本鋼新聞
本鋼集團召開11月份生產經營協(xié)調會
增強信心、逆勢作為，蹄疾步穩(wěn)、壓茬推進，提高政治站位，強化使命擔當，堅持問題導向、目標導向、結果導向，做好今年收口和明年起步工作
　　12月13日，本鋼集團召開11月份生產經營協(xié)調會，全面分析總結生產經營情況，認真研判鋼鐵市場形勢，客觀剖析問題，并對下階段重點工作進行部署安排。會議強調，面對當前鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，要提高政治站位，強化使命擔當，拿出闖關奪隘的勇氣，增強發(fā)展信心，逆勢搏擊，主動作為，蹄疾步穩(wěn)增效，壓茬加壓推進，堅持問題導向、目標導向、結果導向，全力做好今年收口和明年起步工作。
　　本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團副總經理齊振主持會議。本鋼集團領導、高管；相關部門、單位主要負責人，板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。
　　會上，本鋼集團總會計師王戰(zhàn)維作本鋼集團經營活動分析。采購中心、北鋼公司分別作工作匯報。本鋼集團領導分別就分管領域工作進行部署安排。
　　會議強調，面對挑戰(zhàn)和壓力，既要正視困難與不足，也要看到進步與成效，增強信心斗志和攻堅克難的勇氣。要科學分析形勢、把握發(fā)展大局，堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待當前的風險與挑戰(zhàn)，深刻體悟危中有機、化危為機的辯證關系，理清工作思路，深刻分析自身優(yōu)勢與不足，針對短板弱項有計劃、有步驟地逐一解決，以實際行動取得扎實成效。
　　會議要求，要統(tǒng)一思想，著眼本質，抓住問題核心，解決核心問題。要從財務視角看企業(yè)生產經營，關注經營風險、盈利能力、運營能力、管理效果等方面，對標找差，分析原因，制定對策，全面提升企業(yè)管理效能。要樹立“一切皆資源，資源有價值”的經營理念，關注每項工作的價值和意義，把問題困難視作潛力機遇，練好內功，打出“實干拳”。要著力做好風險防范化解工作，堅決守住安全底線，推進安全生產標準化建設，“用心、用情”維護職工群眾生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局；持續(xù)深入開展“整、嚴、樹”專項整治工作，堅持問題導向，突出整治效果，改進工作作風，嚴肅管理考核，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
　　會議要求，各級管理者要切實增強工作的系統(tǒng)性、前瞻性、預見性、主動性，與本鋼集團保持步伐一致，超前謀劃2025年工作思路目標，以困難面前不退縮，問題面前不推諉，敢啃硬骨、敢涉深潭的韌勁帶領職工奮發(fā)進取，為今年工作收好口、明年工作開好頭提供強力支撐。
　　板材公司、北營公司、礦業(yè)公司領導班子其他成員及各廠礦主要負責人、財務負責人；多元子企業(yè)主要負責人、財務負責人等在分會場參加會議。
2024-12-16