局。
楊維強(qiáng)調(diào)，板材煉鐵總廠要深入貫徹“以效益為中心”理念，在確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基礎(chǔ)上，加大降成本工作力度。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，增強(qiáng)前瞻意識(shí)，按照“精細(xì)、精準(zhǔn)”理念，以全面預(yù)算管理體系為核心，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，建立更加科學(xué)、現(xiàn)代化的管理體系，全力確保主要生產(chǎn)指標(biāo)再上新臺(tái)階。
楊維要求，要提高改革工作的預(yù)判性，確保三項(xiàng)制度改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，讓改革改出生產(chǎn)力、改出效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，勇當(dāng)改革主力軍，以扎扎實(shí)實(shí)的改革舉措和工作成效，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造力，切實(shí)增強(qiáng)每名職工的幸福感、獲得感，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
楊維強(qiáng)調(diào)，板材煉鐵總廠黨委要切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，大力營(yíng)造齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)、深化改革氛圍。黨政班子要胸懷大局、上下齊心，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性，堅(jiān)持走出去對(duì)標(biāo)，改變慣性思維，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，真正形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
楊維要求，板材煉鐵總廠班子成員要提高政治站位，增強(qiáng)“創(chuàng)新、突破”理念，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升節(jié)能減排工作指標(biāo)。同時(shí)充分發(fā)揮“摘牌制”作用，真正調(diào)動(dòng)基層職工創(chuàng)新、突破的積極性和創(chuàng)造性。此外，要確保技改項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，合理加大設(shè)備備件投入，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備保障，以等不得、慢不得的緊迫感和使命感，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還結(jié)合各自分管工作，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流并提出意見(jiàn)建議。
本鋼集團(tuán)黨委組織部、辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、管理創(chuàng)新部及板材公司主要負(fù)責(zé)人，板材煉鐵總廠領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2022-04-28