站位全局找準(zhǔn)重點 把握關(guān)鍵破解難題
礦業(yè)公司主動作為生產(chǎn)平穩(wěn)高效
為緊抓創(chuàng)高產(chǎn)黃金季, 礦業(yè)公司主動作為,緊密結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,找準(zhǔn)重點,破解難題,對近期各項工作進行周密部署和安排,實現(xiàn)礦山生產(chǎn)平穩(wěn)高效有序運行。
科學(xué)組織, 提高效率。為使礦山生產(chǎn)保持有序運轉(zhuǎn),在生產(chǎn)組織過程中,礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心,全力落實保產(chǎn)措施,合理安排生產(chǎn)計劃,強化執(zhí)行管理,保障均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。在實際工作中,該公司以優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、嚴肅工序服從原則、強化生產(chǎn)協(xié)作考核為抓手,使工序服從組織生產(chǎn),加大生產(chǎn)執(zhí)行力度, 加強溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)了生產(chǎn)信息及時準(zhǔn)確,調(diào)度系統(tǒng)科學(xué)有序。結(jié)合近期本鋼集團正處于聯(lián)合檢修階段的實際,礦業(yè)公司還著力協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系,通過組織生產(chǎn)平衡方案,落實設(shè)備維檢計劃,一方面實現(xiàn)生產(chǎn)與檢修的平穩(wěn)過渡,另一方面緊緊把握聯(lián)檢契機,加強設(shè)備點檢維護,為全年生產(chǎn)創(chuàng)造條件。此外,礦業(yè)公司還關(guān)注重點生產(chǎn)部位,提前制訂生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,提前部署防汛工作,提前落實冬儲物資調(diào)運,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供“ 綠色通道”。
優(yōu)化措施,加強管控。今年以來,礦業(yè)公司以穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)為原則,通過強化生產(chǎn)過程管理、加強生產(chǎn)流程管控、提升生產(chǎn)工藝管理等措施,控制產(chǎn)品質(zhì)量波動,確保質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。他們結(jié)合季節(jié)變化特點,嚴抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)注重點薄弱部位,強化礦石發(fā)出管理,降低發(fā)礦系統(tǒng)故障,全面做好碎礦生產(chǎn)、介質(zhì)管線巡視等工作。同時,礦業(yè)公司還合理優(yōu)化配礦方案,全力組織采場爆破,提高采場礦巖貯量;重點組織開溝推進,增加采場開拓礦量作為工作重點;積極優(yōu)化采場推采計劃,提高推采生產(chǎn)效率,確保順利完成全年采剝計劃。
此外,礦業(yè)公司還以鐵精礦選比為重點,開展對標(biāo)挖潛工作,通過“日清日結(jié)”降低生產(chǎn)定額消耗,提升入磨礦石質(zhì)量,減少流失,并持續(xù)推進文明生產(chǎn)管理,圍繞生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、環(huán)保防塵等方面開展檢查,整治作業(yè)環(huán)境秩序,為完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
科學(xué)組織, 提高效率。為使礦山生產(chǎn)保持有序運轉(zhuǎn),在生產(chǎn)組織過程中,礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心,全力落實保產(chǎn)措施,合理安排生產(chǎn)計劃,強化執(zhí)行管理,保障均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。在實際工作中,該公司以優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、嚴肅工序服從原則、強化生產(chǎn)協(xié)作考核為抓手,使工序服從組織生產(chǎn),加大生產(chǎn)執(zhí)行力度, 加強溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)了生產(chǎn)信息及時準(zhǔn)確,調(diào)度系統(tǒng)科學(xué)有序。結(jié)合近期本鋼集團正處于聯(lián)合檢修階段的實際,礦業(yè)公司還著力協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系,通過組織生產(chǎn)平衡方案,落實設(shè)備維檢計劃,一方面實現(xiàn)生產(chǎn)與檢修的平穩(wěn)過渡,另一方面緊緊把握聯(lián)檢契機,加強設(shè)備點檢維護,為全年生產(chǎn)創(chuàng)造條件。此外,礦業(yè)公司還關(guān)注重點生產(chǎn)部位,提前制訂生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,提前部署防汛工作,提前落實冬儲物資調(diào)運,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供“ 綠色通道”。
優(yōu)化措施,加強管控。今年以來,礦業(yè)公司以穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)為原則,通過強化生產(chǎn)過程管理、加強生產(chǎn)流程管控、提升生產(chǎn)工藝管理等措施,控制產(chǎn)品質(zhì)量波動,確保質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。他們結(jié)合季節(jié)變化特點,嚴抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)注重點薄弱部位,強化礦石發(fā)出管理,降低發(fā)礦系統(tǒng)故障,全面做好碎礦生產(chǎn)、介質(zhì)管線巡視等工作。同時,礦業(yè)公司還合理優(yōu)化配礦方案,全力組織采場爆破,提高采場礦巖貯量;重點組織開溝推進,增加采場開拓礦量作為工作重點;積極優(yōu)化采場推采計劃,提高推采生產(chǎn)效率,確保順利完成全年采剝計劃。
此外,礦業(yè)公司還以鐵精礦選比為重點,開展對標(biāo)挖潛工作,通過“日清日結(jié)”降低生產(chǎn)定額消耗,提升入磨礦石質(zhì)量,減少流失,并持續(xù)推進文明生產(chǎn)管理,圍繞生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、環(huán)保防塵等方面開展檢查,整治作業(yè)環(huán)境秩序,為完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
2019-05-28
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