楊維到北營(yíng)軋鋼廠三四高線作業(yè)區(qū)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
提高站位轉(zhuǎn)變觀念 系統(tǒng)發(fā)力重點(diǎn)攻關(guān) 堅(jiān)定不移推動(dòng)三項(xiàng)制度改革取得新成效
本報(bào)訊 5月16日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維深入北營(yíng)軋鋼廠三四高線作業(yè)區(qū)，重點(diǎn)就三項(xiàng)制度改革推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以科學(xué)規(guī)范、公平公正、扎實(shí)有效的工作舉措，系統(tǒng)發(fā)力，重點(diǎn)攻關(guān)，堅(jiān)定不移推動(dòng)三項(xiàng)制度改革取得新成效，助力本鋼集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)全面完成。
調(diào)研中，楊維聽取了北營(yíng)軋鋼廠主要負(fù)責(zé)人及三四高線作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人作的三項(xiàng)制度改革工作匯報(bào)，對(duì)該作業(yè)區(qū)穩(wěn)扎穩(wěn)打的改革思路和改革舉措給予肯定，并就推進(jìn)三項(xiàng)制度改革過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，對(duì)下一步重點(diǎn)工作作出具體部署。
楊維指出，當(dāng)前本鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，要提高政治站位，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)黨支部書記和作業(yè)區(qū)的作用，拓寬思路和方法，確保改革政策宣傳到位，讓職工真正了解改革目的、改革舉措。要在崗位設(shè)置和績(jī)效考核上體現(xiàn)“多勞多得”，精細(xì)、精準(zhǔn)完成“兩制一契”簽訂工作，通過(guò)具體、差異化的考核指標(biāo)，真正起到激發(fā)工作動(dòng)力、提升工作水平的作用。在競(jìng)聘過(guò)程中，各板塊和廠礦要嚴(yán)格把關(guān)，體現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到有監(jiān)督、有檢查，確保競(jìng)聘公平公正推進(jìn)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要本著責(zé)任到人、包保到位的原則，通過(guò)網(wǎng)格化管理和行之有效的舉措，積極穩(wěn)妥地解決好改革過(guò)程遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。要堅(jiān)定不移推進(jìn)市場(chǎng)化退出工作，對(duì)“上花班”“泡病號(hào)”等現(xiàn)象，逐個(gè)排查、絕不姑息。要充分發(fā)揮賦能中心的“緩沖”和技能培訓(xùn)作用，為職工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。通過(guò)三項(xiàng)制度改革倒逼企業(yè)信息化、智能化管理水平提升，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升、經(jīng)濟(jì)效益提高和職工幸福感、獲得感不斷增強(qiáng)。
本鋼集團(tuán)黨委組織部、管理創(chuàng)新部、辦公室、黨委宣傳部、北營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研中，楊維聽取了北營(yíng)軋鋼廠主要負(fù)責(zé)人及三四高線作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人作的三項(xiàng)制度改革工作匯報(bào)，對(duì)該作業(yè)區(qū)穩(wěn)扎穩(wěn)打的改革思路和改革舉措給予肯定，并就推進(jìn)三項(xiàng)制度改革過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，對(duì)下一步重點(diǎn)工作作出具體部署。
楊維指出，當(dāng)前本鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，要提高政治站位，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)黨支部書記和作業(yè)區(qū)的作用，拓寬思路和方法，確保改革政策宣傳到位，讓職工真正了解改革目的、改革舉措。要在崗位設(shè)置和績(jī)效考核上體現(xiàn)“多勞多得”，精細(xì)、精準(zhǔn)完成“兩制一契”簽訂工作，通過(guò)具體、差異化的考核指標(biāo)，真正起到激發(fā)工作動(dòng)力、提升工作水平的作用。在競(jìng)聘過(guò)程中，各板塊和廠礦要嚴(yán)格把關(guān)，體現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到有監(jiān)督、有檢查，確保競(jìng)聘公平公正推進(jìn)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要本著責(zé)任到人、包保到位的原則，通過(guò)網(wǎng)格化管理和行之有效的舉措，積極穩(wěn)妥地解決好改革過(guò)程遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。要堅(jiān)定不移推進(jìn)市場(chǎng)化退出工作，對(duì)“上花班”“泡病號(hào)”等現(xiàn)象，逐個(gè)排查、絕不姑息。要充分發(fā)揮賦能中心的“緩沖”和技能培訓(xùn)作用，為職工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。通過(guò)三項(xiàng)制度改革倒逼企業(yè)信息化、智能化管理水平提升，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升、經(jīng)濟(jì)效益提高和職工幸福感、獲得感不斷增強(qiáng)。
本鋼集團(tuán)黨委組織部、管理創(chuàng)新部、辦公室、黨委宣傳部、北營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2022-05-19