提升服務(wù)形象 提高工作效率 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
板材儲(chǔ)運(yùn)中心“整嚴(yán)樹”百日專項(xiàng)整治活動(dòng)啟動(dòng)
22日，板材儲(chǔ)運(yùn)中心召開“整、嚴(yán)、樹”百日專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)?；顒?dòng)從4月22日啟動(dòng)，至8月6日結(jié)束，將重點(diǎn)圍繞該中心保驗(yàn)和裝卸人員對(duì)外服務(wù)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為和崗位人員違反勞動(dòng)紀(jì)律情況開展整治工作。本鋼集團(tuán)黨委副書記趙忠民，總經(jīng)理助理齊振參加會(huì)議。
據(jù)了解，為了全面提升板材儲(chǔ)運(yùn)中心對(duì)外服務(wù)形象，營(yíng)造高效快捷的工作氛圍，打造良性有序的營(yíng)商環(huán)境，該中心黨委按照本鋼集團(tuán)“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作要求，在全中心范圍內(nèi)開展了此次百日專項(xiàng)整治活動(dòng)。
為確保此次活動(dòng)有序推進(jìn)、收到實(shí)效，該中心黨委結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制訂了詳細(xì)的百日專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，并成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)將分宣傳教育階段、正風(fēng)肅紀(jì)階段、總結(jié)提高階段三個(gè)階段推進(jìn)。在推進(jìn)過程中，該中心將認(rèn)真貫徹“以效益為中心”工作理念，緊密圍繞本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，重點(diǎn)從規(guī)范物料入庫和流程，強(qiáng)化貴重廢舊物資外銷環(huán)節(jié)監(jiān)裝，嚴(yán)懲物料入庫驗(yàn)收、裝卸環(huán)節(jié)“吃拿卡要”行為，開展夜間更值崗位勞動(dòng)紀(jì)律的專項(xiàng)整治等關(guān)鍵工作入手，推動(dòng)百日專項(xiàng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
會(huì)上宣布了《板材儲(chǔ)運(yùn)中心黨委關(guān)于開展“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立儲(chǔ)運(yùn)形象”百日專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，并通報(bào)了本鋼集團(tuán)“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組近期查處的典型案例。
本鋼集團(tuán)要求，板材儲(chǔ)運(yùn)中心在此次百日專項(xiàng)整治活動(dòng)中，要突出主責(zé)主業(yè)，搭建“整、嚴(yán)、樹”工作深入推進(jìn)的內(nèi)部平臺(tái)，徹底從物料監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié)堵塞漏洞；要引導(dǎo)職工對(duì)通報(bào)案例入腦入心，提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳、引以為戒；要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升信息化、數(shù)字化、智能化管理水平。同時(shí)，要突出聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造“整、嚴(yán)、樹”工作齊抓共管的外部氛圍。集團(tuán)相關(guān)部門和單位，要站在集團(tuán)全局的高度，與板材儲(chǔ)運(yùn)中心密切配合，積極主動(dòng)為開展好百日專項(xiàng)整治活動(dòng)提供幫助。此外，要突出群防群治，建立“整、嚴(yán)、樹”工作公眾參與的監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)職工既要做專項(xiàng)整治活動(dòng)的參與者，又要做專項(xiàng)整治的監(jiān)督員，并且充分調(diào)動(dòng)外部服務(wù)對(duì)象的積極性和參與度，真正建立起內(nèi)外部共同監(jiān)督的機(jī)制，確保百日專項(xiàng)整治活動(dòng)收到預(yù)期效果，為集團(tuán)改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，該中心黨委書記與作業(yè)區(qū)代表簽訂了《工作作風(fēng)建設(shè)包片責(zé)任書》，作業(yè)區(qū)級(jí)代表在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。
板材公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)及板材公司相關(guān)職能部門、單位領(lǐng)導(dǎo)，供應(yīng)商代表，以及板材儲(chǔ)運(yùn)中心職工代表參加會(huì)議。
據(jù)了解，為了全面提升板材儲(chǔ)運(yùn)中心對(duì)外服務(wù)形象，營(yíng)造高效快捷的工作氛圍，打造良性有序的營(yíng)商環(huán)境，該中心黨委按照本鋼集團(tuán)“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作要求，在全中心范圍內(nèi)開展了此次百日專項(xiàng)整治活動(dòng)。
為確保此次活動(dòng)有序推進(jìn)、收到實(shí)效，該中心黨委結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制訂了詳細(xì)的百日專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，并成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)將分宣傳教育階段、正風(fēng)肅紀(jì)階段、總結(jié)提高階段三個(gè)階段推進(jìn)。在推進(jìn)過程中，該中心將認(rèn)真貫徹“以效益為中心”工作理念，緊密圍繞本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，重點(diǎn)從規(guī)范物料入庫和流程，強(qiáng)化貴重廢舊物資外銷環(huán)節(jié)監(jiān)裝，嚴(yán)懲物料入庫驗(yàn)收、裝卸環(huán)節(jié)“吃拿卡要”行為，開展夜間更值崗位勞動(dòng)紀(jì)律的專項(xiàng)整治等關(guān)鍵工作入手，推動(dòng)百日專項(xiàng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
會(huì)上宣布了《板材儲(chǔ)運(yùn)中心黨委關(guān)于開展“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立儲(chǔ)運(yùn)形象”百日專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，并通報(bào)了本鋼集團(tuán)“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組近期查處的典型案例。
本鋼集團(tuán)要求，板材儲(chǔ)運(yùn)中心在此次百日專項(xiàng)整治活動(dòng)中，要突出主責(zé)主業(yè)，搭建“整、嚴(yán)、樹”工作深入推進(jìn)的內(nèi)部平臺(tái)，徹底從物料監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié)堵塞漏洞；要引導(dǎo)職工對(duì)通報(bào)案例入腦入心，提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳、引以為戒；要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升信息化、數(shù)字化、智能化管理水平。同時(shí)，要突出聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造“整、嚴(yán)、樹”工作齊抓共管的外部氛圍。集團(tuán)相關(guān)部門和單位，要站在集團(tuán)全局的高度，與板材儲(chǔ)運(yùn)中心密切配合，積極主動(dòng)為開展好百日專項(xiàng)整治活動(dòng)提供幫助。此外，要突出群防群治，建立“整、嚴(yán)、樹”工作公眾參與的監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)職工既要做專項(xiàng)整治活動(dòng)的參與者，又要做專項(xiàng)整治的監(jiān)督員，并且充分調(diào)動(dòng)外部服務(wù)對(duì)象的積極性和參與度，真正建立起內(nèi)外部共同監(jiān)督的機(jī)制，確保百日專項(xiàng)整治活動(dòng)收到預(yù)期效果，為集團(tuán)改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，該中心黨委書記與作業(yè)區(qū)代表簽訂了《工作作風(fēng)建設(shè)包片責(zé)任書》，作業(yè)區(qū)級(jí)代表在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。
板材公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)及板材公司相關(guān)職能部門、單位領(lǐng)導(dǎo)，供應(yīng)商代表，以及板材儲(chǔ)運(yùn)中心職工代表參加會(huì)議。
2021-04-23