本鋼集團工會開展勞動競賽為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力
今年以來，本鋼集團工會在全集團范圍內(nèi)開展了以“立足本崗、攻堅克難， 降本增效、爭創(chuàng)一流”為主題的勞動競賽活動，極大地調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動全年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供助力。
本鋼集團工會不斷強化頂層設(shè)計，緊緊圍繞“全面提升年”主題，落實提升年“五加速、五提升”重點工作，激發(fā)全體職工立足本崗、攻堅克難，降本增效、爭創(chuàng)一流的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持以提高效率效益、降低成本消耗為主要目標，將勞動競賽與群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議、精益管理等工作深度融合。堅持以市場為導向，夯實精益管理，突出對標挖潛，深化節(jié)能降耗，強化設(shè)備管控，優(yōu)化工藝流程，降低成本消耗，提高效率效益，增強企業(yè)市場競爭力。在競賽形式上，以集團“總體統(tǒng)籌、分類指導”、各單位“自主設(shè)計、突出特色、專項推進”的模式開展。在勞動競賽組織上，重點突出問題導向，在競賽指標的設(shè)定和目標選項上與集團“組織績效考核指標”相區(qū)別，在影響提高效益、節(jié)約降耗、管理粗放、工藝落后等難點、難題的要素中確定競賽主攻方向，切實發(fā)揮了勞動競賽拾遺補缺、多創(chuàng)效益的激勵作用。
截至目前，本鋼各板塊、單位勞動競賽取得顯著成果。板材公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，開展了“創(chuàng)高產(chǎn)、確保一季度‘開門紅’”專項勞動競賽，積極助推生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。其中，圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營中的“卡脖子”問題，板材特殊鋼事業(yè)部煉鋼作業(yè)區(qū)開展勞動競賽激發(fā)職工干勁，打破日產(chǎn)紀錄兩次，創(chuàng)下3306.556噸的新日產(chǎn)紀錄。北營公司結(jié)合各工序生產(chǎn)工藝和設(shè)備工程重點關(guān)鍵指標，從職工參與率、班組參與率、班組項目完成率，以及班組穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效創(chuàng)紀錄等方面進行評比，開展了“新起點、新征程，確保實現(xiàn)首季‘開門紅’”專項勞動競賽，不斷提升生產(chǎn)管控水平，助力生產(chǎn)經(jīng)營跑出“加速度”。建設(shè)公司圍繞本鋼重點工程項目開展了“精準對標、挖潛降耗、提升管理、創(chuàng)新創(chuàng)效”專項勞動競賽，部分施工任務(wù)已提前完成。
各基層單位結(jié)合自身工作實際開展各具特色的“助高產(chǎn)、創(chuàng)最佳”勞動競賽。板材煉鋼廠開展了“班組成本分析”勞動競賽，層層分解班組成本指標，增強了職工降本創(chuàng)效意識，激發(fā)了職工創(chuàng)新動能。礦業(yè)公司生產(chǎn)保障中心（炸藥廠）組織開展“保供保產(chǎn)零影響 效率效益大提升”勞動競賽活動，圍繞安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、物資備件倉儲及降本對標等共性指標，尋找工作點，避免損失、避免浪費，全力挖掘降本增效空間。
同時，本鋼集團工會以“安康杯”競賽為載體，開展了“查隱患、保安全”“安全隨手拍”等活動，不但增強了職工的安全意識，進一步落實了安全責任，而且通過查找隱患，堵住安全漏洞，助推了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面提升。本鋼集團工會還積極挖掘各類競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，在選樹典型上不斷加大工作和宣傳力度，以優(yōu)秀典型為標桿，引領(lǐng)帶動全體職工全崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
本鋼集團工會不斷強化頂層設(shè)計，緊緊圍繞“全面提升年”主題，落實提升年“五加速、五提升”重點工作，激發(fā)全體職工立足本崗、攻堅克難，降本增效、爭創(chuàng)一流的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持以提高效率效益、降低成本消耗為主要目標，將勞動競賽與群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議、精益管理等工作深度融合。堅持以市場為導向，夯實精益管理，突出對標挖潛，深化節(jié)能降耗，強化設(shè)備管控，優(yōu)化工藝流程，降低成本消耗，提高效率效益，增強企業(yè)市場競爭力。在競賽形式上，以集團“總體統(tǒng)籌、分類指導”、各單位“自主設(shè)計、突出特色、專項推進”的模式開展。在勞動競賽組織上，重點突出問題導向，在競賽指標的設(shè)定和目標選項上與集團“組織績效考核指標”相區(qū)別，在影響提高效益、節(jié)約降耗、管理粗放、工藝落后等難點、難題的要素中確定競賽主攻方向，切實發(fā)揮了勞動競賽拾遺補缺、多創(chuàng)效益的激勵作用。
截至目前，本鋼各板塊、單位勞動競賽取得顯著成果。板材公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，開展了“創(chuàng)高產(chǎn)、確保一季度‘開門紅’”專項勞動競賽，積極助推生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。其中，圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營中的“卡脖子”問題，板材特殊鋼事業(yè)部煉鋼作業(yè)區(qū)開展勞動競賽激發(fā)職工干勁，打破日產(chǎn)紀錄兩次，創(chuàng)下3306.556噸的新日產(chǎn)紀錄。北營公司結(jié)合各工序生產(chǎn)工藝和設(shè)備工程重點關(guān)鍵指標，從職工參與率、班組參與率、班組項目完成率，以及班組穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效創(chuàng)紀錄等方面進行評比，開展了“新起點、新征程，確保實現(xiàn)首季‘開門紅’”專項勞動競賽，不斷提升生產(chǎn)管控水平，助力生產(chǎn)經(jīng)營跑出“加速度”。建設(shè)公司圍繞本鋼重點工程項目開展了“精準對標、挖潛降耗、提升管理、創(chuàng)新創(chuàng)效”專項勞動競賽，部分施工任務(wù)已提前完成。
各基層單位結(jié)合自身工作實際開展各具特色的“助高產(chǎn)、創(chuàng)最佳”勞動競賽。板材煉鋼廠開展了“班組成本分析”勞動競賽，層層分解班組成本指標，增強了職工降本創(chuàng)效意識，激發(fā)了職工創(chuàng)新動能。礦業(yè)公司生產(chǎn)保障中心（炸藥廠）組織開展“保供保產(chǎn)零影響 效率效益大提升”勞動競賽活動，圍繞安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、物資備件倉儲及降本對標等共性指標，尋找工作點，避免損失、避免浪費，全力挖掘降本增效空間。
同時，本鋼集團工會以“安康杯”競賽為載體，開展了“查隱患、保安全”“安全隨手拍”等活動，不但增強了職工的安全意識，進一步落實了安全責任，而且通過查找隱患，堵住安全漏洞，助推了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面提升。本鋼集團工會還積極挖掘各類競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，在選樹典型上不斷加大工作和宣傳力度，以優(yōu)秀典型為標桿，引領(lǐng)帶動全體職工全崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
2023-06-15